在你看来，在工作时摸鱼是可以的吗。

你好，这个是有前提的，只要员工完成自己的工作任务或者目标，摸摸鱼还是可以的。

员工“摸鱼”的危害与风险非常明确，但大可不必对此草木皆兵。管理者给予员工一定的理解至关重要，“摸鱼”未必一定是出于玩乐之心，还可能有其他原因。

管理者应认识到员工“摸鱼”有利于工作的一面，如愉悦员工身心，提升员工活力，而不是仅仅盯着成本、费用与业绩指标。不过， 在多数管理者眼里，员工“摸鱼”不可容忍与原谅。

不同企业在文化及管理价值观上的差异，导致对员工“摸鱼”持不同观点。网上曝出特斯拉总裁马斯克支持员工“摸鱼”，马斯克于2021年10月3日给特斯拉员工发了两封电子邮件。在一封邮件中，马斯克表示，“非常支持工厂里放音乐，以及任何让工作更愉快的小互动，很希望员工每天都盼着来上班”。不是我比别人的方案好，而是我能让客户把我当作“自己人”，同样的方案我提出来人家就愿意去做，别人提出来人家可能就嗤之以鼻，这就叫“气儿顺事儿顺”。

当然还有工作峰值谷值的因素，权责分离的因素等等，每一个因素都会增加公司人力的冗余。但是没有这些冗余你的公司还真就无法正常运转，谁能承受得了一个公司三天两头因为岗位缺人而导致的崩溃呢？

所以，首先要干好自己的本职工作再想其他的。

祝你工作顺利。

管理者给予员工一定的理解至关重要，“摸鱼”未必一定是出于玩乐之心，还可能有其他原因。管理者应认识到员工“摸鱼”有利于工作的一面，如愉悦员工身心，提升员工活力，而不是仅仅盯着成本、费用与业绩指标。不过， 在多数管理者眼里，员工“摸鱼”不可容忍与原谅。不同企业在文化及管理价值观上的差异，导致对员工“摸鱼”持不同观点。网上曝出特斯拉总裁马斯克支持员工“摸鱼”，马斯克于2021年10月3日给特斯拉员工发了两封电子邮件。在一封邮件中，马斯克表示，“非常支持工厂里放音乐，以及任何让工作更愉快的小互动，很希望员工每天都盼着来上班”。他在邮件里还提到，“员工在工作时可以用一个耳塞听音乐，用另一只耳朵关注工厂安全相关问题。只要身边的同事都支持外放音乐，那用扬声器播放音乐也很酷”。但仔细品味，不难发现员工“摸鱼”有大前提，那就是保证企业运行与工作安全。在大部分企业看来，“摸鱼”就是一个贬义词，意味着员工混日子、磨洋工，敬业度不足且漫不经心。为什么不能把“摸鱼”变成有利于企业及员工的积极因素呢？好的管理绝对不依赖严苛的管理机制，在很多企业里，管理机制就如枷锁，冰冷且死板，奖少罚多，让员工心无归处，且对员工“摸鱼”一律严管严罚：批评、教育、降级、降薪、降职甚至解聘。但铁腕手段的结果总是事与愿违，换来的是更多员工的怨声载道与消极对抗。既然禁止不了，何不适度放开？管理机制之外，增加点人性关怀，这就是“胡萝卜加大棒”。与其把员工强制绑在企业的战车上，不如给员工一辆战车由其去驾驭

(内容来自网络）

1

5月2日，黄道吉日，宜嫁娶，我也不免俗地赶在这天举办婚礼。

距婚礼开场还剩不到五分钟，宾客已经入座，司仪在大屏旁待命，而我作为新娘，正站在厅外的门后面，等着司仪一声令下，大门打开，就端庄地走上红毯，微笑着投入新郎的怀抱。

然而沈南轩居然出现在了我的面前。

这个曾和我交往六年、已然在半年前分手的前男友突然来到我的婚礼现场，深情而恳切地说：“思思，不要和他结婚，我们重新在一起好不好？”

此时此刻，我的脑海里涌现了好几部类似场景的狗血玛丽苏偶像剧画面，似乎按照一般偶像剧的剧情发展，我应该甩掉高跟鞋，提起婚纱裙，扔下一众观礼的亲友和大冤种新郎，抓紧沈南轩的手和他日剧跑奔向玛丽苏的幸福未来？

啊呸！

我觉得又好气又好笑，平日里看剧时的吐槽脱口而出：“大哥，你不知道结婚一般是先领了证再办婚礼吗？”

想抢亲不在民政局抢，非得等到婚礼再抢，合着新娘穿婚纱逃婚才更显得情深似海？

“你在怪我来迟了是么……思思，我一直以为你说和我分手是在闹别扭，我根本没想到你会真的和别人结婚。”沈南轩自顾自懊恼起来，“你生日快到了，我特地飞回来想给你一个惊喜，没想到你居然……”

“沈南轩，你够了！”怕他越说情绪越激动，我赶紧打断他。

我身后的伴娘晏月早已吓得不知所措，还好沈南轩来得时间巧，除了晏月其他人都在门里面看不见。

今天是我结婚的大好日子，我不想搞砸。

“如果是来祝福我的，欢迎留下份子钱，再入场喝一杯薄酒。如果是来凹深情人设的，那么请你出去，好走不送。”

沈南轩大概没想到我这么绝情，整个人愣住了。

相恋三月我和总裁闪婚，婚礼现场，分手半年的前任却来抢婚

场内工作人员已经准备开门，晏月十分机灵，死死抵着大门不让他们开，并低声说：“等一等，再等一等。”

“思思，你真的爱他吗？我不信你这么快变心。”沈南轩还停在原地，满脸受伤的样子，仿佛才刚被我抛弃了一般。

“爱不爱重要吗？”

我冷冷看着他，正准备拎起裙子亲自喊人把他赶走，一双温暖有力的手从我的背后搂住我。“思凡，又有客人来了吗？”

我的大冤种新郎……啊呸，我的大帅比新郎傅程瀚不知何时走到我身边，语气亲昵地俯身在我耳旁说话。

我微微一笑：“该来的人早就来了，来迟的人并不重要。”

“那就好，时间差不多了，我们一起进去吧。”

傅程瀚连一个多余的眼色都没有给沈南轩，朝晏月点了点头示意她开门，搂着我走上红毯。

本来这环节设计的是我一个人走向舞台，傅程瀚在另一头等着。现在我和他携手走到聚光灯下，司仪应变能力非常强，两句话就圆了场，并且金句不断，把氛围拉满。

沈南轩被挡在了门外，宾客里没有人发觉刚刚的小插曲。

“现在，新郎可以拥吻新娘了！”

在全场欢呼中，傅程瀚紧紧抱住我，却在我耳旁轻声问道：“后悔吗？现在还来得及，如果你想和他走，我可以取消这场婚礼，也可以再和你去一趟民政局领离婚证。”

我只愣了半秒钟，旋即笑了，故意撒娇一样和他咬耳朵：“能和傅氏集团总裁结婚，我为什么要后悔？”

“好的，总裁夫人，你以后没有后悔的机会了。”傅程瀚低头看着我，眸色深重，捧起我的脸深深亲吻我的唇。

2

结婚的确是件体力活。

傅家家大业大规矩大，身为新娘，从凌晨开始化新娘妆，坐着婚车辗转一整天几乎走遍全市给好几个长辈敬茶，一直到晚上酒席，都没空吃几口饭。

好在傅家和苦情电视剧里总是对新媳妇挑三拣四的豪门不一样，长辈们对我都十分友善，每个人都给我封了大大的红包，尤其傅程瀚的奶奶，喜欢我喜欢得不得了，见面就送了我一个大金镯子。

新婚夜，我盘腿坐在床上，数红包数得分外开心。

傅程瀚已经脱下一身酒气的西装外衣，换上家居服，坐在床边嘲笑我：“小财迷，累了一整天，还有精神数钱？”

我膨胀了：“傅总，你从小含着金汤匙长大，当然不懂我们打工人的快乐。”

傅程瀚淡淡扫我一眼：“你还叫我‘傅总’？”

哦对了，傅程瀚从刚见面就不喜欢我喊他“傅总”，大概是因为谐音“副总”而他是正的？

“习惯了没改过来……”今天婚礼都办过了，继续叫“傅总”的确不合适，但是一声“老公”又实在喊不出口，于是我继续嬉皮笑脸道，“我能继续喊你‘傅总’么，就当是我们夫妻间的爱称？也好时时刻刻提醒自己是正儿八经傅太太嘛！”

是傅太太，也是富太太，有很多很多钱的太太。

“随你吧。”傅程瀚嘴角微微上扬，似乎很受用。

傅程瀚真是我见过最好哄的总裁，虽然我活了快三十年也只见过他一位总裁。

惹他生气了，厚着脸皮哄一哄，就能把他心情哄好；工作上遇到问题了，带着笔记本哄一哄，就能让他倾囊相授；他缺一个结婚对象，我恰好单身，稍微哄一哄，就把他哄进了民政局。

这么好哄的总裁，幸好白白便宜了我。

“傅总，来帮我一起数一数红包，长辈给的放一边，朋友给的放另一边，名字金额都要好好记下，这些人情啊都是有来有往，等他们结婚总得还回去……”今天的宾客大多是傅氏集团的合作伙伴，我不熟悉他们的名字，急需傅程瀚帮忙，将一沓不认识的人名挑出来递给他，再继续挑下一波。

却在看到沈南轩的名字时愣住了。

这个傻子，真的包了封红包祝福我……

我和沈南轩是大学里认识的，我经管系，他自动化系，本来两个人八辈子碰不到一起，然而我们学校作为理工传承的院校，有个不成文的规定：所有学生，不论文科理科，都得参加金工实习才能毕业。

所谓金工实习就是学生下车间体验车工铣工钳工等金属加工实践，在车间待满两周才能拿到学分。

我这个人，脑子灵光但动手能力几乎为负，高中连简单的物理实验都不敢亲手做，更何况搞金属加工。凭着嘴甜请队友帮我躲掉了所有团队作业，最后成果展示却要每个人亲手磨螺母，整整三天，别人家的螺母被磨得光锃亮人，六边形无比对称，而我的小螺母却始终像一个歪瓜裂枣的残废，明天就要交作业，别人都下课吃饭去了我却只能留着继续磨。

肚子嗷嗷叫，就在我打算直接去五金店买一个现成的螺母滥竽充数的时候，沈南轩出现了。

“我帮你吧。”

他二话不说，就拿过我的小螺母，用锉刀磨了起来。

仿佛神奇的魔法，在我手上叛逆得不得了的小螺母到了他手上突然乖觉温顺了起来，不一会儿就被锉成标标准准的正六边形。

沈南轩全程专注地看着手上的螺母，睫毛很长，他的手骨节分明，手指修长，我盯着他看了好久，也仿佛中了魔法一般说：“同学，你的手好漂亮啊，可以做我男朋友吗？”

他只愣了两秒钟就点头答应了。

后来我听沈南轩说，两个星期前他第一眼看到我，就喜欢上了我，但他是个严谨的人，不相信什么一见钟情，所以观察了我两个星期。

趁着公共实践故意到我们班的底盘听课，想方设法打听我的名字；看我偷偷摸鱼在草稿纸上画小猪佩奇，他会忍不住微笑，甚至趁人不注意拿走那张草稿纸；看我总是和同学聊得很开心，他自己也想加入，却不敢上前；知道我喜欢喝可乐，每天都买一瓶带过来，却总被他室友随手拿来喝了。

直到见我为了一颗小螺母抓耳挠腮、无计可施的样子，他终于确定自己的确特别特别喜欢我，等下课后所有人都走了，主动站出来帮我。

没想到却被我抢先表了白。

他说他没想到我这么勇，连他的名字都还没知道呢就让他做男朋友。我说一见钟情的意义就在这里呀，要是都像他一样磨蹭，黄花菜都凉了。

从一开始我就知道，我和沈南轩性格完全不一样，一个动一个静，一个做事前从不考虑后果，一个恨不得把“三思而后行”当成墓志铭。

所以先动心的人是他，先表白的却是我。

到头来先犹豫的人是他，先提出分手的人却也是我。

3

我们在学校里腻歪了两年多的时光，本科毕业后，我保研本校，他要出国读研。

对于异国，一开始我心中充满不确定，但是他说，他一旦认定一个人，就不会变的，况且现在通讯这么发达，距离压根不算问题。

临行前拥抱，他郑重其事地说，等研究生毕业就结婚。

我说好。

北京时间每晚八点，正好是沈南轩在地球另一边起床的时间，我和他视频，讲着每天发生的事情。

一开始我每天都期待着八点，无论是多么无聊的日常小事，我都能兴致勃勃地说上半天，沈南轩也会附和几句他今天要干什么，日子一长，我却突然发现，无论我说什么，情绪是高是低，他都只是附和几句，并说自己今天要干什么。

渐渐地，我有点不太想说很多话了，八点慢慢成了一个既定的仪式，或者说，一个叫他起床的闹钟，聊不了两句就相对无言。有一次我故意情绪低落地说今天有点忙，很快挂了电话，他也没有主动问是不是出了什么事。

整整三年，我在寒假去找过他一次，而他一次也没有回来过。他说导师很重视他，他要跟着他导师做项目，学术压力很大，非必要不回国，等他毕业就好了。

我说好。

我曾在深夜仔细复盘过自己的感情，客观上时间和距离的确让我和他疏远了，在学业之外，我可能也不是他的“必要”，但我一直坚持着，相信如他所说的一样，毕业后一切都能好。

见面就能解决的事，一定不是什么难事。

研三下学期，我跟风和同学一起考驾照，一大早正在考试大厅等着考科目二，突然收到他的一条信息。

他说导师同意了他的读博申请，他要在那边继续读博，要我再等他几年。

我突然很累，心里堵得慌。

他从有读博的想法到递交申请，再到申请被同意，肯定不止一个月时间，而他却选择在一切尘埃落定后再和我说，不是询问，不是商量，而是通知。

恍惚间，一不小心，考侧方停车出库的时候油门当刹车，不仅自己成绩不合格，还把前面另一辆正在考试的车给撞了。

脑子里蹦出一句应景的歌词——“你妈有没有告诉你，撞到人要说对不起”，灰溜溜下车不断和前车学员道歉，和考场安全员道歉，教练急匆匆过来狠狠骂了我一顿，我也觉得自己该骂，但是突然眼泪就止不住流了出来。

我放声大哭着，一句辩解也没有，只是哭，一个劲儿的哭，把教练都吓傻了，不敢再骂我。

教练帮我收拾残局，我坐在保安室里等他。眼泪糊了一整脸，袖子随便擦了擦眼睛，犹豫要不要告诉沈南轩，估摸着时间怕打扰到他睡觉，把一长串打好的字都删了，点进头像却看到他刚刚更新的一条朋友圈，拍了一群人露营野炊的画面，并配了一句“niceday”。

曾经的我们无话不说，然而那一瞬间，我连故意找茬埋怨“我今天哭掉了西湖半池的水而你居然开心的野炊”的力气也没有了。

我觉得好没意思。

“我毕业那天你能回来吗？有事情想和你说。”

我不想再等下去了，但有些事情总得当面说，有始有终。

他说好，两个月后却爽约了，说研究数据有问题，走不开，感恩节放假的时候一定回来。

我穿着蓝色硕士学位服，请同学帮我拍了张照片，发到了朋友圈，祝自己毕业快乐，没有单独发照片给他。

好多朋友给我点赞，他也在其中，并评论“宝贝思思毕业快乐，等我回来❤”。

我说好。

三个月后，他再次失约，理由照旧。

当时我正在看偶像剧，男女主历经坎坷，六年长跑终成眷属，举办了一场盛大的婚礼。

于是我平静地问他：“我想在明年生日前结婚，你会回来吗？”

他以为我开玩笑，说结婚不是一件随随便便的事情。

我一不小心笑出了声，我和沈南轩的六年，本就是从随随便便的表白开始的，所以我索性随随便便地给他发“我不想等了，分手吧”，就删除了他的好友。

故意没有拉黑，他却没有主动加回我的微信。哦对了，沈南轩从来就不会主动做任何事，从始至终人设都没变。

偶像剧大结局后，视频切到一首我爱听的歌，歌词唱的是“我肯定在几百年前就说过爱你，只是你忘了，我也没记起”。

歌名叫《爱人错过》。

我曾深爱过沈南轩，他忘了，我也没记起。

4

我正盯着沈南轩送的红包苦恼，纠结该怎么退还给他，余光瞥见傅程瀚欺身上前，吓了一跳，下意识就用手臂挡了一下。

不怪我大惊小怪，今天太累了，实在不合适再运动。

傅程瀚叹了口气，指了指我身后床上的小桌板，又指了指手上的外卖：“刚到的，趁热吃。”

“我还以为……”

“你还以为我要吃了你？吃外卖吧，傅太太，”傅程瀚状似随意地把沈南轩的红包扔到一边，专心拆起了外卖塑料袋，“我知道你还忘不了他，无所谓的。”

“我不是……”

“六年的时间的确很长，对你来说我们也不过才认识了三个月。我知道你和我结婚也不是因为你爱我，不过我还是希望以后的日子里，你能努努力爱上我，扮演好傅太太的角色。”

傅程瀚什么都好，就是总不听人把话说完就抢着说话的习惯特别不好，让我这个话痨都懒得解释了。

还有，什么叫“我还是希望以后的日子里，你能努努力爱上我”？难道他就不用努努力，来试着爱上我？

感情是相互的呀，两个人都要努力的呀，怎么好仗着自己是总裁，人帅钱又多，就这么拽？

我在心里翻了好几个白眼，嘴上却屈从于他的人帅钱多：“好的傅总！我一定会努力，像成为优秀员工一样，成为优秀傅太太！”

我和傅总的缘分，就和我努力成为优秀员工密不可分。

读研期间，我就跟着导师做傅氏集团的产学研课题，毕业后，凭借对傅氏集团的全面了解，我轻松拿到了offer，成为集团旗下金融公司项目部的项目推广专员，每天的工作就是寻找好项目，写策划做PPT来包装项目，再通过演讲来说服投资部投这个项目。

工作岗位十分适合我这个嘴比脑子动得快的人，所以哪怕刚入职的几个月和沈南轩拉扯不休，也没能影响我工作的激情，手上的项目以最快的时间换取了最高的投资回报率，创了公司记录，破天荒成为第一个在第一年就能拿优秀员工奖的新员工。

那天公司要举办年终优秀员工颁奖仪式，由年少有为的集团新上任总裁傅程瀚来颁奖。

离颁奖仪式还有半小时，我特地换上了正装衬衫和包臀裙，还穿了十厘米高的高跟鞋，我张思凡，就是在全公司人面前用美貌给自己长长脸。

刚坐到“优秀员工”固定席位上，等着仪式开始，就接到晏月电话，让我五分钟之内到公司门口接她。

晏月是综合部的，和我同一批入职，因为都爱看电视剧有着共同的爱好，在面试那天就成了好姐妹。好姐妹发话了，我当然踩着高跟飞奔过去。

“颁奖仪式的PPT在我优盘里，我得立刻去中控室调试，思凡我记得你有驾照的，帮我提把车停到地下停车场，么么哒！”

晏月说完就一溜烟跑了，留下个还没熄火的车，和风中凌乱的我。

我虽然最后凭着无敌好运气拿到驾照，但科目二给我的阴影太大，为了自己和路人的安全，早就发誓一辈子不开车，晏月居然指望我停车？

发动机突突的响，门口保安大哥一直催我走，没办法，我只能硬着头皮上车，小心翼翼系好安全带，拉下手刹，脱掉左脚的高跟鞋，深吸一口气，赤脚轻轻踩油门。

时速五码，好不容易安全开到地库，却只剩一个需要侧方停车的车位，正前方还停着一辆一看就很贵的豪车。

这要不小心剐蹭一下，我得搭上多少工资……金钱压力下，我只能采取最原始的方法——挪一点，停下来赤脚下车看一看距离，再挪一点，再看一看。

经历了长时间的殊死搏斗，车身进去大半，晏月却在这时候打电话问我怎么还没来，时间都快到了。我有苦说不出，大冬天急得后背都湿透了，冷静再冷静之后，终于把车完美挪进停车位。

一边穿高跟鞋一边打电话问晏月迟到十五分钟的我还有没有过去的必要，晏月说没事，我运气好，新来的傅总也迟到了，所以颁奖仪式推后半小时。

领导居然迟到？我正和晏月吐槽这傅总派头不小，看来是一个不务正业的二世祖的时候，我前面的豪车上下来一个看上去就很务正业的男人。

男人看了我一眼，又看了眼晏月的车，给我竖了个大拇指就走了。我后知后觉意识到这人在车上全程欣赏我侧方停车的好戏，偷摸看了这么精彩的一段表演还不给钱。

直到来到颁奖仪式现场，才更加后知后觉的发现，这男人就是迟到的傅程瀚。

居然是因为看我停车才迟到的。

这人啥毛病？

大概帅哥总会让人更加包容，他的迟到并没有引起员工的不满，一番脱稿的发言反而激起全场掌声。

终于来到激动人心的颁奖环节，傅程瀚一个一个和优秀员工荣誉获得者握手并颁发奖牌，我全程摆出自信温婉大方的微笑，轮到我的时候，他握着我的手，并对我说：“张思凡，很高兴认识你。”

能被总裁以这样的方式认识，那时的我并不知道是幸还是不幸，后来时间给了答案。

简直就是天大的幸运呀！

5

傅总说，张思凡知道自己车技不行所以宁愿迟到也要慢慢开，是具有防范风险的危机意识。大冬天为了两辆车都不被剐蹭，光着脚在地上走来走去，是具有不怕牺牲的大局意识。听说领导迟到后敢于表达自己的真实想法，是具有不畏强权的斗争意识。

我都没想到自己能有这么好，这新来的傅总居然把我夸出了一朵花来，怪不好意思的。

为了报答他的慧眼识珠，我拿上工作笔记本就奔向他的总裁办公室，迫不及待给他展现我的危机意识大局意识和斗争意识。

一开始我的目的特别不纯洁，就是不服气有些我觉得特别好的项目被投决会给毙掉了，想趁这个机会到总裁耳边吹吹风，看看能不能复活我的项目。然而傅总似乎的确有两把刷子，看了眼计划书就能分析出一二三条利弊，并告诉我必须毙掉的理由。

我心服口服，并顺杆往上爬，只要他有空，我就杀到他办公室，找更多的项目和他探讨。一来二去，自我感觉和他混熟了，行为举止更加随意，一次庆功宴之后，我扶他到酒店总统套房休息，一不小心，就和他睡了。

按照一般偶像剧的发展，事后女主会嘤嘤嘤哭唧唧说自己失身了，男主就会温柔地抱抱女主安慰她说放心自己会负责的。

而到我和傅程瀚这里，第二天早上画风突变。我揉着自己酸痛的老腰想挤出点眼泪，却只咂咂嘴觉得我们傅总真不错。

傅程瀚则在床边坐得板正，一丝不苟整理被压皱的衬衫领，从地上捡起西装外套，掏出口袋里的钱包……

很长时间以来睡眠不好，休息基本为零，就算是铁打的牛也受不了这个工作强度啊。

所以，人还是需要适当摸鱼的，不论是在职场，还是在生活里，最难做到的不是拼命工作，而是学会正确的休息。

然而，现代人，不是不想休息，是很怕“休息”。

在这个飞速发展的时代，你不敢休息，你怕你一停下来，就被别人超过，被时代“抛弃”。

你不敢给自己哪怕一天的喘息和放松，因为你一旦开始放松就有满满的罪恶感。

我们想做一个普通人都不被允许，因为普通就是没出息，就是“这辈子白活了”。

可名人的励志故事，多少都有水分，人家说故事，咱们就当个故事听就好了，不必太认真，也不用完全相信。

你又如何确定，一名企业高管光鲜励志的人设背后，是不是同时有七八九十个助理在帮他打理生活中，除工作之外的杂务呢？

普通人要一边上班、养家、做家务、带小孩、照顾老人，试问谁能过得像霸道总裁一样随心所欲，把精力全部放在事业上？

前提和概率不对等的情况下，光讨论结果，就是一种耍流氓的行为。

那么，我们来盘点一下，上班适度摸鱼，有什么好处？

第一，在公司老板画大饼不兑现、加班不给钱的操作之下，摸鱼是打工人最优雅的“反抗”。

第二，利用精力最好的上午时间来尽量集中地完成大部分工作，下午和晚上的其他时间可以适度摸鱼，这样既可以完成工作任务，又无需担心被解雇。

第三，摸鱼并不等于怠工。

研究显示普通人精力的巅峰时长最多为三小时。

也就是说，一天当中只有三个小时你可以用最高的效率去工作，其他时候的精力可能连巅峰的十分之一都没有。

任何人，不管他多有毅力，工作三小时之后肯定是要休息的。

非要跟身体规律对着干，不仅没效率，还会有害。

所以，正常的摸鱼是对身体健康的保护。

员工“摸鱼”的危害与风险非常明确，但大可不必对此草木皆兵。管理者给予员工一定的理解至关重要，“摸鱼”未必一定是出于玩乐之心，还可能有其他原因。管理者应认识到员工“摸鱼”有利于工作的一面，如愉悦员工身心，提升员工活力，而不是仅仅盯着成本、费用与业绩指标。不过， 在多数管理者眼里，员工“摸鱼”不可容忍与原谅。不同企业在文化及管理价值观上的差异，导致对员工“摸鱼”持不同观点。网上曝出特斯拉总裁马斯克支持员工“摸鱼”，马斯克于2021年10月3日给特斯拉员工发了两封电子邮件。在一封邮件中，马斯克表示，“非常支持工厂里放音乐，以及任何让工作更愉快的小互动，很希望员工每天都盼着来上班”。他在邮件里还提到，“员工在工作时可以用一个耳塞听音乐，用另一只耳朵关注工厂安全相关问题。只要身边的同事都支持外放音乐，那用扬声器播放音乐也很酷”。但仔细品味，不难发现员工“摸鱼”有大前提，那就是保证企业运行与工作安全。在大部分企业看来，“摸鱼”就是一个贬义词，意味着员工混日子、磨洋工，敬业度不足且漫不经心。为什么不能把“摸鱼”变成有利于企业及员工的积极因素呢？好的管理绝对不依赖严苛的管理机制，在很多企业里，管理机制就如枷锁，冰冷且死板，奖少罚多，让员工心无归处，且对员工“摸鱼”一律严管严罚：批评、教育、降级、降薪、降职甚至解聘。但铁腕手段的结果总是事与愿违，换来的是更多员工的怨声载道与消极对抗。既然禁止不了，何不适度放开？管理机制之外，增加点人性关怀，这就是“胡萝卜加大棒”。与其把员工强制绑在企业的战车上，不如给员工一辆战车由其去驾驭。这就要求企业建立一套具有弹性和可操作性的管理机制，并打造员工及令其快乐参与的“公共摸鱼平台”，充分挖掘员工的时间价值，激发员工的兴趣点，提升员工的素质能力，增强团队互动合作能力。简单说，管理就是告诉员工哪些事可以做，哪些事不可以做，以及如何做，把员工行为固化在体制内的“游戏规则”之上。在提高企业效率、效益、效能的基础上，要积极寻找有益于员工休息、休闲、娱乐、学习及技能提升的有效解决方案或替代性方法。

员工“摸鱼”的危害与风险非常明确，但大可不必对此草木皆兵。管理者给予员工一定的理解至关重要，“摸鱼”未必一定是出于玩乐之心，还可能有其他原因。管理者应认识到员工“摸鱼”有利于工作的一面，如愉悦员工身心，提升员工活力，而不是仅仅盯着成本、费用与业绩指标。不过， 在多数管理者眼里，员工“摸鱼”不可容忍与原谅。不同企业在文化及管理价值观上的差异，导致对员工“摸鱼”持不同观点。

网上曝出特斯拉总裁马斯克支持员工“摸鱼”，马斯克于2021年10月3日给特斯拉员工发了两封电子邮件。在一封邮件中，马斯克表示，“非常支持工厂里放音乐，以及任何让工作更愉快的小互动，很希望员工每天都盼着来上班”。他在邮件里还提到，“员工在工作时可以用一个耳塞听音乐，用另一只耳朵关注工厂安全相关问题。只要身边的同事都支持外放音乐，那用扬声器播放音乐也很酷”。但仔细品味，不难发现员工“摸鱼”有大前提，那就是保证企业运行与工作安全。

在大部分企业看来，“摸鱼”就是一个贬义词，意味着员工混日子、磨洋工，敬业度不足且漫不经心。为什么不能把“摸鱼”变成有利于企业及员工的积极因素呢？好的管理绝对不依赖严苛的管理机制，在很多企业里，管理机制就如枷锁，冰冷且死板，奖少罚多，让员工心无归处，且对员工“摸鱼”一律严管严罚：批评、教育、降级、降薪、降职甚至解聘。但铁腕手段的结果总是事与愿违，换来的是更多员工的怨声载道与消极对抗。既然禁止不了，何不适度放开？管理机制之外，增加点人性关怀，这就是“胡萝卜加大棒”。与其把员工强制绑在企业的战车上，不如给员工一辆战车由其去驾驭。这就要求企业建立一套具有弹性和可操作性的管理机制，并打造员工及令其快乐参与的“公共摸鱼平台”，充分挖掘员工的时间价值，激发员工的兴趣点，提升员工的素质能力，增强团队互动合作能力。

简单说，管理就是告诉员工哪些事可以做，哪些事不可以做，以及如何做，把员工行为固化在体制内的“游戏规则”之上。在提高企业效率、效益、效能的基础上，要积极寻找有益于员工休息、休闲、娱乐、学习及技能提升的有效解决方案或替代性方法。

员工“摸鱼”的危害与风险非常明确，但大可不必对此草木皆兵。管理者给予员工一定的理解至关重要，“摸鱼”未必一定是出于玩乐之心，还可能有其他原因。管理者应认识到员工“摸鱼”有利于工作的一面，如愉悦员工身心，提升员工活力，而不是仅仅盯着成本、费用与业绩指标。不过， 在多数管理者眼里，员工“摸鱼”不可容忍与原谅。不同企业在文化及管理价值观上的差异，导致对员工“摸鱼”持不同观点。

网上曝出特斯拉总裁马斯克支持员工“摸鱼”，马斯克于2021年10月3日给特斯拉员工发了两封电子邮件。在一封邮件中，马斯克表示，“非常支持工厂里放音乐，以及任何让工作更愉快的小互动，很希望员工每天都盼着来上班”。他在邮件里还提到，“员工在工作时可以用一个耳塞听音乐，用另一只耳朵关注工厂安全相关问题。只要身边的同事都支持外放音乐，那用扬声器播放音乐也很酷”。但仔细品味，不难发现员工“摸鱼”有大前提，那就是保证企业运行与工作安全。

在大部分企业看来，“摸鱼”就是一个贬义词，意味着员工混日子、磨洋工，敬业度不足且漫不经心。为什么不能把“摸鱼”变成有利于企业及员工的积极因素呢？好的管理绝对不依赖严苛的管理机制，在很多企业里，管理机制就如枷锁，冰冷且死板，奖少罚多，让员工心无归处，且对员工“摸鱼”一律严管严罚：批评、教育、降级、降薪、降职甚至解聘。但铁腕手段的结果总是事与愿违，换来的是更多员工的怨声载道与消极对抗。既然禁止不了，何不适度放开？管理机制之外，增加点人性关怀，这就是“胡萝卜加大棒”。与其把员工强制绑在企业的战车上，不如给员工一辆战车由其去驾驭。这就要求企业建立一套具有弹性和可操作性的管理机制，并打造员工及令其快乐参与的“公共摸鱼平台”，充分挖掘员工的时间价值，激发员工的兴趣点，提升员工的素质能力，增强团队互动合作能力。

简单说，管理就是告诉员工哪些事可以做，哪些事不可以做，以及如何做，把员工行为固化在体制内的“游戏规则”之上。在提高企业效率、效益、效能的基础上，要积极寻找有益于员工休息、休闲、娱乐、学习及技能提升的有效解决方案或替代性方法。