博商管理怎么样？师资力量强不强？

博商管理是一个很有实力的教育机构，其专注企业管理培训长达16年之久，无论是教育资源还是师资力量都是非常不错的。这里的老师都是全国30强的实战派，能带领学员真正的做到学以致用，这也是我当初选择来这里深造的根本原因。我的公司离上海这边很近，所以我就选择上海的线下教学点了。目前在博商管理已经学习一年多，通过学习和实践之后，我收获最大的就是思维上的转变，做事变得更自信更理性，也更符合逻辑。而且，这里的同学也都很有本事，跟他们长时间接触下来，也学到很多管理的技巧。如果你有来博商管理学习的想法，最好先去官网申请一下他们的试听课程，实地去感受一下这里的环境，老师的教学方法等等，然后再根据你的需求去报名相应的课程也不迟，哈哈。

弗兰西斯培根说过:所有的知识都是记忆我以为这句话对于很多讲师来说是对的因为如果你是一名讲师,如果你把所有的曾经看过的书上的内容都记住了我想,不管你的表现形式如何,你都将可以跻身优秀讲师的行列因为听众很多时候是想获得知识的所以有人说,读书有三个境界,第一,从文献的角度讲,有什么第二,从科学的角度讲,是什么第三,从哲学的角度讲,为什么当然,王国维先生所说的三重境界,我也认同”昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”我在这里仅仅是把李力刚老师的课程能记多少就记多少,即所说的有什么这既是把好东西与人分享,也是自我加深理解偶尔可能加一些自己的想法,也是为了完善双赢谈判全攻略我的想法也仅仅是受李力刚老师的启发,只能是狗尾续貂

李力刚老师的课程分为六个部分:1,谈判基础2,前期准备3,谈判准备4,谈判策略5,价格谈判6,控制谈判

李力刚老师博学诙谐,课程精彩纷呈

我首先说,谈判和沟通不一样谈判无定式谈判只能因势而为

李老师说人生有”三宝”:微笑,点头,赞美”赞美,说得不好听一些,就是拍马屁一个人也敢于和善于拍马屁马屁拍得好,这是能力和水平的具体表现在谈判和沟通中,拍马屁和品质没有关系在谈判中,诚实是另外一层含义

“天下熙熙皆为利来,天下嚷嚷皆为利往”这是谈判的一个基础也就是为了利益或者叫利名权色没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益毛泽东同志也说过,革命的首要问题,就是搞清楚谁是我们的敌人,谁是我们的朋友所以我想,1972年基辛格博士和周恩来同志之间的谈判,可能是为了维系世界格局类似1919年的巴黎和会或者1945年的雅尔塔会议,说得漏骨一点,就是划分势力范围在企业竞争中,寡头垄断,也是如此作为一般的商业谈判,那都是为了各自企业的利益

高度决定远见,胸怀决定视野

谈判是双方互相探底的过程谈判常常需要见人说人话见鬼说鬼话

一个成功的企业=一个精神领袖+一个品牌+一个班子+一个模式

和人沟通的时候,应该想一个问题:怎样才能让对方滔滔不绝地说话什么话题能引起对方不厌其烦地大说特说怎样让对方能有一见如故的感觉怎样让对方有惺惺相惜的感觉怎样让对方才能喜欢你

成功人士对什么话题感兴趣好汉不提当年勇这句话用在谈判的时候是不正确的好汉都喜欢别人提起当年

天下第一问:某某老总,从当年到现在,一路走来,有什么经验和心得,可以分享一下吗也让小弟少走些弯路

这句话术,百事不爽可以称得上天下第一问

失败人士对什么话题感兴趣不能提”败”,不可言”输”要问未来的打算和计划