锐界和汉兰达哪个好?

锐界和汉兰达哪个好?,第1张

出于对公共交通、出租车聚集交叉感染的担忧,当下买车的消费者明显更注重安全。一方面,开车出行能够避免与他人近距离接触,提升安全感;另一方面,近期推出的一些车辆自带的黑科技,能够让车内的空气时刻保持清洁,可以缓解复工焦虑。但是,面对一大波强调安全的车型,消费者又眼花缭乱,无从下手。

早几天,笔者就遇到了一位已有大致目标却无从下手的朋友,具体情况是这样的:他是个上有老下有小的80后,从父辈祖传的紧凑级家轿已经服役多年,安全性能、空间以及维保方面逐渐显现弊端,当务之急想要换一辆空间更宽敞、安全性能更好的中型SUV,以满足家庭用车需求。目前这位朋友看中了同为7座的锐界和汉兰达,想要笔者做个全面的对比分析,从中选个适合这位朋友的车子。

对于这种患有选择困难症的朋友,笔者只想爆一句粗口。然而,笔者是一个有涵养的人,虽然心里窝着火,但是还是得耐着性子给这位朋友解答。下面,笔者就和大家来分享帮这位朋友选车的经历。

问:开起来怎么样?

答:锐界和汉兰达主打的都是20T发动机,20T的动力放到中型SUV身上,动力表现是完全够用的。由于两者在调校上有些不一样,锐界的20T发动机马力和扭矩都比汉兰达大一些,两者在驾驶风格上有所不同。

汉兰达是丰田系首批采用涡轮增压动力的车子,但是动力表现依然摆脱不了丰田车惯有的佛系走位,开起来自然更顺手。220马力、350牛米的动力输出虽然不会让人觉得动力多好,但也不会觉得肉,丰田车那种不紧不慢的动力传递,虽然整体感觉好开,但没多少驾驶乐趣。

而锐界呢,底盘感觉更厚重扎实,动力储备更足。重新调校的20T涡轮动力更像是自然吸气,扭矩爆发转速设定在2500rpm,这很好地化解了传统涡轮机的突兀之感,同时245马力、390牛米的动力输出,后劲和气势更强,刹车也更直接,似乎比较让人愿意把车开快,也明显多出一些驾驶乐趣。如果你对动力有很执着的追求,那么锐界还有一款27T V6发动机,动力表现绝对会让你欲罢不能。

另外还有一点要注意,锐界能加92号汽油,汉兰达只能加95号汽油,可以看出锐界的发动机适应性更强,不挑油,同样油耗水平下,燃油费更低。

问:安全性能怎么样?

答:汽车安全是看不见的,但却是特别能体现品牌厚道用心的地方。在主动安全方面,锐界搭载了福特Co-Pilot360™智行驾驶辅助系统,该系统包括AEB智能感应制动保护系统、ESA紧急转向辅助系统、LKA车道保持辅助系统等在内的多项智能科技。另外,ACC全速自适应巡航+LC智能领航辅助系统、APA一键泊车辅助等功能已经达到了L2级别自动驾驶标准。

Co-Pilot360™智行驾驶辅助系统由福特自主研发,历经十余年的技术累积和全球各地市场的验证,同时经过福特中国本土化验证和调教,保证更加适应消费者的驾驶习惯。

目前,福特汽车正全力研发离车智能预警系统,该系统能检测到当驾驶者或乘客准备开车门时,系统会发出警告,同时用LED警示灯提醒骑行者,从而减少由随意开关车门而引发的事故发生,更好保障道路安全。而这一系统在未来将全面引入福特Co-Pilot360 ™智能驾驶辅助系统中。

而在主动安全方面的装备现款汉兰达就不如锐界了,只配备了并线辅助、车道偏离预警以及主动刹车,可以说在主动安全方面相较于后者有很明显的短板,希望在全新换代的汉兰达身上能够补齐。

被动安全方面,汉兰达所宣称的高强度车身中,最高强度钢材的强度可达980Mpa。980MPa意味着什么?这么说吧,一般钢板强度大约在100至250MPa之间,而高张力钢板为300至500MPa,超高张力钢板则为500至800MPa,至于极高张力钢板则是超过800MPa以上。汉兰达采用980Mpa超高强度钢板在用料上面已经很厚道了。

但锐界有着更高的目标,直接采用高强度钢材(硼钢),最高强度达到1500Mpa,性能直逼潜水艇级。俗话说得好:技术好不好,拉出来练练就知道!在2020 IIHS测试上,在这个号称全球最严苛的汽车碰撞测试上,最低配的锐界车型获得了年度安全车型荣誉评价,实力可见一斑。

此外,早在疫情爆发之前,锐界的众多健康配置已先人一步,包括专业新风系统、远程实现空气净化等,让车主在用车期间始终处于健康“神盾”的呵护中。

问:坐乘感受如何?

答:锐界和汉兰达的车身长宽高相差不大,但是锐界的轴距比汉兰达长60mm,达到2850mm。前排舒适度两车差不多,差异较大的是第二排,汉兰达比较注重第二排空间,导致第三排过窄,给人一种是5座车拓展而成的7座车之感。而锐界则是更考虑整体乘坐空间的均衡调配,所以锐界的第三排空间要比汉兰达舒适。

此外,汉兰达的座椅舒适度与锐界的“沙发”感相差甚远,笔者更喜欢锐界这种美式座椅感觉。从乘坐体验总体表现来看,锐界的空间表现比汉兰达好一点。如果是驾车出行上座率比较高,笔者更推荐锐界,因为锐界的第三排更宽敞,是一辆地地道道的7座车。

综上比较来看,汉兰达和锐界都各有所长,各细分项比较相差不是很大,但是综合表现的差距就有些大了。在终端优惠方面,汉兰达自上市以来,一直产能不足,有着饥饿销售之嫌疑,所以在优惠方面有所欠缺。而福特近期推出开门见三系列优惠,其中锐界支持在线购车、上门试驾等服务,且能享受3000元健康基金,3月延期还款、12-24期零利率、24-36期低利率等福利,安全、便捷、低压力。

此外,为了应对疫情,福特开启了“神盾行动”,可提供的预约到店或上门提车的汽车清洗防毒服务。只需通过福特派APP在线预约就能足不出户,享受“零接触”的一站式便捷、贴心的维保服务,服务人员都经过了专业的培训和健康筛查。

汉兰达和锐界都是7座合资中型SUV市场比较火爆的两款车,关于它们的对比话题也持续不断。在笔者看来,把汉兰达的长处与锐界的长处相比较,锐界会相对好一些,这就是锐界的非对称优势。

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我是从事某高端品牌销售负责人13年经历,来回答您这个问题。

1沃尔沃品牌的号召力在中国远远比不上BBA,这个与宣传有关,产品的定位有很大的缺陷,一个总是让自己觉得“非常安全”的营销理念,已经越来越不能够满足现在人们的精神需求。

2豪华品牌BBA的国产车型已经把持住口碑和市场了,德国的“三架马车”在产品的推出总是相互交替前行,他们是相互竞争,又是相互携手前行。比如,A8L、奔驰S级、宝马7系,绝对不会在同一个时期上市,总是会在相隔一年左右的时间相互推出,大家总是相互保护好自己的市场份额,而不失去自己产品地位。

3豪华BBA之间的产品的对应化设计,您推出3系,我就有A4L,他还有C级,这样把消费者都牢牢的把握在这几个阵容里,不管最后买谁,“肉都是烂在锅里”。

4沃尔沃产品线短,车型变化严重不足,不如大众那样一台EA888出二十几个车型;同时产品细分化非常精细,从D/C/B/A/S等等,这样无缝化覆盖了所有的消费群体。其实,这也得力于强大的研发与生产平台。

5其实最近几年以来,受到全球经济衰退的影响,每个品牌都想要获取最大的市场份额,BBA的策略就是多元化产品线开发,特别是在保证D/B/C级的份额情况,主力加大了对A级的开发,比如:A3/Q2/Q3/1系/奔驰A等等,这些产品严重的抢占了中低端品牌的市场份额,同时从数据来看,BBA不仅增加了自己销量数据,也提升了消费者的识别感,这也是沃尔沃严重不足的表现之一。

6沃尔沃同样也受到吉利的影响,吉利虽然在国内是非常优秀的企业,但是品牌形象来看,还是有一部分消费者是不能认同的。特别上了豪华品牌这个阵容,车子的内涵已经是需要有”面子“,为自己的企业与个人能够赋能。

7沃尔沃的内部管理与BBA有着很大的差距,吉利虽然在国内还非常优秀,但是与BBA的管理来讲,有着天壤之别,市场营销、过程管理、质量管理等等方面都是严格不足的。

8对于消费者而言,销量上不去,就会导致4S店覆盖率不足,保养费用高等等问题,企业销量上不去,只有被动降价,导致消费者购买之后的保值率严重不足,就形成了一个恶性循环。

综合以上所有问题导致了沃尔沃现在是一个非常”鸡肋“的地步,上不去,下不来!当然,沃尔沃也是有自己非常鲜明而优秀的特点!既然存在,就有他的道理!但是与BBA来讲,确实还有一段较长的路需要行走,希望这个品牌也越来越好!

以上仅代表个人观点,不喜勿喷!

我也想问为什么。

沃尔沃为人类安全做出的贡献,据我了解没有车企能超越。

思想境界超高。三点式安全带技术免费开放无偿使用,安全中心数据免费使用。

安全理念超前。城市安全系统,硼钢笼式车身,车内环保材料(呼吸道安全)。

这都是花钱堆出来的,这是什么境界!不支持这种车企发展是什么情况?不买这种车是什么心态?

缺点我也不确定。有人说油耗高,零整比高,也有人说是国产了啥的咋滴咋滴。

我只了解这么多,不一定特别准确,有的车企可能做的更好,也可能别人玩儿剩下的[抠鼻]

我有钱我就买沃尔沃,外观漂亮,安全环保,就是维修配件贵,不过现在基本上都是走保险,反正我挺喜欢的!

产品力不足

沃尔沃s60是非常经典的中型车,竞品车型是宝马3系,奥迪A4L和奔驰C级,多年来竞品车型一直在更新换代,一直在随着 汽车 市场流行元素的变化而更新,但是沃尔沃s60这款经典的座舱内饰从14款一直坚持到19款,在最新的20款车型上,刚刚使用全新的家族内饰设计,这很好的说明了沃尔沃产品力,更新换代,非常缺乏优势。

第二品牌力有限

沃尔沃近几年的品牌力有限,相比主流的奔驰,宝马和奥迪豪华品牌,并没有什么明显的优势,从车型的价格水平可以很好的看出,沃尔沃XC90定位为中大型豪华SUV,竞品车型是宝马X5,但是最终的落地价格要比宝马x5低15万左右,这也是受品牌力的影响。

第三车型保值率低

沃尔沃s90定位为中大型豪华轿车,竞品车型是宝马5系,车型的优惠力度非常大,入门车型优惠完在30万左右,落地在35万左右,但是三年以内的准新车基本在25万左右,车型的保值率非常低。

总结:沃尔沃车型的销量并不是很理想,主要有品牌力,产品力和保值率三个因素造成,形成了一定的连锁反应,导致车型的销量并不是很突出。

那么多车企,除非只有它一家还差不多,中国消费者,相同质量看价格,同级别的有,金牛座,奔驰,宝马,林肯,奥迪4L,大众,丰田,本田,有的情愿再加点钱提捷豹;第二相同价格比质量,在这些车里边,说实在,以上这些车都做的不错,各有各的优势,当然,不能说哪个车就完美,不可能,或多或少都有些瑕疵。提车,最大的是选择安全,安全系数再高,往岩上下去,怕你会飞!老是开去撞物,怕你是钢材!其次是油耗,既然能买这些车,我想就不要在乎油耗啦,第三是售后服务问题,大众化的车一般服务都还是不错,只是像奔驰这年吧,有点欺负中国人外,其他负面信号还是少。

沃尔沃品牌被营销坏了,早些年沃尔沃 汽车 在国内叫富豪,而且不是一般人开的车,就像奢侈品,后来品牌营销策略,被福特玩坏了,所以影响效率,品牌溢价不够,导致的方方面面

不适合大众消费的车就去满足小众吧

2019年沃尔沃在全球共售出了705452辆,同比增长98%,沃尔沃也正式首次迈近了70万辆大关。

国内市场方面,全年累计销量则为154961辆,也有着187%的同比增长。其中沃尔沃XC60、S90、XC90都凭借着超20%的增长幅度成为品牌销量的绝对主力。

和自己对比,沃尔沃无疑是进步的,但对比其他豪华品牌,沃尔沃的进步还不够。不但与一线豪华品牌存在比较大的差距,二线品牌凯迪拉克、雷克萨斯也把沃尔沃抛在了后面。

造成此现象背后有以下多方面原因:

最早进入我国的豪华品牌是俗称BBA的宝马、奔驰、奥迪,BBA在国人心目中已经成了豪车的代名词,而且根深蒂固,很长一段时间,大部分人心目中,开BBA才是豪车,其他豪车品牌想要改变这种印象并不容易,因此后期便出现了凯迪拉克、雷克萨斯、英菲尼迪等二线豪华品牌。

沃尔沃打着安全标签,在 汽车 安全领域的贡献让他觉得自己也有在中国市场跟BBA一争高下的资本。因此沃尔沃在当初进入中国市场的时候定位是与BBA一样,作为一线品牌。

但实际结果,让沃尔沃知道要与BBA分一杯羹是难度很大的事情,当时懂车的人不多,知名度的欠缺,开沃尔沃在大街上可能大部分人都不认识这是什么品牌,再豪华也只能自己知道,能知道沃尔沃安全标签的更是少数中的少数,而且安全也不等于豪车,BBA难道就不安全。

那种品牌力的 历史 积累已经定性,不过当沃尔沃明白这一点并不得不退居二线品牌的时候发觉其实又有点晚了,二线豪车市场也已经是一片红海,而且当凯迪拉克、捷豹都在大幅降价的时候,沃尔沃还抱着之前一线品牌的价格线,随着时间的过去,沃尔沃意识到这一点,可是第二次晚了,这个时候发现不但无法撼动大哥的地位,连应付大哥身边的小弟也非常吃力。

因此沃尔沃对中国市场的定位前瞻性认识是不太足够的,而且定价策略和营销推广都做得不够,作为豪车,该高调时就应该高调,但退居二线品牌后沃尔沃又变得沉寂了下来,好像变成了一个有点谦虚低调的老实富豪,反正我安全,就让大家慢慢认识我吧。

另外总是让自己觉得“非常安全”的营销理念,已经越来越不能够满足现在人们的心理和精神需求,变得有点苍白和单一,这种营销思路,导致了自己在与一二线豪车品牌竞争时始终处于被动位置。

后来被吉利收购了,虽然是独立运营管理,但消费者可不会分得那么仔细,这导致之前不认识沃尔沃的人混淆为吉利的一款自主品牌,有点拉低档次的味道。因此沃尔沃在中国销量不佳有多方面的市场原因。

另一方面,沃尔沃保养维保成本贵,而且4S店和售后网点少,买车不容易,维保也难,而且虽然部分车型已经国产,但配件还是依赖进口,要更换的话往往要等上一段时间,而且配件价格昂贵,俗话说只有修车的时候才知道沃尔沃是一辆豪车,而BBA的网店早已遍布,就算出保了或者在第三方维修保养相对更容易,维保成本甚至比沃尔沃还要低。

沃尔沃的产品线短,车型缺乏变化,市场覆盖面狭窄,相反BBA都是多元化产品线策略,车型细分得非常精细,覆盖所有消费对象。

销量上不去,只有被动降价,就拿沃尔沃三大销售主力车系来说,沃尔沃XC60普遍优惠超过6万元,沃尔沃S90最大优惠超过了10万元,沃尔沃XC90优惠幅度更是一度超过13万元。

凭借着远低于同级的售价来刺激销量,但销量短期是上去了,但直接导致消费者购买之后的保值率严重不足,形成了一个恶性循环,同时进一步拉低品牌价值。

根据19年沃尔沃公布的销售数据,上述三款沃尔沃销售主力车型加起的总销量就已经达到了123万辆,全年累计销量则为154961辆,占了总销量近80%。

换言之,沃尔沃剩下那20%的其他车系,其市场表现就十分不堪了,更重要的是,其中还包括了沃尔沃近年来寄予厚望的两款新车——S60和XC40。

这也说明,沃尔沃仍然是靠几款老牌车型在支撑场面,无法找到新的增长点。而老牌车型的不断降价导致新老车型价格区间接近重叠,优惠后的XC60已经几乎与XC40的售价重叠,又成为另一个恶性循环。

总结: 沃尔沃现在不但是销量上不去的问题,其整个市场运营逻辑并不通畅,存在诸多矛盾。沃尔沃要考虑的不只是如何增加销量,而是应该全面考虑如何持续增加销量,更重要的是尽快确认新的增长点。在增加销量的同时增强自己的品牌力和知名度,毕竟不久之后的车市,“以价换量”的销售策略作用将会越来越弱。

因为车在大部分国人眼中的面子属性很重,而volvo品牌装逼感明显比不过BBA

沃尔沃销量上不去的主要原因:

1、主要是沃尔沃进入中国市场较晚,国人对沃尔沃了解的太少。

2、对沃尔沃的安全性能的认识,国人还没有上升到一定的高度。

3、对沃尔沃的设计风格还没有得到完全认可。

4、对沃尔沃的质量,特别是材料材质,还没有充分认识。沃尔沃的材料材质在与同级别豪华品牌车辆相比,属于超一流水平。

5、至于安全性能、安全配置在同级别豪华品牌车辆中属第一(不是之一),环保性能是超一流水平。其它性能,如发动机性能、操控性能、底盘、 科技 含量、舒适性能等等与同级别豪华品牌车辆相比,处于同一水平,各有千秋。

木质浴缸维护保养的要点:

一、因木材本身会热胀冷缩,不可直接晒太阳或受冷风吹,如果长时间不用达两个月以上,可将木桶淋湿后用大塑胶袋封住,避免空气带走水分。

二、在木桶出厂时,会涂一层桐油,因此在购买的最初几天一定要保持浴室空气流通并定时开窗换气,以免使家中充满刺鼻的味道。

三、最初试水会出现渗水,这属于正常现象,将水放满后要浸泡12小时以上,使木桶充分浸润,木桶的渗水现象会停止,如果还有问题,就应该与厂家及时联系。

四、木桶使用一段时间后,桶外固定的铁丝会有些松动,

这时可先将木桶倒立,再把铁丝拧紧,添入热水即可继续使用。

五、平时不用时最好放少许的清水,使其吸收水分,保持木质的饱和与湿润,但水不要过多,因为浴室本身就有一定湿度。注意不可留用洗浴后的脏水,以免木质吸收污水而加速老化或产生霉斑。

六、木桶壁的木料薄厚会有差异,一般选择桶壁厚度在2厘米至3厘米之间的木桶,保温效果是最好的。

浴缸 浴室 窗

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说到林肯和凯迪拉克这两个品牌其实都是通用系的豪华品牌,林肯可以说是福特的高端品牌也可以说和福特没有关系,而同样凯迪拉克和别克也有着这样的关系。

针对这两个品牌在做工和质量方面的比较我认为各有千秋:

对于凯迪拉克来说,可以说是深耕中国市场多年了,其一直定位的是高端的运动型豪华轿车,所以在车辆的定位上,总是和性能运动等关键词联系在一起,而做工方面一直是以豪华的风格著称,甚至同时期很多的豪华品牌在内饰的设计方面都对标了凯迪拉克的设计,但是由于引进国内的车型比较少,所以凯迪拉克的整体销量不及bba,但是随着车型的丰富,其实凯迪拉克的做工方面的优势就体现出来了。

而相对于凯迪拉克的豪华运动风格,林肯则是更加主推商务风,除了和凯迪拉克一样水准的用料以外,林肯的整体设计风格更加低调,但是在商务风车型中,林肯如密码门框等设计还是给人留下深刻的印象,而且在做工和稳定性方面林肯更加突出精致的定位,当然车型的质量稳定性就更不用说了,你看看路上有多少量福特就知道了。

「凯迪拉克&林肯 汽车 」综合品质与技术水平均为前者更高-林肯黄金时代早已结束

提到林肯 汽车 首先想到的车型是哪款? 也许年轻的 汽车 爱好者大多数都不知道这个品牌, 90后的 汽车 用户应当会联想到林肯城市·加长版;这台车在2000年前后非常的热度是很高的,车辆主要用于礼宾接待与各类庆典,婚庆使用此类车辆的尤其多。

可以说这一阶段的林肯 汽车 与加长悍马才是豪华 汽车 的代名词,该品牌在 汽车 爱好者的心目中地位是非常高的。然而这也是林肯走向边缘的核心因素,重点是不合理的价格定位与不够高的技术水平。

林肯 汽车 ·特点解析

说明:林肯 汽车 是采用进口方式,合资车辆只有「长安林肯·冒险家&飞行家」;然而在用户市场中似乎很少有人了解林肯开始合资,因为销量实在是非常低迷;截止九月的累积销量仅为21954台,在豪华品牌 汽车 中远低于凯迪拉克(152861台)。

林肯销量低迷的原因正在于早期通过加长车辆打造的品牌人设,用户普遍认为该品牌的车辆都是些高端大型轿车,对于此类不是很接地气的豪华品牌往往连关注的欲望都没有。然而低迷销量决定了技术研发投入,以及产品规划各个方面都要落后一些;虽然百车故障率还能控制在150/200区间,然而产品是在缺乏亮点。

进口车型:

1林肯MKZ综合性价比尚可,指导价2558~3548万,实际起售价低至20万左右。这台车可以理解为低功率版本的福特金牛座,20T发动机动力储备为149kw/381N·m(2500~3500rpm),变速箱匹配6AT手自一体。

发动机性能表现仍旧不错,只是变速箱的级别略低一些,底盘与电子附件的稳定性良好,PPH(百车故障率)将将超过150,这还算不错的水平。那么这台前驱轿车就能够以合理的价格与豪华品牌定位,对标君越、迈腾、亚洲龙等车了。

2:林肯大陆综合性价比很低,2020款的指导价达到了4608~4628万,重合的竞品包括凯迪拉克以及BBA的部分后驱和四驱轿车。然而这台车身尺寸达到511519121492mm的C级轿车,使用的驱动平台还是「横置前驱」。

前驱系统的最大优势是节油,因为变速箱体积小巧且传动系统也很“精致”;然而核心总成都集中于车头,前轮的抓地力会明显大于后轮,这会降低车辆的操控极限(稳定性),对于转向的精准程度也会有所降低。所以这台轿车真没有吸引力,而且限量版的黑色轮毂并不适合用于商务车型,此车想要其提升竞争力应当使用老款限量版的“马车门”。

合资车型:

1:林肯冒险家指导价为2468~3458万,装备的发动机为福特锐际同款,变速箱全部使用8AT手自一体;锐际主力版本只用没有手自一体模式的8AT,原因也许就是为体现出冒险家的优势。

然而这台车的价格毕竟高出很多,车身尺寸又只有461518871630mm的紧凑级标准,在这一范围内仍旧是没有竞争力的。至于质量表现可参考福特锐际,两车都不差,但实车也都缺少亮点。

2:林肯飞行家是台挺不错的SUV,发动机体用30T-V6双涡轮选项,动力储备高达261kw/553N·m,匹配10R80-10AT手自一体变速箱,在5098~7598万的价格区间内是很有些性价比的。

而且这台车采用的是纵置后驱和四驱平台,级别与大切诺基、路虎发现5、福特探险者等车相同;车身尺寸也达到了508020221759,轴距3025mm的标准的,视觉效果就像是小一号的领航员。然而 50万的 汽车 不论什么品牌的销量都不会理想,而林肯的主力选项性价比又都比较一般,所以福特林肯两大品牌的未来都不会很理想哦。

凯迪拉克·特点解析

上汽通用凯迪拉克公司是合资企业,主力车型都是合资生产,只有如凯雷德这种豪华越野车会以进口方式销售。车辆的质量表现还是挺不错的,相比林肯 汽车 略有优势。

这两台车已经很有说服力了,如果说轿车的表现可以给出好评的话,SUV的水平就是优异了。而且即使PPH数据相当,凯迪拉克 汽车 的维保成本也要低一些,林肯 汽车 的销售网络不够全面,配件费用也都略高一些。

技术亮点:凯迪拉克CT系列轿车均采用「前置后驱」平台,而且量产车有短轴运动型,以及中长轴商务型选项(5/6);在这些轿车里似乎总能找到一台适合自己的选项,后轮结构也不仅是提高驾驶乐趣,同时也能为诸如准大型轿车CT6提高操控稳定性。

同时凯迪拉克还有比较有代表性的智能变缸发动机,虽然在节能减排的要求中,将排量降低到20T直列四缸,然而仍然可以实现关闭2/3缸,并且在进气冲程中半开气门以实现节油。所以同级凯迪拉克轿车的油耗,往往可以比福特轿车低2L/100km左右。

技术弊端:LSY-20T发动机的动力储备为174kw/350N·m(1500~4000rpm),这种动力储备用于轿车还是比较合适的;因为轿车的是自带“轻量化”优势的车型,重量不高则可以获得理想的性能体验。

CT4最佳成绩为69秒,CT5/6还能够在75秒内破百,水平高于林肯 汽车 ;但是在SUV车型中的表现就显得比较一般了,因为这些车身高大的车辆肯定更重,破百成绩只能是8秒级别的水平哦。

以价换量·放低姿态是凯迪拉克销量快速增长的基础,林肯 汽车 同样没有学会。仍旧参考CT6&XT5,这两台车的最大优惠幅度在10/15万区间,轿车的起售价低至25万级别,指导价高一些的SUV其实也相当了。

那么即使XT6的性能没有探险者或者飞行家强劲,但是巨大的差价仍旧可以体现竞争力;这就是凯迪拉克的综合评价与销量会高于林肯 汽车 的核心因素,通用 汽车 看的明白,依靠欧美车市最终只能落得个克莱斯勒的下场,只有降低定位并将重心放在中国车市才能生存。而福特似乎还是有美系车企的“自傲”,所以连带林肯 汽车 都会成为边缘品牌。

天和MCN授权发布

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拉客开过4个月,还阔意,林肯还没开过[大笑]

林肯的工艺不错,凯迪拉克的操控更胜一筹。

林肯

都不好,

林肯质量和稳定性更差些,用过才知道。

个人印象,凯迪拉克更好一些,家人有台林肯MKX,新车不到一年,出过点毛病!当然,并不是这个就说明林肯了,现在通用,除正常的整车质保3年10万公里,自2019年8月1日起:发动机、变速箱等主要零部件质保8年16万公里!通用又是第一个率先引领长质保

我觉得可能凯迪拉克和林肯在中国合资制造的前提下,理论上应该质量差不多才对,至于数据流的分析,很明显,凯迪拉克比林肯在市场上保有量多,出问题概率自然高点,同时,这几年福特已不是当年的福特了,质量问题还是有点让人容易困扰吧,加上林肯复出,不好说孰优孰劣啊。

论做工和质量目前还是凯迪拉克更好。

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