面试时HR应该如何与求职者进行薪资谈判

　薪资谈判一般都是面试的最后环节进行的，往往很多时候，HR和求职者就薪资谈判环节没法达成共识，最后HR招不到想要的人。可见，薪资谈判环节非常重要。HR要想薪资谈判的环节取胜，就必须掌握薪资谈判技巧。薪资谈判技巧总的来说有以下四点：

　 一“压”

　在谈薪酬时适当给予应聘者心理压力，降低其心理期望，让对方务实理性地看待薪酬。事先摸清楚应聘者的薪酬底线。强调公司很多候选人在竞争该职位，公司正在比较与衡量，这样可以有效降低应聘者谈判筹码。

　 二“拉”

　如果说是“压”是为了“避短”，“拉”就是为了“扬长”，即突出公司的卖点，弱化应聘者对薪酬的关注度。面试时避免应聘者把注意力全部集中到薪酬上，转而告诉应聘者，企业的很多核心价值点，比如公司品牌、工作平台、隐性福利、工作环境等，逐步展现给应聘者，让其增强对企业的信心，提升整体的吸引力。这种吸引点越多，在薪酬谈判天平上的筹码就越多。同时告知应聘者在企业可获得的发展前景，比如职业发展通道、薪酬提升等，可以举内部员工的实际例子来说明，引导应聘者往前看。这些信息是用以满足应聘者的潜在需求，增强其心理保险系数，帮助其做出签约的决策。

　当然，资深HR擅长做应聘者的求职需求分析。一方面可以从应聘者离职的原因来分析，这就是其在原公司不能得到满足的部分，在面试时可以问应聘者对原公司最不满意的地方，比如薪酬福利、工作稳定性、锻炼机会、工作权限、团队氛围、工作时间与地点、是否加班，甚至试用期长短等。在薪资谈判阶段往往要抓住应聘者的最关键的需求点来施加影响并作出适当的吸引举措。

　 三“靠”

　就是薪酬谈判时，HR可以根据应聘者的心理状态，设身处地为对方着想，用情感打动应聘者。人都是情感的动物，因此在谈判过程可以软硬兼施，特别是在薪酬谈判进入僵局或应聘者犹豫不定的时候，HR感性的说服可能会起到催化剂的作用。比如HR会关心应聘者的职业生涯规划发展，关注应聘者经济压力是否大，关注对方家庭离工作地点较远等……

　 四“隐”

　薪酬待遇不是很具备市场竞争力的公司，可以告知应聘者一个具有竞争力的数据(年薪或者月薪)，至于其他相关数据，则可以通过告知应聘者薪酬结构与计算方法而不涉及具体金额，比如固定与浮动部分的比例以及发放时间，或是在介绍福利时，也尽量展现福利的项目，而非具体额度。

　HR与求职者在进行薪资谈判时候，常常遇到一些突发问题，以下就HR与求职者进行薪资谈判时遇到的问题一一解答。

　 1、应聘人员要的薪酬公司给不了，怎么进行洽谈？

　解答：薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。坚持以内部的标准去进行薪酬谈判，薪酬水平如远远低于市场平均水平的情况下，结果导致“见光死”的现象，薪酬一开出来就把应聘者给吓跑了，或者经过一轮“拉锯战”后已经接近市场水平，但是应聘者已经在薪酬谈判的过程中产生很大的'挫折感，对企业也丧失了原有的信任与信心，最后导致你“到了嘴边的鸭子又飞了”，这是吃力不讨好的事情。薪酬要体现应聘者本身的市场价值，包括其素质、能力、经验与过往业绩状况。如果候选人经验丰富、能力很强，薪酬水平应相应提高，反之则适当降低。关键看公司的薪酬标准了，看有无弹性。如果真是公司所需的优秀人才，可考虑向领导申请特批待遇。

　 2、一个好的薪酬设计方案最基本的应该分哪些细项，例如工资分哪些？

　解答：设计薪酬方案，可以分为7步。(1) 薪酬变革前期准备工作；(2) 薪酬战略澄清；(3) 职位评估或者职层排序；(4) 薪酬数据收集与深度分析；(5) 薪酬架构设计；(6) 福利设计；(7) 设计薪酬管理的运作体系。

　至于工资分为哪些，从工资结构上来说，有岗位工资(保障员工基本生活)、绩效工资(保障员工干得好)、福利工资(保证员工走不了)、技能工资(人性化管理的需要)

　 3、应聘人员一开始就问工资多少，转正要达到多少，该如何回答？

　解答：在回答这些问题之前，我们必须要知道公司给薪的底线和最高上限，但是只告诉应聘者给薪范围的下限及中间值，这样一方面可以替公司筛选掉对薪资有过高预期的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件级佳的应聘者时，还可以有往上调整的弹性空间。

　 4、如果应聘者想了解宽带薪酬设置的段数分配比率是多少，而公司没有实行这些，这种情况下的薪酬该怎么谈？

　解答：要根据市场薪酬调研结果，结合公司的薪酬政策确定每个职级对应的薪资区间及基本工资和绩效工资标准。公司可以将每个职级对应的薪资区间划分为员工级、主管级、经理级、总监级、高管级，同一职级的员工根据其不同的能力水平和业绩表现，其基本薪资标准处于薪资区间中的不同位置。

　 5、在初试中谈薪资好像比较尴尬，不谈又不能解开应聘者的疑惑。整个面试的过程中，是开始谈还是结束谈会比较好一些？

　解答：对于基础岗位建议可以直接在初试中谈及会提高招聘效率。

　管理或技术类的则根据面试节奏来安排，您可以在面试过程中了解应聘者的薪资需求，告知大致的薪资区间，从而避免因薪资问题而导致的优秀的人才流失。

　 6、在面试的时候无法甄别技术工的技术的情况下如何谈薪资？

　解答： 1对于技工类人员的招聘，考虑其可操作性能否增加实际操作考核，由用人部门组织考评，从而对应聘者技术水平得出一个初步结论，结合公司制度及岗位匹配度予以定薪。

　 7、招聘管理岗位人才，老板又没给薪资范围该如何谈薪资？

　解答：管理类岗位的招聘，建议还是应与公司负责人沟通，给出大致的薪资区间，但在很多民营企业里也会存在由老总或领导直接决定薪资水平的情况，针 对此类情况您先了解应聘者的薪资要求及原薪资情况将意见反馈给相关人员。

　 8、怎么在面试过程中洽谈工资待遇合适？

　解答：首先要注意的是尽量避免摊出所有底牌，这样对公司很不利;其次可以询问他们目前或上一份的薪资，而不要直接问应聘者想要的薪资，这样当对方说出理想待遇而公司又达不到时，容易让对方产生负面影响;第三不要一开始就直奔薪资的话题，应先对应聘者有足够的了解，如果盲目说出数字会破坏谈判的可能性。

　 9、面试的时候求职者是说自己的希望薪资范围，还是委婉表达看公司的安排？

　解答：首先你在面试之前要做点功课，了解一下你要应聘的职务在这个行业中的一个平均薪酬，然后你要对你应聘的公司有一定的了解，看他处于行业中的中上还是中下;最后你要给自己的薪酬定一个上限和底线，这样才可以在面试时，胸有成竹地给出合适的回答。

　 10、在面试过程当中如何跟公司要薪酬？

　解答：(1)认识自己的价值。您必须清楚您能为组织做出多大贡献。并且要让招聘人员认同您的价值。(2)让雇主对您产生兴趣，这样他们会更加慷慨大方。(3)在开始谈判薪金前，您必须了解该岗位的平均薪金水平，您必须尽您所能了解到目标公司的薪金范围，或者该职位前任的收入。(4)什么都替代不了事前的准备工作。如果您准备充分，在谈判中，您就会信心百倍、胜券在握。(5)如果你是跳槽出来的，工资应该比上家单位要高，要以上家单位的工资为标的进行谈判。

　 11、面试过程中对于薪资谈判有什么技巧吗？

　解答：站在用人单位的角度来看，面试中可问些相关问题，比如：在我们公司工作，你希望得到什么样的薪金待遇？你觉得自己每年加薪的幅度是多少？ 你愿意降低自己的薪水标准吗？从现在开始的三年内，你的薪金目标是什么？你认为我们给你提供的薪水如何等，侧面了解他对薪酬的看法。当求职者问用人单位薪酬相关时，要只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值，不能一开始就公布职位的薪酬范围，这种做法对公司不利。要适当给予求职者心理压力，降低其心理期望，让对方务实理性的看待薪酬，因为招聘过程中，经常出现招聘人员被求职者提供的原公司高薪唬住的现象。

　 12、新成立公司薪酬制度不完善，公司又需要大规模招人，怎么做既能留住面试者又不影响谈薪？

　解答：个市场调查和领导敲定一个大概区间 拟定一个试用期工资 或者与领导沟通后保证一个大概水平 告诉新人不会比同行业低 。

　 13、招聘时经常遇见合适的人选，但是薪酬超过了岗位的最高薪酬标准该怎么办？

　解答：(1)告知定薪原则。有的应聘者认为企业是可以依据他们提供的原薪酬与期望薪酬来定薪，存在很大的灵活性，这时候，要明确告知应聘者，定薪必须遵循公司的薪酬体系(2)弱化应聘者重要性。强调很多候选人在竞争该职位，公司正在比较与衡量，这样可以有效降低应聘者谈判筹码(3)展现“全面薪酬”。人才职业转换的影响因素是多方面的，包括公司品牌、工作平台、薪酬福利、工作环境等，要提炼出企业尽量多的卖点，逐步展现给应聘者，增强其对企业的信心，提升整体的吸引力。

　 14、谈薪有哪几个恰当的时间点？

　解答：一般薪酬谈判都要经过2-3次以上，而非一蹴而就的。在每一次薪酬沟通之后，如果应聘者有异议并要求薪酬提升，不应立即回复，最好有1-2天作为缓冲。让对方知道企业的薪酬调整是需要内部审批的，制造一种“艰辛得来”之感，让对方自动降低期望。当薪酬明显超出公司薪酬标准时，可要求对方其提供原单位薪酬记录(工资条、存折)，或坚持薪酬底线，中止薪酬谈判，给对方一定的考虑时间，隔一段时间再询问其意向，同时继续物色其他候选人。

　 15、公司对薪酬实习的是保密制度，面试时怎么才能绕开薪资话题进一步的面试？

　解答：薪资本来就是敏感话题，不可能绕开，建议你们的面试流程可以分成几轮，初次筛选可以不回答这些问题，待到后面有进一步合作意向时，保留给薪范围上限，告诉下限及中间值，等到最后遇到条件级合适者时还可以有往上调整的弹性空间。

　 16、求职者想问薪资待遇带如何去问？

　解答： 我认为你要掌握好你的立场，作为一个HR，不必也不可能让每一位应聘者满意，否则你自己肯定不满意了。如果是作为应聘者，自己首先该有个工资的底线和上限，这样才能去跟录用单位谈，可以直接说出你的上限值，再视情况而定。

　 17、求职者应聘的岗位和他的工作经验不匹配，薪资还应该参考他以前的工资吗？

　解答：不必参考，因为他在此岗位是新岗位，没有经验，建议遵循公司的岗位工资标准。

　 18、无法接触到公司的薪资标准，在面试的时候不得不涉及到薪资谈判该怎么办？

　解答1：在跟应聘者沟通时可以先告知企业情况及岗位的一些信息，若应聘者询问工资问题时您可以先了解他的基本情况，告之公司薪资弹性较大会视人员工作能力及岗位情况确定薪资，具体该岗位的薪资在我们面试后结合您的情况来确定。从而传递给应聘者一个信息，我们知道您的大致要求，企业会综合考虑。

　解答2： 用人部门应该知道，建议与用人部门领导多沟通，若果用人部门也不知道，老板应该有一个能够接收的薪酬范围，与老板沟通，同时结合求职者本人的情况，界定一个比较合适的工资标准。

　 19、在不明确具体岗位的工资待遇时，求职者问到薪资该怎么样巧妙的绕开这个问题？

　解答：就说我公司这个岗位不设上限，如果能力达到，月薪过万都不成问题，关键看你的面试和实际工作中的表现了，最终待遇我会在您通过面试后与公司领导协商后就是给予你一个回复。

　 20、应聘时答应员工的薪酬待遇与实际发放的不一样，但又没有书面的证据，员工也只是口头说，这种情况下如何处理？

　解答：入职后实际得不到答应的？ 从员工工作还不够完善方面做一些心态上的引导 让他将工资未能满足的情绪转移到工作还未达标上来。

整理了几种面试当中谈薪酬的方法

整理了几种面试当中谈薪酬的方法，对于面试大家最关心的问题就是酬薪的问题，向公司谈酬薪一方面要衡量自己的能力，下面我整理了几种面试当中谈薪酬的方法！

整理了几种面试当中谈薪酬的方法1

一、不死守一口价？

如果你的期望薪资让用人单位觉得无法接受，那么你求职成功的几率就非常的小。因此在面试当中进行薪资谈判时，如果你想在面试中谈到自己满意的薪资千万不要死守一口价，让自己没有回旋的余地，要预留一些弹性的空间。

二、迂回策略应对被动定薪

对用人单位提出的薪资不满意？那么就可以尝试着用探讨式、协商的口气去为自己争取一个更好的待遇。其实企业在进行招聘的时候给出的薪资范围还有一定的额协商的空间的，这就是用来考察求职者的谈判技巧和对工作的兴趣。

你可以说：“我认为工作最重要的是双方共赢，薪资是其次的，但是薪资是个人价值的体现。我认为就我个人的能力可以给公司带来比这个工资更高的价值，如果条件允许，可不可以适当提高工资水平？”

第一种情况，面试官口气有所松动，例如，面试官说：“这个我们可以协商。”这时，你可以乘胜追击说出你值得更高工资的理由。你可以说：“您看，我曾经在一家培训公司实习，我还拿到过公司湖南区的销售黑马奖，一个月就为公司创造收益300万元。我相信我的能力可以为咱们公司创造更多的价值。所以，我希望您能给我的薪资提高一点。”？？

第二种情况，面试官的口气坚决，例如，面试官说：“我们公司的薪资都是有规定的，恐怕不能达到你的要求。”这时，你可以迂回争取试用期的缩短。你可以说：“我对自己是比较有自信的，您看能不能一步到位直接拿转正期的工资，或者把3个月的试用期缩短为1个月？”

三、善于发问

想要为自己争取一个好的薪资待遇，那么就要在薪资的谈判当中争取主动权，想要做到这一点，那么就可以在面试当中询问一些公司的薪资体制，这样就可以做到心中有数。当然，在面试之前自己一定要为面试做好充分的准备，比如说了解当前竞争市场的薪资行情，当面试官提出公司的薪资时，这样就可以有一个比对，就知道自己是否能够接受当前的薪资范围。

如果面试官在面试当中并没有提到关于本公司的薪资体系，那么就可以在面试的最后一问这样询问：“像你们这样的大企业都有自己的薪资体系，请问您可以介绍一下吗？”面试官就会对现有体制进行介绍，主要是福利待遇等等，如果介绍得不太详细，你还可以问“贵公司除了工资之外还有哪些奖金、福利和培训机会？试用期后工资的涨幅是多少？”等问题，从对方的回答中，你再对照一下市场行情，心里就有底了，然后根据面试官提供给你的信息，提出自己的期望薪资。

希望广大求职者在面试中掌握这样的薪资谈判的技巧，谈到自己满意的薪资，能够找到一份好工作。

整理了几种面试当中谈薪酬的方法2

1、不要表现得太想进这家公司

即使这家公司多么优秀，多么符合你的期望，也不要表现出一幅“我就是要来这里工作除了这里我没有其他备选”。以前我too young too simple too naive，以为只要表现出自己的诚意，对方也会以诚意回报于我。然而事实上，应聘面试跟谈恋爱一样是拉锯战，谁先告白、谁先表态，谁就处于下风。

之前因为太热衷出版工作，对方知晓我就是想当编辑，谈薪资待遇就各种克扣。更多的企业更喜欢剥削那些对这份岗位抱有热忱的人——尤其是出版行业，我顺便吐个槽，出版公司水太深，爱读书的好孩子还是把看书当做乐趣就好。

2、一定要好好谈薪资

我见过太多渣公司了，跟你谈工作内容的时候可以谈上两小时，但是跟你谈薪酬待遇，三分钟不到话题就结束了。不要觉得提薪资很尴尬或怎样，你不为自己谋福利，还等着对方良心发现么？

举个例子吧，我之前去一家影院应聘市场经理，我事先做好了市场推广的整套方案，在投简历的时候附带了这份方案，很快得到了面试通知。面谈的时候是跟市场部负责人谈的，双方都觉得不错，到了谈薪酬待遇的时候，就去见了影院的董事长——那叫一个渣啊！

首先董事长就跟我说，市场部是没有经理这个岗位的（神经，招聘网上写的就是“市场经理”），市场部经理就是之前跟你谈的那个负责人，你来了，她坐什么位置？接着说，你提的薪资比市场部经理还高，你又不是在外面做了几百万业绩，然后被我挖角来的，我要是给你这个薪资，其他员工会答应吗？

然后，他说，你做的方案我看过了，很有心，我觉得年轻人不要太着紧岗位职称，从基层做起，你做出业绩，以后别说是月薪一万，十万都给你！（妈/蛋这种套话我几百年听到耳朵生脓了）最后给我提了个很低的薪酬，还说看在你的诚意上，我再给你500的补贴吧！（当时我就呵呵呵了）

我觉得砍价这些事情其实都没什么，毕竟二三线城市的企业，给的待遇也高不去哪儿。最惹恼我的就是，他为了砍价，最后的最后他拿起我的方案，用手指掂量掂量了一下，说：“你说你做了多年的策划，我看你文案水平也不怎么样嘛。”

从这种态度上，一个是我感觉不受尊重，即使真的喜欢这份工作，在这里肯定也得不到任何提升；另一个就是，无论你的能力或经验如何，任何一个诬蔑应聘者诚意的企业都配不上你。

3、基础薪资的谈判

那么，如果遇到一家比较好的企业，你该如何谈薪资呢？一定要重视基础薪资的谈判。基础薪资就是你的岗位薪资，一般企业HR或部门负责人问你，你期望的薪资是如何的，你先别回答，可以反问对方：“不知道贵公司对这个岗位的薪酬设置是如何的？”

永远记住，提问的人控制着局面。

企业 跟应聘者其实是一样平等，不要觉得自己来面试就是有求于人——你完全可以提出自己合理的要求。当HR给出了答案，你心里就有个底了——高于你的期望值，你可以直接接受；远远低于你的期望值，你就可以知道这个岗位对这个企业来说重要程度如何，或者他们对你本人的定位是如何的。，又或者这家企业的薪资明显低于同行的，自己斟酌着可以撤了。如果薪资比较接近你的期望值，那么你可以开始下一轮的谈判了。

4、福利待遇的谈判

企业的福利待遇包括什么呢？包括医保、社保、五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险、住房公积金），还有实物、股票期权、培训、带薪假等等非现金形式的报酬。

一般大城市的一些高端企业就会有五险一金，但是小城市或者小企业估计就没有，但是你最起码要争取的是医保社保，这是最有必要的。

记得一点，任何没有给员工提供医保社保的企业都是违法的。

就算该公司没有这种福利制度，你也要提医保社保的补贴——至于怎么提，有经验有能力的人可以坚持提，要是没什么资本的人我就没啥建议了。

5、期权的谈判误区

很多公司会为了降低你的薪资，会跟你说我们是初创业企业，所以你要理解我们巴拉巴拉——太多刚创业的公司会跟你说这个，但是你一定要记得，妈/蛋你也是要吃饭买衣服的`。

有的人更会画个大饼忽悠你，说我们以后企业要上市的啊，到时你做得好，就会有期权啊股权啊巴拉巴拉之类的话，我告诉你们，这些话都是不经大脑说的，你要是信了我真心只能说你还得回厂重修一下。

6、工作时间的确定

很多人常常忽略了问工作时间，一定要问该企业是不是要加班的，加班是如何算的，算加班费用还是算调休？

我见多了一大堆破公司，天天让人加班，甭说加班费了，连餐补都没有。要是遇到这种公司你就趁早收拾铺盖吧，要牛挤奶不给吃草的企业早晚都要倒闭的。

7、签署纸质协议书

太多公司不给员工签劳动合同的——这也是违法的。但是行业潜规则都这样，那么作为应聘者，你一定要要求对方给你签署任何纸质的协议书，一式二份，然后写上双方的签名或盖章。

这份协议书可以是入职协议书，包括岗位职责的明确范围（这是对应聘者的要求，同时也可以保障应聘者入职后不会做一些超出工作范围的烦心事），包括对方企业跟你谈定的薪资待遇（如试用期薪资多少，试用期几个月，转正后薪资多少，有医保社保吗？有补贴吗？有业绩奖金吗？工作时间如何？）之类的。如果对方说公司没有这种惯例，你一定要坚持——只有纸质的协议书才能保证你不会白白干活。

我见过一些企业破产/倒闭/老板挣了钱就不想继续干了，往往这种企业里的员工的薪资被拖欠被克扣都无计可施，因为他们没有签订协议书，甚至入职申请表都没有填！甚至连打卡都没有！这样的情况，就算去劳动仲裁也没用。

说一个我自己的惨痛经历：之前凭着对出版行业的热忱，去了上海一家出版公司（我一定要指名道姓，上海万语文化艺术有限公司，可想而知我心里有多恨）工作，什么纸质协议书都没签，打卡也没有，什么都没有，在那里傻傻的工作了一个星期，终于想起，不对啊，怎么上班这么久，连打卡都没有，怎么算薪资啊，于是去问当时的负责人，结果对方跟我说我是算实习，先实习一个月再算入职——我听到这里，毅然决然的收拾自己办公桌的东西，离开了，这事后来也就不了了之。

我本来觉得诚意是这个世界上最好的通行证，然而这个世界上有光必有阴影。任何一家企业，如果你自己不谨慎些，他们都不会为你着想的。

唯一能保护你的，是你自己。

至今我仍然认为，诚意是这个世界上最好的通行证。——不可能因为一些人/渣而改变自己的原则初衷。应聘一家企业，你要有诚意；同样的，一家企业招聘人才，也是需要诚意的。当你能够为别人展现诚意，你才能成为一个更好的人。

应聘时，面试考官问对工资有什么看法时，应该做出如下回答：

首先可以如实回答，说出自己期待中的薪酬。自己在报出薪酬时，切勿盲目自大，一定要结合自己实际情况，以及公司实际环境，报出一个合理的薪酬期望。

同时，可以问面试官，了解就业单位的薪酬制度等实际情况，可以说“每个人都有自己的期望，但同时我也愿意服从该单位的薪酬制度”。不要以自我为中心，工资薪酬不是面试者一个人说了算，它结合了好多实际因素以及用人单位的考虑。咨询一下用人单位薪酬制度，可以体现出面试者的谦逊，会给用人单位留下一个好印象。

最后，还可以表达出，如果对方给你一个机会，那么你也一定不会让就业单位失望的。要在用人单位满意的情况下，尽可能的表现出自己的实力，让自己得到的利益最大化。

 如果是我的话，我会在面试时通过这两种方法来向面试官询问薪资情况，第一种是主动询问与薪资有关的问题，第二种是通过请教公司薪酬体系的方法来询问自己所能获得的薪资。

一、主动询问与薪资有关的问题

在大多数情况下，面试官并不反感求职者与他们谈论薪资方面的问题，毕竟介绍这些内容本就在他们的职业范畴内。也就是说，若求职者主动询问与薪资有关的问题，面试官通常很乐意回答求职者。例如，求职者可以直接询问面试官公司的薪资水平如何、自己能到什么档次的薪酬、加入公司后能享受的福利待遇等。而且从某种层面上来看，主动询问薪资情况能让求职者对自己所能获得的薪资水平有一个比较直观的概念，算是一种效率比较高的询问方法。当然了，在实际面试时，求职者最好不要一上来就与面试官谈论薪资，而是应该在聊得差不多的情况下再抛出与薪资相关的问题。

二、通过请教公司薪酬体系的方法来询问自己所能获得的薪资

若是求职者不好意思直接开口询问薪资，也可以通过向面试官请教公司薪酬体系的方法来询问自己所能获得的薪资。也就是说，求职者可以向面试官提出自己想要了解一下公司的薪酬体系，然后根据自己所面试的岗位在薪酬体系中的位置来明确自己可能得到的薪酬。这种询问方法比起直接询问自己所能获得的薪酬情况要更为得体，也更不容易引起面试官的反感，而且当求职者了解公司的薪酬体系后，还有一定的概率能在这基础上为自己争取到更好的待遇。

综上所述，如果是我的话，我会通过主动询问与薪资有关的问题或通过请教公司薪酬体系的方法来询问自己所能获得的薪资。