张兰的企业发展

俏江南公司继续开发国内市场，先后在北京已签约的项目包括北京长安街的大厦，此大厦的俏江南占据了近5000平米，并聘请世界顶级设计大师菲利浦斯达克先生设计，这一举措将震惊全世界，另有北京西单的置地星座项目也已正式启动。未来LG与西单置地星座两个项目，俏江南则开始尝试向更高端领域发展。开建一个世界级的高级会所及俱乐部。

俏江南有规范的厨政建设，开放式的中心厨房让顾客更加放心满意。

第一桶金

小时候，张兰的梦想是当外科医生。多年后，当童年的梦想渐渐远去，没做成医生的张兰却“抡了大勺”扎进了餐饮业。

张兰有旗人的血统，父亲曾是天津老美华鞋店的老板。尽管老一辈人都没落了，但传统贵族式的生活方式对她的影响却根深蒂固。

“家里人个个好吃，而且也吃得讲究。”张兰说。在那个中国人缺吃少穿的年代，张兰家的饭桌也照样有模有样，即使只有三样咸菜，也得摆上三个碟，切出不同的叶和花，搭配上采来的花瓣。那时生活清苦，被下放劳动的父母心情经常是苦闷的，那样做能让父母开心。

循着那个时代惯常的生活模式，后来张兰跟随父母回到北京，上了大学，毕业后成家生子，过着两点一线的生活，单调而安逸。

后来，“商品经济”之下出国潮开始萌动，张兰成了他们中的一员，踏出了国门。但在加拿大的生活被张兰称为“就是为了挣钱”，她的目标是“两万美金，赚够立刻回国”。第一份黑工是洗盘子，一小时35美元，最多时她一天打工4家餐馆，连续工作16小时。当赚够了两万美金时，揣着钱的张兰果真毅然归国。

两万美金不是终点，而是起点，张兰的目标很明确，要靠这两万美金赚取开创未来的第一桶金。至于未来怎样，谁知道呢？当年这个能和男人一样扛起整扇猪肉的中国女人，自然也不会想到十多年后，自己会向国际餐饮品牌发起冲刺。

门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，于是自然而然地成了张兰的首选。1991年，张兰在北京东四开了阿兰酒家。

当年父母被下放时的五七干校位于川鄂交界，那是个有着大片竹林的地方。竹林，成了张兰装点阿兰酒家的首选。她一个人跑到四川郫县，带着竹工上山砍竹子，然后用火车把这些13米长、碗口粗的竹子运到了北京。于是，“阿兰酒家”变成了南方的竹楼。

新奇的装修和菜品相结合，让她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而来，生意兴隆。但阿兰酒家很快就满足不了张兰日益“膨胀”的事业雄心。1995年，地址在亚运村附近的鱼刺海鲜大酒楼开张。装修还是张兰一手设计，风格是中国园林式，处处营造出鸟语花香的氛围，这次张兰斥重金将它装修得富丽堂皇。

“来的都是客，全凭嘴一张。”开餐馆，从古至今是“江湖”行当。“张总、李总都来了，都是给面子，敬酒就都得敬到，这屋敬完了敬那屋。”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。那时海鲜大酒楼的老板娘“兰姐”已有了相当的名望。

1997年底，海鲜大酒楼到达了顶峰，日营业额达到50多万。这时，一向敢说敢干的张兰忽然陷入了极大的矛盾中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来？”一番思索之后，张兰做出了一个在别人看来疯狂的举动：6000多万将海鲜大酒楼卖了出去。“我了解自己的性格，我是一个武断的人。”张兰说。

“俏江南”的舞步

卖掉酒楼的张兰，已决心要编织一个更大的餐饮品牌梦。“我要创建一个代表中国特色的国际品牌，让人一听就知道来自于中国。”2000年，重新创业的张兰把新企业命名为“俏江南”，因为在很多老外的眼中，江南的小桥流水最具中国特色。

俏江南的定位是专攻写字楼商务人群市场，张兰有着自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。俏江南的首店选址国贸，典型江南风情的装修：门口一座拱桥木板，两丛翠竹掩映桥边，精致的藤椅，手编的竹帘饰物；而流光溢彩的美式冰吧，意大利简洁的吊灯，使中式餐厅又平添了几分西式的现代感。包间的名字更是讲究，全部取自宋词牌名：西江月、醉花荫、念奴娇中西合壁，没有生涩和勉强之感。

“白领都有小资情调。”她坚信这个路子是对的：美其食必先美其器， 对于每一家店的装修，她都不惜代价。张兰的“冒险”又一次成功了，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。

俏江南分店一家一家地开起来。张兰做餐饮百年老店的设想开了一个好头。但张兰的商业理想又开始发酵了，这次她要造出“兰会所（lan club）”，为精英人群度身定制一个商务交际的俱乐部。

为了“最好”，2006年北京双子座大厦中的兰会所，张兰请来了设计巴黎Bacca-rat水晶宫的法国设计师菲利浦·斯塔克，以1200万元的价格支付酬劳，令人错愕。人们纷纷问，张兰要做什么？只有张兰知道，她理想中的兰会所应该是什么样子。

兰会所就是一次癫狂的“烧钱”的举动，它极尽奢华，上万元一只的水晶杯，几十万元一盏的吊灯，满屋顶镶嵌着的世界名画，把这里装点得富丽堂皇，它不像一个休闲餐饮的场所，更像是一家艺术品的陈列殿堂。

在回忆这段激情燃烧的岁月时，张兰说，兰会所的创立仍然是她商业理想的一部分，她坚信这是市场的需要。兰会所也早已不是新派中餐，也不是改良川菜，而是结合了中国各个菜系的烹饪手法，也结合了西餐的分餐和摆盘，用西餐的手法把中餐更好地包装起来。

像当年开创俏江南一样，决定创立兰会所，对她的冒险，依然会有不理解和质疑。而张兰说：“当一个老板去问这个事情行不行，拿方案到股东会上商量的时候，就已经不自信了。我的自信是建立在对餐饮业精深的了解上的自信，不是胡自信。”张兰笑着说，有时她的想法到做法总是以迅雷不及掩耳之势在推行，甚至连内部员工都觉得匪夷所思。不过，现在张兰也坦承，这只是创业时期的做法。下一步，俏江南也要成为股份制公司，变成公众公司，这种“专断”会被科学和规范的程序所取代。

危机下的金蛋

“自俏江南2000年成立以来，我们的定位就是着眼于做成世界品牌，俏江南想改变世人对中餐的看法和理解，这是我们办这个品牌的初衷，也是我们的目标。”张兰从不掩饰俏江南要进军国际的野心。

张兰希望自己的俏江南能改变世界对中餐的偏见。“中餐之所以没有被世界所认可，就是因为唐人街的中餐不能代表中餐。老外往往以为麻婆豆腐和咕老肉就是中餐了，却不知道已有几千年历史的中餐的文化内涵。”张兰很反感国外遍地开花中餐馆却成了便宜、不健康的代名词。

为了改变老外们对中餐的偏见，张兰不失时机地推销自己的俏江南。北京奥运会期间，各国的首脑都云集在俏江南；9月的夏季达沃斯论坛，40多个国家的首脑又一次云集在俏江南；10月，俏江南受邀在美国白宫为布什做了一顿总统午宴。这些密集的首脑公关既推广了中国餐饮，更提升了俏江南的名气。

现在席卷全球的金融危机却被张兰看成了进军世界的难得机遇。“金融危机不是经济危机，我觉得它给俏江南提供了一个进入国际市场的机遇。比如我们正要进入英国，正要进入美国，现在欧美市场房价纷纷下降，这不给我们提供一种机遇吗？”张兰表示，公司现在泰晤士河边找到了一个很好的项目，而且房价已经比今年夏天时跌了三分之一。“我觉得到年底还会再跌，我还要再等一等。到今年年底我就可以快速出击了。”

张兰说最快年底俏江南的第一家国外分店会在伦敦出现，然后将是巴黎，纽约，张兰要把她的中餐“梦工厂”开到世界各地。为什么要先去伦敦？“第一有伦敦的奥运会，第二俏江南在北京奥运会期间已经博得了各国***和运动员的好评。”

事实上，为了“俏江南”进军国际，张兰已经做了精心准备，比如几年前俏江南就从麦当劳、可口可乐引进了职业经理人；大力推行中餐标准化，比如针对鱼香肉丝这道菜，精确到主辅料各有几两，精确到配以多少克盐，多少毫升酱油，多少量葱花。然后更进一步，包括火候的掌握也进行细化。即使是有人为操作的差异，张兰仍相信“只要流程精细再精细，俏江南在全世界分店做出来的菜品都是同一个口味”。

“在金融危机时，让顾客觉得我们首选还是俏江南，因为俏江南的环境，因为俏江南的食品安全，因为俏江南的服务，因为俏江南的菜品等等。”在国内，为了应对经济危机带来的冲击，定位中高端的俏江南已把菜单价格下调了两成。

艺术家OR企业家

“好的企业家也可以是个艺术家。” 张兰的高论总是令人惊讶。在绘画和艺术品领域的大手笔让她蜚声该领域。

“在艺术的天地里，你是一个不受客观条件拘束的人，可以自由地畅想。”兰会所就是一个用艺术家的思维去经营的企业。北京798艺术区，张兰将亲手建造一个艺术家酒店，“我要请全球的一些非常有创意的年轻设计师来设计。定位最起码是七星级的，其投资规模肯定要超过兰会所。”

但她又说，梦想一定要实现，但不是现在，“我要等待泡沫破灭后再去实现梦想”。也不知道，上述的这番话，是在用企业家的理性来审视艺术还是用艺术家的心态来审视理想。

张兰的朋友中，企业家和艺术家三七开。她的画家朋友特别多，朋友的画展张兰一定会去，她是陈丹青、刘小东等画家的拥趸。刘小东巨幅油画《三峡新移民》，在北京保利2006年秋拍会上以2200万元成交，创下了中国当代艺术品的拍卖新纪录，最终举牌的就是张兰。

艺术家？亦或是企业家？张兰的造梦行动从未停止，时尚概念品牌餐厅SUBU也在去年开业，又以大胆和前卫让她的同行们吃惊，在张兰的手里，餐厅究竟还能有怎样的人生体验呢？答案只有张兰知道。

“我是幸运的，赶上了一个好的时代，推着自己走到了这一步。” 20年中餐的造梦人生，她看到了一个中餐品牌马上就要屹立在世界舞台了。她拿自己与麦当劳的创始人雷·克罗克做比说，雷·克罗克终其一生，没有实现麦当劳日后的规模和辉煌。我能在有生之年看到她的壮大和屹立，与他相比，我是非常幸福的！

“市场的天才”完成的“艺术的创造”。这是属于张兰的狂人语录。

2011年，汪小菲和大S的携手，将俏江南推至媒体的聚光灯下。这家2000年成立的餐饮公司，目前，在北京、上海、天津、成都等地拥有50多家门店。本月17日，又有一家新店在烟台开业，目前准备上市。

　　韩国企业。

　　LG集团logo

　　LG集团创立于1947年，年销售额高达730亿美元（2006年数据），全球目前拥有16万员工。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电机电子、机械金属、贸易服务、金融以及公益事业、体育等六大领域。而LG电子是LG集团最大的子公司。LG集团不断向无穷的技术领域发起挑战，并致力于新技术的开发，科研开发是LG的发展重点，也是业务拓展的强大后盾。LG集团在世界6个国家设立了31所研究中心，科研开发的投入已占集团总收入的5%。目前正通过海外研究机构，进一步加强着自身的技术力量，LG集团在美国的芝加哥、圣佛塞、圣迭亚哥，在日本的仙台、在德国的都塞夫和爱尔兰的都柏林等地的科研机构正在利用高尖端的科研设备，大力开展各项科研活动，为实现高科技社会的早日到来而努力。

　　发展历史

　　1947~1959年

　　开辟化学与电子产业的新纪元，为今天LG集团的两大支柱产业化学和电气电子产业奠定了基础（1945年，刚从日本殖民统治下解放出来，资本主义开始萌芽的韩国，产业领域还是一片空白。）LG集团的创始人莲庵具仁会于1947年创建了乐喜化学工业社(现LG化学)，从此在一穷二白的这片土地上开始谱写了LG集团的历史。

　　LG电视机

　　LG集团通过生产化妆品“乐喜乳霜”，开始了企业经营活动。为了研发不易破碎的化妆品瓶盖，LG集团在韩国首次打入塑料产业领域。当时正值朝鲜战争爆发的1952年，LG集团在没有不屈不挠的意志和坚强的企业精神，无法扩展事业的情况下做出了这一决策。这体现了一定要为国民制造生活必需品的莲庵企业精神。LG集团先后生产出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料产品，为提高国民生活水平做出了贡献。LG集团于1954年凭借自主技术成功地开发出韩国最早的牙膏，战胜了美国“高露洁牙膏”，迅速占领了韩国国内市场，为提高国民的健康水平做出了贡献。LG集团于1959年成立了乐喜油脂，开始了香皂和甘油的生产。同时，LG集团在扩大塑料产业领域的过程中，于1958年成立了金星社(LG电子)，并于1959年生产出韩国第一台收音机，开辟了韩国电子产业的新纪元。借此，LG集团于上个世纪50年代，就已经奠定了其企业活动的两大支柱化学和电气电子产业的基础，为韩国产业发展发挥了排头兵的作用。

　　1960~1969年

　　LG笔记本电脑

　　构建基础工业领域，成立湖南炼油（现GSCaltex），实现电子与电气产业的正常化，开始参与服务产业与社会公益事业。（而这个时代的韩国，爆发了四一九运动和五一六革命等政治事件，社会动荡，人民生活贫困，进入青黄不接的年代）随着经济开发计划的实施，发展基础不断巩固，韩国开始迈入发展中国家的行列。与此同时，LG集团不断扩大化学与电气电子产业领域，为其进入集团公司奠基筑石。1962年，LG集团成立了韩国电缆工业(现LG电缆)，扩大了电气电子产业领域。1967年，LG集团成立了韩国首家民营炼油厂湖南炼油(现GSCaltex)，打入基础原料产业领域，为其进军重化学工业奠定了基础。此外，乐喜化学(现LG化学)于1964年生产出韩国最早的合成洗涤剂“HAITAI”，还于1967年生产出厨房洗涤剂和液体洗发剂“洗发膏”。

　　金星社(现LG电子)分别于1960年、1964年、1966年、1968年、1969年在韩国率先生产出电风扇、冰箱、黑白电视机、空调、洗衣机和电梯等产品，销售额突破了100亿韩元大关，公司创立仅10年，便获得了239倍的飞跃发展。至此，LG集团跻身于化学、能源、电气、电子产业的韩国龙头企业，迎来了充满希望的70年代。

　　1970~1979年

　　LG巧克力手机

　　扎扎实实地发展和不断扩大事业领域，在经济萧条时期，LG扎实的经营为韩国经济的复苏和高速发展做出了贡献，步入顶级企业行列。（70年代，韩国通过出口主导型政策，推动经济快速发展，进入新兴工业国的行列。）

　　然而，70年代经历了两次世界石油危机，再加上韩国国内政局动荡，使得经营环境日益恶化。

　　1969年12月31日，LG集团创始人具仁会会长与世长辞，具滋暻就任第二代会长，迎来了70年代。具滋暻会长上任后表示“70年代是LG集团走向国际化的转折时期”，决定把扎扎实实的发展政策和国际化，制定为70年代的主要政策。为此，LG集团将1970年和1971年确定为“经营稳定年”，夯实了扎实的经营基础。1972年，乐喜化学(现LG化学)销售额突破11亿韩元，出口额达到530万美元；金星社(现LG电子)电子产品的出口实绩，比前一年增加了170%；湖南炼油(现GSCaltex完成了第一期和第二期扩建工程，工厂启动仅3年就把生产能力提高到3倍，从而奠定了主力企业发展基础。与此同时，LG集团于1970年接收凡韩火灾海上保险(现LIG)进军保险业，于1973年成立国际证券公司，开始涉足证券业等，成功地将事业领域由制造业扩展到服务业。

　　与此同时，LG集团致力于将企业利润回馈社会，展示了贴近于国民的成熟企业形象。继乐喜化学之后，金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韩国矿业提炼(现LG-Nikko铜提炼)(1975年)、半岛商事(现LG商事)(1976年)、金星电气(1976年)、凡韩火灾(1976年)、金星电线(现LG电缆)(1977年)、金星机电(1978年)、韩国continentalcarbon(1979年)等公司相继上市，翻开了韩国企业史上崭新篇章。LG集团于1973年成立了学校法人莲庵学院，开始了通过教育服务社会的活动。

　　可以说，70年代，LG集团通过扎扎实实的发展，不断扩大事业领域，服务于社会，发展成为国民企业，树立了成熟的企业形象。

　　1980~1989年

　　国际化与开发高端技术时代

　　LG冰激凌手机

　　在化学与能源领域，LG集团以乐喜(现LG化学)于1983年后重点发展的石油化学工业为中心，不断深化和发展了塑料、生活用品、精密化学等已有领域，并重新进入化妆品行业，扩大合成产业的同时，进入医药品事业领域，实现了事业领域的多元化，并通过积极的海外投资，开始步入跨国企业的行列。同时，湖南炼油(现GSCaltex)于1988年，竣工了年产12万吨聚丙烯(PP)工厂和年产45万吨芳香族(BTX)工厂，同时还动工了年产20万吨的TPA工厂等，开始致力于石油化学领域多元化发展。在电气与电子领域，进入80年代后，LG集团主导了彩电、VCR、电脑等高端产品的开发，并集中投资于半导体事业领域，引领了高端技术时代的发展。同时，金星半导体开发出韩国型标准交换机，开辟了韩国通信事业的新天地。金星电线(现LG电缆)迅速实现了铜通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的转换，引领了电缆事业质的转换。

　　与此同时，乐喜金星商事(现LG商事)自1983年起，凭借出口增长率连续两年高居榜首，于1988年实现销售额2万亿韩元和出口额30亿美元的佳绩，进一步提升了其综合贸易商事的形象。LG集团于1984年成立了LGAd，开始涉足综合广告事业领域，于1987年接收了KoreanExpress(现LGCard)，成立了STM(现LGCNS)，进入信用卡和电算系统专业事业领域。

　　迎接1987年LG集团成立40周年，LG集团竣工了汝矣岛LG双子大厦，进一步提升了集团的整体形象。随后，LG集团又实施了“F-88计划”和“V计划”，制定了长期发展蓝图，坚决推行企业改革，迎来了90年代。

　　1990~2000年

　　LG LED电视

　　企业更名为LG，以化学与能源、电子与信息通信、金融、服务等四大产业为中心，开始挑战世界超一流企业。（以高端产业为基础，为跻身21世纪世界一流企业，进行了系统的准备）1990年，具滋暻会长发布了以组织结构与运营体制的改革、自律经营与人才培养为基础的“21世纪经营构想”、“为顾客创造价值，以人为本的经营”的新的经营理念，指明了LG集团的未来蓝图，确立了企业经营的理念基础。1995年，为全力打造鲜明的企业形象，LG集团通过将集团名称更名为LG等一系列CI修订工程，发动了面向全球化的引擎。继具滋暻会长之后具本茂就任LG集团第三代会长，开辟了新的LG集团时代，打响了第二次经营革新战役。

　　具本茂就任会长后，将“正道经营”和“超一流LG”作为经营的核心，获得了石油化学领域的纵向系列化、研发出多项高端医药品、将炼油事业扩大为综合能源事业、开发各种多媒体与数码产品、确保世界信息通信技术力量、进军因特网与网上购物事业领域、进军世界市场等一系列令人瞩目的成果。

　　即便在于1997年底出现的金融危机使得韩国经济危机陷于瘫痪的情况下，LG集团仍然以“选择和集中”为基本原则，扎扎实实地推进企业结构调整，成为韩国企业的经营楷模。

　　至此，LG集团构建了以化学与能源、电子与信息通信、金融、服务等四大事业领域为核心的“21世纪型事业结构”，开始朝着引领新千年“数码时代”的“超一流LG”的目标阔步前进。

　　2000年~

　　LG微波炉

　　面向未来的飞跃（面向未来挑战的精神是于1947年起步的韩半岛南端的一家小型企业LG集团，发展成为今天跨国集团的动力源泉）现在，LG集团以20世纪成果为依托，面向21世纪新的宏伟蓝图，开始了新一轮挑战。21世纪的LG集团，是一家让每位职工都能发挥其最大潜力的企业；是通过透明经营确保股东价值最大化的企业；是让每一位消费者都得到满意和感动、有益于国家和社会的企业。现在，LG集团以正道经营为基础，通过思考和行动的变革，实现21世纪超一流LG集团。

　　理念

　　LG微波炉

　　LG集团追求的理想社会是一个令顾客的生活更加舒适、安全和富饶的社会。

　　是一个战胜病魔，消除环境污染的美好社会。

　　是一个以技术替代资源贫乏的富饶社会。

　　是一个生活素质迈向更高阶段的高科技自动化社会。

　　是一个世人都能够共同享受信息恩惠的多媒体信息世界。

　　LG集团目前正在为实现这一理想在努力。LG集团将以其雄厚的实力为基础，充分利用在世界网络上获得的迅速而准确的讯息，在各种领域为顾客提供丰富的产品和服务，从而为早日实现人类的梦想和幸福而努力。

　　年表记录

　　LG冰箱

　　创始时期（1947~1965年）1947年乐喜化学工业社成立

　　1958年金星社（即现在的LG电子）成立

　　1959年第一台真空管式收音机A-501设立了韩国国内第一家综合电子产品工厂

　　成长时期（1965~1978年）

　　1965年第一台冰箱

　　1966年黑白电视机（VD-191)

　　1969年开始生产洗衣机

　　1975年中央研究所成立

　　1977年开始生产彩色电视机

　　1977年销售总额达到了1000亿韩元

　　国际化时期（1979~1986年）

　　LG成为国际性的公司做准备的时期（铸造工厂、马达工厂、音响工厂、尖端电子产品生产基地）

　　1981年在美国设立了生产法人

　　1986年在德国设立了生产法人

　　革新时期（1987~1994年）

　　1988墨西哥 泰国 埃及 菲律宾 意大利 英国

　　1990印度尼西亚

　　1992中国

　　LG电视

　　第二革新时期（1995年~）1995年CI做了修改，收购美国杰尼斯公司

　　LG子公司

　　电子领域：LG电子（LGPhilipsLCD，LG伊诺特，LGMicron，Hiplaza，HiLogistics），Siltron，Lusem

　　化学领域：LG化学（LG石油化学，LGDOWPolycarbonate，SEETEC），LG生活健康，LG生命科学，LGMMA

　　通讯与服务：LGTeleCom（CSLeader，A-in），LGDACOM（LGPowercom，LGDACOMMultimediaInternet，LGDACOMCrossing），LGCNS（V-ENS），LGN-Sys，SERVEONE（LG经营开发院(经济研究院/ACADEMY)），LGSports

　　在中国的发展

　　时间 事件

　　1993年10月 LG电子在惠州成立LG电子(惠州)有限公司，生产音响及CD-ROM

　　1994年12月 LG电子在沈阳成立LG电子(沈阳)有限公司，生产电视

　　1995年3月 LG电子（中国）有限公司成立

　　1995年8月 LG电子在上海成立上海LG广电电子有限公司，生产DVD

　　1995年12月 LG电子在南京成立南京LG熊猫电器有限公司，生产洗衣机

　　1995年12月 LG电子在秦皇岛成立LG电子秦皇岛有限公司，生产铸件

　　1995年12月 LG电子在天津成立LG电子(天津)电器有限公司，主要产品包括微波炉、空调、吸尘器、马达、MGT及空调压缩机

　　1995年12月 LG电子在泰州成立泰州LG春兰家用电器有限公司，生产冰箱及冰箱压缩机（为谋求各自的发展，LG电子于2003年购买了春兰50%的股份，变成了独立的法人，新的泰州LG电子冷机有限公司正式成立）

　　1996年 LG电子成立技术服务中心

　　1997年9月 LG电子在南京成立LG同创彩色显示有限公司（现LG新港显示有限公司），生产显示器

　　1998年 成立设计中心北京分所

　　2001年12月 LG电子在烟台成立浪潮LG数字移动通信有限公司，生产CDMA手机

　　2002年4月 LG沈阳工厂建厂以来成品数量达到了1000万台，达到一个新的里程碑

　　2003年3月 LG电子在青岛成立乐金浪潮数字通信有限公司，生产GSM手机

　　2003年5月 LG电子在昆山成立昆山LG微永电脑有限公司，生产笔记本电脑

　　2003年5月 LG电子在南京成立LG电子南京等离子有限公司， 生产等离子模板

　　2003年5月 LG电子（沈阳）有限公司二期工程剪彩仪式在沈阳隆重举行

　　2003年9月 LG电子在杭州成立乐金大自然（杭州）记录媒体有限公司

　　2004年3月 LG电子同深圳日讯签订合作协议，在国内成立首例家庭网络社区

　　2004年4月 LG电子位于天津的国家级企业技术中心揭牌

　　2004年6月 LG电子被《商业周刊》（BIZ Week）评选为“世界最佳IT（情报通讯）企业”

　　2004年7月 LG双子座大厦封顶

　　2004年10月 LG家电全产品均荣膺“国家免检产品”称号

　　2005年4月 LG南京等离子生产基地扩容

　　2005年11月 LG电子中国总部入驻双子座大厦

　　2006年1月 禹南均上任LG电子大中华区总裁

　　2006年2月 LG电子在泰州建立全球第一家LG对开门冰箱海外生产基地

　　2006年4月 “巧克力”手机作为全球首发在中国上市

　　2006年8月 XCANVAS 品牌平板电视在中国发布

　　2006年9月 LG电子华东物流中心在南京成立

　　2006年10月 LG商学院成立

　　2007年3月 LG电子在中国发布盛唐纹豪门对开门冰箱，启动07“艺术家电”战略

　　2007年4月 LG “黑标”第二代Shine“闪耀”手机上市

　　2007年9月 LG电子华东物流中心竣工，投资达800万美元

　　2007年10月 LG在中国的4所城市建立了员工培养教育基地

　　2008年2月 LG电子在中国宣布首家量产并发售地面数字电视一体机

　　2008年3月 LG电子召开2008年全线新品推介会

　　2008年6月 LG电子“黑标”第三代“谜”手机上市

　　2008年7月 LG电子启动“加油中国”大型体育营销活动

　　2009年4月 LG电子成为央视体育频道数字电视合作伙伴

　　识别标志（CI）

　　LG 800万像素手机KC910

　　LG所代表的意义

　　LG是Life‘sGood的意思，是具有改善优质生活的含义。“LG”同时亦涵盖了其它企业领域的各种不同品牌形象。

　　整体设计

　　世界、未来、年轻、人类、技术等5个概念加以形象化，基本上L和G摆在外圆的内部，表示人类是我们LG经营的中心。象征在世界各地与顾客建立亲密的关系，为了满足顾客而努力的LG人的决心。

　　一只眼睛

　　表示指向目标、集中性、微笑。

　　右边空白

　　非对称形状，象征适应变化及创造。

　　颜色

　　LGRed(Pantone207C)表示LG人的挑战意志、超越种族对世界的关心、温暖和亲切，LGGray(Pantone430C)象征技术和信任。

　　LGWay

　　LG电视机

　　“LGWay”是LG职工思考及行动的基础，她的目的是以“为顾客创造价值”和“以人为本的经营”为经营理念，努力实践正道经营，最终实现“一等LG”。

　　经营理念

　　LG的“经营理念”是指“为顾客创造价值”与“以人为本的经营”，涵盖企业活动的目的和公司运营原则。

　　行动方式

　　LG的“正道经营”是LG人特有的行动方式，意味着凭借伦理经营，不断培养实力，开展堂堂正正的公平竞争。

　　LG-WAY是LG的传统企业文化，它意味着凭借LG的行动方式-正道经营，实践LG的“为顾客创造价值”和“以人为本的经营”等经营理念，最终实现“一等LG”的目标。正道经营既是LG追求的根本价值，也是实践LG经营理念的LG特有的行动方式。正道经营不是单纯的伦理经营，而真正的正道经营意味着，立足于伦理经营，培养能够在竞争中获得胜利的实力，创造出实质性的成果。

　　目标

　　LG洗衣机

　　通过基于经营理念的正道经营，LG最终要实现的是“一等LG”，真正赢得市场的认可，成为引领市场的排头兵。

　　LG的蓝图“一等LG”是指：

　　1、顾客信赖的LG

　　2、对投资商最具吸引力的LG

　　3、人才梦寐神往的LG

　　4、竞争公司既感到威胁又想效仿的LG

　　为了实现“一等LG”的目标，不能只追求规模方面的发展，更要以实质性的竞争优势为基础，不断提高市场价值。将依靠挑战精神和拼搏精神，最终实现“一等LG”的目标。

　　事业领域

　　事业领域按生产的产品区分：

　　Digital家庭自动化设备、音响设备、摄像机

　　多媒体公司电脑、CD－ROM、DVD

　　办公自动化设备、VCR

　　Digital显示器、TFT－LCD、CPT、PDA

　　显示显象公司电视、HD-TV、CDT

　　电子枪、PDP

　　Digital空调、洗碟机、冰箱、洗衣机、微波炉

　　电器公司压缩机、发电机

　　马达、水泵

　　该企业品牌在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百九十六。

　　发展愿景

　　LG

　　LG电子一直在努力实现其在21世纪成为数字领域的全球领袖的远景，通过创新的产品和卓越的服务来满足客户需求，同时力争在2010年跻身于全球前3大电子、信息和通信厂商之列。在我们前进的道路上，我们始终坚持“强公司成就强人才，强人才造就强公司”的理念，我们坚信只有伟大的人才能造就伟大的企业。

　　LG致力于在3大核心能力上实现卓越。这3大能力是产品领先力、市场领先力和人才领先力，每种力量都是实现我们“快速创新”和“快速发展”的发展战略的关键部分。

　　核心能力

　　产品领先力是指使用专业的新兴技术开发创新的、顶级品质的产品的能力。

　　市场领先力是指在全球获得顶级排名的能力，这离不开在全球各个国家或地区强大的市场影响力。

　　人才领先力是指通过选择和培养能够在各方面实现创新的高素质团队成员，获得市场主导地位。

　　发展战略

　　快速创新需要通过设定和达成创新领域的最高目标，保持领先于竞争对手至少30%的竞争优势。这包括新产品的开发和发布、设计和技术创新，以及产品销售、市场份额和企业价值。

　　快速发展是实施专注于迅速扩大市场规模和收入的战略的结果，其中货币收入的增长是轴心。

　　企业文化

　　尽管企业可以彰显其一流的管理战略和丰富的杰出人才，但它仍然需要采取一种能够充分释放这些强大力量的企业文化。

　　没有不可能

　　在LG，我们尝试采用更替路线来应对每个绊脚石，在说“不”之前首先需要头脑风暴和更加努力地工作。

　　不是“我”，而是“我们”

　　LG鼓励紧密的团队协作，鼓励员工以通过团队紧密协作来实现目标为荣。

　　有趣的工作场所

　　LG的工作场所尊重个人的创造力和自由，工作充满乐趣。

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　　拼音缩写

　　LG = Long Gong，龙宫，网游梦幻西游中的门派。

　　LG = lu guo，路过。

　　LG=limit gauges for screw threads,螺纹极限量规。

　　LG=lao ge，老哥。

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　　网络用语

　　LG就是：

　　1、老公的意思（lao gong）

　　2、路过的意思（lu gu）

　　编辑本段

　　其他

　　lg，表示以10为底的对数(常用对数)，如lg 10=1。

　　若 10^y=x 则y是x的常用对数： y=lgx

　　函数y=lgx

　　零点 x = 1

　　在R+单调递增

　　导数 d/dx(lgx) = 1/(x ln10)

　　不定积分 ∫ lgx dx = (x lnx-x)/(ln10)+c

　　当x<0 y=lg(-x)+iπ

　　lim lgx = -∞ （x→0）

波士顿咨询(上海)有限公司北京分公司

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朝阳区建国门外大街乙12号双子座大厦东塔15层 100022

15/F,East Tower,Gemini Building,No12,B,Wai Street,Jianguo Gate,Chaoyang District 100022

补充：“外大街”可翻译成“Outer Street”，“建国门外大街”可翻译成“Jianguomenwai Street”。