肖战喜欢喝星巴克的什么饮品

肖战喜欢喝星巴克的冰摇红莓黑加仑。

Café Misto为一半steam milk热牛奶、一半brewed coffee煮咖啡。最喜欢的组合是用medium roast Pike和豆奶，既有咖啡的香醇又有奶的绵密以及淡淡香草味。咖啡因含量足够，含糖量不高，喝起来又不腻。第一次搭配出来以后简直佩服自己！哈哈哈哈。

这款与café misto相似，不过煮咖啡换成了浓缩咖啡。与普通拿铁比起来，豆奶取代了牛奶。热牛奶喝起来口感有些腻，换成豆奶可以解腻，而且豆奶搭配浓缩咖啡意外有种碳烤的味道，特别香。不过豆奶拿铁这种Espresso类饮料，

主体是豆奶，喝掉一整杯豆奶还是有点吃不消，饭都吃不下去了。建议大家从小杯开始试试，这杯是小编在发现café misto之前的心头好，同样的，咖啡因含量足够，含糖量没那么高（比misto要高哦）。

星巴克——starbucks,来源于，美国作家：梅尔维尔的小说《大白鲨》，故事里面有一艘捕鲸船，船上的大副非常喜欢喝咖啡，他的名字就叫：starbuck。星巴克创办时正好这部小说被改变成**，在全美上映，于是就在后面加上个代表复数意思的“s”，来寓意将来每个人都会像“大副starbuck”那样喜欢上咖啡

星巴克咖啡公司成立于1971年，致力于商业道德采购并烘焙世界上高品质的阿拉比卡咖啡，截止2020年，星巴克在全球82个市场拥有超过32,000家门店，400,000多名伙伴（员工）。

自1999年进入中国以来，星巴克致力于发展成为一家与众不同的公司。星巴克已经在中国内地200多个城市开设了超过4800家门店，拥有58,000多名星巴克伙伴。2020年，星巴克中国啡快 服务多平台焕新上线，登陆阿里巴巴旗下多个App平台。

延伸阅读——星巴克App崩了

2021年5月18日早间，网友晒出各种星巴克App或小程序崩溃截图：有的是系统无法显示菜单页面，而有的是在即将付款前被告知系统无法支付，有的则是专星送显示其不在配送范围之内。但网友均表示此前均通过如上述途径成功购买过星巴克产品。

5月18日，星巴克中国官微表示，上午崩溃的App已经修复。星巴克中国没有明确此次APP崩溃的原因，但暗示或是由于买赠活动导致瞬时涌入消费者人数过多。

以上内容参考 -星巴克

当然主要是卖咖啡咯！

也会卖一些蛋糕、三明治、意大利面和一些饮料。也会有星巴克的杯子卖，很好看的，就是有点贵。

星巴克是1971年来自于美国西雅图，第一家店是在派克市场里面的。

我可是星巴克迷哦！~

有什么不懂的继续问我！~

一、星享卡福利：

1、银星福利：3张买一赠一券+1张早餐咖啡券+1张免费升杯券

2、玉星福利：1张生日免费券+咖啡买3赠1券

3、金星福利：专属金卡(会刻有你的名字,所以注册信息时需要注意姓名的准确性)+1张生日免费券+咖啡买3赠1券

4、周年免费券（卡注册满1周年当月获得1张免费中杯券）：咖啡买10赠1券（满10次消费送1张中杯券）

二、星享卡积分获取途径：

星享卡每消费50块钱可以积一颗星星，单次消费不满50元也进行累计，如这次消费30，下次消费30，算12个星星，不过显示的为整数，02被隐藏了。若使用星巴克中国App内星礼卡支付， 每累计消费40元积一颗星星。

扩展资料

一、星星保留时效：

1、等级星星：如您是银星级会员，自帐户注册日起，如您未在连续三个日历月内累积满4颗等级星星或满足其他符合升级条件的话，您帐户中所累积的等级星星将在连续三个日历月届满后被清零。

如您是玉星级或金星级会员，您帐户中所累积的等级星星在您星享俱乐部帐户的每个帐户周年复审日被清零。

帐户周年复审日指的是您从银星级会员升级成为玉星级会员、或从银星级会员直接升级成为金星级会员之日起，每满12个日历月的周年日。 

2、好礼星星：如您是金星级会员，您帐户中所累积的好礼星星将在其记入帐户之日起生效，并在记入帐户后的下一个公历年度的同一个月份的最后一天到期失效并被清除；但是，如您在某帐户周年复审日起被降至玉星级，那么您帐户中所累积的全部好礼星星也将在该帐户周年复审日到期失效并被清除。

星巴克官网-星享俱乐部

星巴克的独特之处

　星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。以下是我整理的星巴克的独特之处，欢迎参考阅读!

　 1、多维创新

　成功营销需要创意和激情。在这个眼球经济时代，要想吸引更多人的注意，最重要的就是要产生创新，形成差异化，这样才能把消费者对产品的注意力转化为消费行为。星巴克为其品牌文化加注的策略创新，在发展中不断为其独有的“星巴克”品牌注入活力且历久弥新。

　 2、服务创新

　星巴克还十分注重针对顾客的需求开发新的服务内容。总部设在西雅图的星巴克正在尝试各种经营思路，吸引人们步入店内，延长驻留时间。进入星巴克，你会感受到空中回旋的音乐在荡你的心魄。店内经常播放一些爵士乐、美国乡村音乐以及钢琴独奏等。

　这些正好迎合了那些时尚、新潮、追求前卫的白领阶层。他们天天面临着强大的生存压力，十分需要精神安慰，这时刻的音乐正好起到了这种作用，让你在消费一种文化中，催醒你内心某种也许已经消失的怀旧情感。从2002年起，星巴克在北美和欧洲1200家连锁店里推出高速无线上网服务，携带便携式电脑或个人数字助理(pda)的顾客可以一边惬意地喝着咖啡，一边在店里上网浏览页面、收发电子邮件以及下载信息。

　 3、渠道创新

　1998年，全美国通过超级市场和食品销售出去的咖啡占当年总数销售额的'一半。在超过26000家的食品杂货店中蕴藏着比星巴克零售连锁店和特种销售渠道更加广阔的市场。充分利用这个渠道可以为公司带来几百万的消费者，除此之外，将产品打入超级市场还能够节省公司的运输费用、降低操作成本。

　公司的零售能力也将进一步强化，舒尔茨等公司决策者认为，超级市场是继续开拓星巴克咖啡销售量的重要途径。尽管当初舒尔茨因不忍新鲜咖啡豆变质走味而立下“拒绝进入超市”的规矩，但环境的变化不断要求公司修改行事原则。1997年，舒尔茨和他的高级管理层下令进军超级市场。尽管风险和困难重重——毕竟超市并不是公司能够控制的销售场所。然而，令舒尔茨担忧的情况并没有发生，相反，当初的决策却产生了良好的效果。

　 4、消费教育

　星巴克在向亚洲国家扩张的过程中，不得不面对的问题是：在一个习惯喝茶的国度里推广和普及喝咖啡，必然会遇到消费者情绪上的抵触。星巴克为此首先着力推广“消费教育”。

　星巴克各分店每周必须为顾客开设一次咖啡讲座。主要内容是咖啡的相关知识、如何自己泡制、器具的使用等。形式上十分灵活，一般选在顾客较多时，时间控制在30分钟左右。不少顾客纷纷提问，由讲解员释疑，气氛都很活跃。

　而在上海星巴克正计划并实施一项名叫“咖啡教室”的服务，其内容是：如果三四个人一起去喝咖啡，星巴克就为他们配备一名专门服务的咖啡师。咖啡师当然可要可不要，但透露的信息是：结伴前往星巴克的顾客人数正在呈现上升趋势。

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