青年干部驻村年度总结

　　按照市委的统一安排和部署，我作为进驻镇村的工作组干部，感到十分荣幸。驻村以来，在工作组组长的带领下，在村干部群众的大力支持下，坚持以“xxxx” 重要思想为指导，紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题，认真履行驻村工作职责，确保了驻村工作健康有序开展，得到镇委镇政府和村群众的一致好评。现将九个月来的驻村工作总结如下：

　一、主要工作开展情况

　(一)深入调查摸底，摸清村情民意

　驻村后，为了及时掌握第一手资料，摸清村的基本情况，掌握矛盾产生的根源，我和工作组成员采取多种形式开展调查研究：一是“请进来”。分别将村干部和村民小组长请到村委会，召开村两委班子扩大会议，详细听取了党员干部、群众对村班子评价，了解当地民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等，使工作组初步掌握了该村的基本情况。二是“走出去”。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对发展本村经济的意见和建议，有选择性地重点访问了本村个体老板、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民代表。了解群众真正想什么、盼什么，需要他们解决哪些问题，真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底，整理出当地存在的一些问题，初步掌握了村情民意，找准工作的着力点和突破口，明晰了今后的工作思路。

　(二)全力以赴，全心全意为民办好事实事

　驻村以来，我紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努力下，取得了各级和驻村有关联的单位以及社会各界人士的大力支持，帮助困难群众解决一些实际困难。一是积极与市农机局结合，协调资金182万元，为村的主要街道架设了路灯;为村里的农机合作社项目建设，解决补助资金5万元;为村里的保护性耕作项目建设，解决补助资金1万元。二是与市联创化工集团公司和市园林局结合，修建村内游园，预算投资41万元，目前游园工程已全面开工建设。三是与市交通局结合，修建村里道路边渠1250米，预算投资655万元，目前，为配合游园项目建设，边渠中段已正在施工，交通局首批补助资金15万元已获批。四是修建景观街一条，长250米，进行硬化、绿化、美化，投资68万元。五是帮助村里引进项目两个。苗圃园林项目，投资40余万元;饮料容器制做加工项目，投资20余万元。通过为群众办好事实事，树立村两委形象和威信，增强群众发展的信心，也赢得了群众的一致好评。

　(三)抓好村委会换届选举， 建设好村委领导班子

　驻村伊始适逢村委会换届选举，作为驻村工作的一项重要内容，能否确保村委换届工作顺利完成是检验驻村干部是否有能力去帮助村委会建设一个好的领导班子、建设一支好的党员干部队伍的重要指标。为此，我们做足准备，全力以赴，确保村委会换届选举顺利完成。根据镇委、镇府的统一部署，结合本村委会的实际情况，协助村党组织整顿好基层班子，精心挑选和物色好新xx届的村委会成员，采取措施切实提高了村“两委”交叉任职比例，不断增强村党组织领导班子的整体合力。通过一个多月的努力，村委会的换届选举工作依法依规顺利进行，圆满完成本届村委会选举工作。随着两名村委委员的成功选出，村支、村两委班子得以健全，接着，村村民小组换届和村民代表，监督，理财小组推选等工作也均圆满完成，村民自治组织得以健全。

(四)加强村级组织建设，提高了村级班子的战斗力

　驻村期间，我和工作组成员紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题，把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。一是为进一步提高办事效率，规范工作程序，帮助村委完善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制，建立健全了村级财务制度和村务公开制度，村级管理基本实现了规范化、制度化、公开化。二是为进一步提高村干部素质，先后组织村干部和党员学习“xxxx”重要思想和xx大文件精神达20余次，努力提高他们的政治素质和理论水平，大力强化他们宗旨观念和责任，使他们牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。

　(五)狠抓自身建设，提高服务群众能力

　作为驻村干部，我们虽然学历比较高，但是在机关工作时间比较多，基层工作经验较少。对此，我们驻村工作组都有一个共识，就是必须坚持走群众路线，虚心向群众学习。我们驻村工作组在以组长为首的带领下，认真学习各种政策、涉农文件和各种农业科学知识，不断加强自身素质的提高，力争做到自己受教育，群众得实惠，自觉做“xxxx”重要思想和农村各项政策的“宣传队”，推动农村改革、稳定和发展的“工作队”，为农民群众解疑难、办实事的“服务队”。

　二、存在问题

　驻村工作在取得一定成绩的同时，也存在着一些问题。主要表现在：一是基层工作经验缺少，工作新局面还待打开。由于参加工作以来都在局委工作，我基层工作经验缺少，对农村工作还是按上级部门的安排进行，自身独创性工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。二是经济活动能力较弱， 发展当地经济不堪理想。由于驻村时间短，发展经济是一项长期的持续性工作，加上村经济条件所限，在发展当地经济工作上还有待提高。

　三、工作感受

　一是要转变观念、转变感情。千万不要以为自己是从机关来的就居高临下，摆架子。下基层驻农村，一定要正确认识自己的定位，工作环境变了，工作内容变了，自己也得跟着变。怎样改变自己，当地的干部群众就是老师，要虚心向他们学习，尽快进入角色，投入工作，通过学习和工作改变自己，适应环境。

　二是要认真积累经验。我是从机关部门下来的干部，基层工作经验、经历比较缺乏，因此，下基层锻炼，到这样一个没有围墙的大学里去学习实践，要认真积累基层工作经验，学习基层的干部是怎样驾驭复杂局面，是怎样处置具体问题的，是怎样推进各项工作的。

　三是要着力提高能力。我认为，我们来自机关的同志可能专业能力强一些，但是处理复杂问题，驾驭复杂局面等方面的能力要比基层干部要弱得多，这就需要我们到基层实践中去向村支两委干部学习，真刀真枪地干一干，自己动手操练操练，逐步提高自己的能力。要学会联系群众、沟通群众的方式、方法，学会从实际出发去做一件件实事，还要学会团结同事，同基层干部、人民群众打成一片。

　四、工作建议

　1、村原来一直是镇的老先进村，造成村里不稳定和混乱的原因是多方面的，但归根到底在于领导班子。建议镇党委要把村的两委班子建设作为村重中之重的工作抓紧抓好，村支两委成员要珍惜当前来之不易的团结、和谐的局面，大事讲原则，小事讲风格，努力把村的两委班子建设成一个团结、和谐、开拓、进取的模范班级。

2、村干部群众目前的精神状态和创业热情非常高涨，目前在建和拟建项目，工程量大，投资额高，镇既要引导和保护好村干部群众的工作热情，又要对项目建设给以必要的指导、管理和支持，以确保能把好事办好，实事办实，坚决杜绝因项目建设而产生的新的问题和矛盾，形成新的不安定因素。

　3、镇里的组织、农经、管理区等部门， 要进一步指导和协调好村里目前正在稳定推进的财务账目理财工作，协调好原任支书、村长、理财小组的关系，既要坚持原则，真正把大的财务问题清查出来，又要讲究方法，不在一些细枝末节上纠缠，使理财工作健康推进，使群众反映强烈的财务问题早日得以解决。4、对于涉及部分群众切身利益的宅基地、耕地承包费问题，村两委成员，特别是支书、村长，要站在执政为民的高度，正视现实，不回避矛盾，敢于碰硬，抓住全镇空心村治理和秋收后统一耕作的有利时机，积极、稳妥、扎实推进，争取问题的圆满解决。

　回顾驻村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，党性认识也得到了加强。实践让我深刻地认识到：搞好调查研究是做好驻村工作的基础;为群众办实事，是打开驻村工作局面的突破口;抓好村级班子及自身建设，是完成驻村工作任务的重要保证。在今后的工作中，本人将发扬成绩，纠正不足，把工作进一步做好做实，为党和人民的事业做出更大的贡献。

扎根乡村，协力服务“三农”

“建议驻村第一书记们加强联系，多到示范村交流学习。”……，省直和中央驻皖单位“驻村第一书记志愿服务团”在舒城县百神庙镇官塘村召开，几十位来自全省各地的驻村第一书记们齐聚一堂，共商乡村发展良策。

“这次的建议是希望培养一支懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍，加强人才振兴，为乡村产业的长久发展提供支撑力量。”

驻村近两年的舒城县绕山村第一书记，志愿服务团的成立让他对未来的驻村工作更有干劲了，他将牢记使命，在乡村一线工作中贡献力量。

省直机关工委、省选派办和省乡村振兴局联合成立“驻村第一书记志愿服务团”，优化驻村帮扶模式，加强资源调配，变以前的“单兵作战”为“集群战斗”，助力乡村振兴跑出“加速度”。

志愿服务团以省直单位帮扶县（市、区）域为单位成立分团，分团设分团长1名至2名，以“信息互通、资源共享、服务关爱、助力帮扶”为原则，在助推乡村振兴和帮助解决驻村干部生活困难等方面提供更加精准的服务。

从工作机制来看，志愿服务团各分团长将广泛征求省直单位驻村第一书记意见建议，形成各分团需求信息清单。志愿服务团办公室对需求信息清单进行梳理汇总，确定年度重点服务事项，以“清单化+闭环式”方式推动需求事项落实。

“成立志愿服务团就是要加强驻村干部们的协调联系，在助推乡村振兴帮扶工作方面为驻村干部提供服务，同时帮助驻村干部解决学习生活困难、促进政策待遇落实。”省直机关工委二级巡视员、志愿服务团副团长表示，志愿服务团将扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴，为建设宜居宜业和美乡村贡献力量。

不去了。因为搞好乡村振兴工作不是那么轻松，受多方面因素影响。回头看看脱贫攻坚走过的路，体制机制障碍是工作最大的障碍。要想工作从实际出发，就必须赋予第一书记和工作队人财物以及重大事项决策权。否则，一定是空谈。

国家应该对驻村扶贫和乡村振兴的人员规定，驻满三年的工资待遇必须升一级，五年的政治待遇升一级，科员的升副科、副科升正科以此类推，这样也给驻村的人定下心来，不然谁又爱去？做的事吃力不讨好

脱贫攻坚五年，有好多的经验可以总结和改正，为乡村振兴奠定基础。我是一名第一书记，简单说一下，一是第一书记和工作队员的身份尴尬，组织关系转到乡镇，却没有选举权和年终评先进优，对驻村干部工作积极性有较大影响。二是单位强的工作还好开展一点，因为你能给钱和项目，单位弱的连饭都吃不上。还有很多很多！

轮不到吧，如果在单位没有前途，还是去了好，如果有前途，还是不去好，毕竟那个领导也不是驻村提拔起来的，

想去，但是此刻我已经不想去了，我在脱贫攻坚就开始驻村，2016年担任第一书记、工作队队长、队员都当过了，现在又是村党支部书记连续三年的优秀，点点滴滴一路走来，可是组织承诺都成了泡影而且由于驻村年龄超过了现在副科的提拔年龄现在只想回去近点，只想照顾父母和孩子，不公平还是存在的，只不过我不说而已也许小地方，基层就是这样没有人同情你

不愿意去了，我搞了四年扶贫工作，在最后收官之年完成后，得了心肌梗塞，差点就没有命了，下乡路途又远，来回都自己开自已的私家车，每个月都自己贴一千几百的搞工作！真心累啊！

我驻村4年，年龄52，高血压、肩周炎、工作累就不说了，主要是晚上半夜查岗，搞得人身心疲惫

愿意，因为我为了国家愿意捐出工资，捐出生命，我娃也不用管，家也不用养，老人看病也不用照顾，别问为什么，奉献，

第一应该让想去的人过去。

应该选有想法的人，有计划的人，正真想干事的人去。而不是为完成任务胡乱让人去。

第二应该让有能力的人去。

应该让有一定协调能力的人去。同样是从工作的角度出发，让在单位没有事的人去能起到作用吗，一般人员去能有效果吗。

第三应该给予驻村人员足够的尊重。

上级应该清楚，驻村人员是去帮助乡村振兴的，是给予驻地提供帮助的，不应5天4夜都是在被各项督察的路上。被要求一会都不能离开，否则各种通报，各种处理。人是去工作的，人也有家要顾，望理解。

第四应该给予驻村人员足够的待遇支持。

在原单位原来还有个位置，下乡几年回来啥都没有了，不要说是提拔了，回来后原有的待遇都得不到保障，寒了人心。

个人认为，乡村振兴是党中央提出的重大国策，任重而道远。要振兴乡村，不是一天，两天的事，也不是一年两年就能实现的问题，而是要经过八年、十年，甚至更长的时间。她需要国策开道，经济扶助和各界人士的大力支持。

因此，振兴乡村，搞活乡村是一项非常复杂的工作，而不是修一两条路，刷刷墙，改建几户厕所就可解决的问题，而是要全党动员，全民行动，才能从根本上改变乡村的落后面貌，提高农民经济收入和生活水平。达到产业、人才、文化、生态、织组振兴，实现工人做工，农民种地，安居乐业，国泰民安的幸福生活，使农村欣欣向荣，蒸蒸日上。所以乡村振兴工作意义重大，是中国农村的又一次革命。能否实现乡村振兴，必须要措施得力，扶持到位，所以驻村工作条件艰苦，压力大，工作难做，很难出成效，不是组织派遣或工作需要，谁也不会主动请战。

当然，能成为一名乡村振兴驻村干部也一件非常光荣的事，组织寄与重任，也一定会不辱使命，为乡村振兴添砖加瓦，为自已的负出而感到光荣和自豪。