通过莆田餐厅的案例,让我更加深入地了解华与华方法,知道了到底什么是策略、什么是创意、什么是手艺、什么又是执行。当然知道与做到之间有很大的鸿沟,我需要通过鲜太檬这个品牌去实践,去弥补这个鸿沟。
为莆田餐厅做的“好食材战略”,合作初期,先进行品牌资产扫描,发现食材是流淌在莆田餐厅企业血脉里的基因。坚持好食材,原味福建菜。
大的战术:按季度轮番推出以食材命名的莆田食材节——通过一年4个食材节,为消费者设置议程,在每个季节形成固定的销售主题;用一个又一个爆品,持续不断的给消费者到店消费的理由,让消费者为具体的产品买单,从而把一个新品牌稳扎稳打推向市场。
通过这样的方式,年复一年不断去更新购买理由,把可选动作变为常规动作,按季度轮番推出以食材命名的食材节,把事件活动变成可持续的品牌资产积累,长期重复积累,形成顾客固定的期待。关键是怎么才能达到这样的“驯养”效果呢,靠的是凡事彻底和一以贯之。所谓凡事彻底,就是把一件事情做到彻底,做到极致,我们所有的动作都是为了积累品牌资产。
产品就是购买理由,品牌是靠一个又一个具体的产品去建立的
凡事彻底!下苦工功,出苦力,用具体的产品建立消费者的品牌认知。
具体到执行层面:每一个食材节的传播方案都涵盖了从产品开发,产品命名、超级话语、产品包装、产品拍摄、推广活动、TVC拍摄等各个方面
传播的基本原理是刺激反射原理,打广告最终要看消费者买不买单!
给消费者下明确的购买指令!这个指令是一个明确的行动要求。就像跟领导打报告一样,别光汇报情况,要具体要求领导做出某一行动。
当然还创意了一个门店超级活动,“吃饱了蛏的拼画大赛”,关键是给顾客创造一个值得回忆的用餐体验,让顾客觉得好玩、开心。
因为这个活动就有了“值得回忆,乐于讨论”的美好体验。
创作没有捷径,只有下苦功出苦力,凡事彻底!
食材专题片的拍摄。根据不同食材种植,采收的时节,华与华带领专业的拍摄团队奔赴食材原产地,用真实的镜头记录莆田好食材,还原从原产地到餐桌的每一个过程,最终形成莆田“好食材战略”的宣传证据链。
脚本撰写→拍摄创意→现场踩点跟拍→后期剪辑
1、阿伟海鲜楼,价格实惠,干净卫生,主营海鲜,位于福建省莆田市荔城区延寿中街三紫花园;
2、老蒲鲜,价格实惠,主营海鲜,鲜捞,位于城厢区荔园西路738号住友十亩园小区新一中对面;
3、娘妈莆仙汇,干净卫生,主营家常菜,辣菜,位于荔城大道太平洋新世纪广场139店;
4、天天砂锅粥,价格实惠,主营粥类,品种众多,粥中精品丰富;
5、大嘴湘菜馆,主要经营有湘菜和精品菜肴,地理位置优越,方便就餐,价格实惠,位于壶山东路与胜利南街交汇口南100米路东。
4个。
1、莆田餐厅(金融街购物中心店)。位于:北京市西城区金城坊街2号金融街购物中心2。
2、莆田餐厅(王府中环店)。位于:北京市东城区王府井大街269号王府中环F4。
3、莆田餐厅(国贸商城3期B座店)。位于:北京市朝阳区建国门外大街1号国贸商城北区b座5楼n15004号。
4、莆田厅(颐堤港购物中心店)。位于:北京市朝阳区酒仙桥路18号颐堤港购物中心F2。
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