创业黑马高维学堂的竞品都有哪些

高维学堂是首家提出并拥有“科学创业”理论体系的新一代商学院。高维学堂以“推动中国高质量创业”为己任，是首家提出并拥有“科学创业”理论体系的新一代商学院。办学5年，高维学堂联合43位创业实战导师，深入研究科学创业方法论，开发出一整套以科学方法解决企业关键问题的实用课程体系。高维学堂在北上广深厦杭6座城市设有教学中心，累计开课700多堂，已服务13000多位创始人，其中927%的学员来自口碑推荐。高维学堂的科学创业系列课还受到天图资本、红杉中国、GGV纪源资本的一致好评与投后推荐。

君威比较好些。

君越落地价比君威高25万元，配置价高1万元，君越溢价15万元。君威性价比高。

配置方面，君越确实更强，但价格也涨了25万，市场份额还不如君威。

君越销量不佳可能与其定位模糊有关。作为家用车，窄窄的车身不如君威过得去，作为商务车，品牌影响力不足。所以两车性价比的话选择推荐君威。

这个要根据个人爱好和家庭用车情况，福特是SUV，大众威然是最新商务车，我感觉买大众威然，这个车是新款车，科技感比较强，探险者的后悬架采用的是五连杆，对于车身姿态的控制和对震动的抑制都很好，前后悬架采用的还是铝合金材质，降低了簧下质量，对于操控性和舒适性和提升很明显。而且探险者是提供了四驱选项的。

途昂保值不保值这个说不准，但是福特开车第一天拿出去卖就得五折出售，如果你觉得一台福特你能开一辈子 那我还是建议你买一个二手的探险者虽然采用了与硬派SUV相同的四驱系统，不过分动箱并不是双速标准；也就是没有4L（低速四驱）模式，不能进行扭矩放大以提高越野能力。同时此车也没有装备后桥差速锁。

福特锐界和探险者除了尺寸不一样，最主要的区别还是生产平台，前者CD4横置前驱平台，后者是CD6纵置后驱平台但是探险者有一个缺点，就是太大了。如果是经常在市区使用的话，非常的不方便。喜欢奔驰的品牌和内饰就买GLB，喜欢动力配置空间就选福特探险者。

如果6-7坐是刚需。还是探险家吧。品牌奔驰胜出，除了品牌以外，探险家任何方面都比他强如果喜欢大车，或者日常用车对7座、对空间有需求，那么就选择福特探险者。如果就是自己开，或者对驾驶感有要求，那还是买林肯MKC，不但是豪华品牌，还便宜十几二十万呢。动力方面探险者多一款35T发动机，两者都是6档手自一体，油耗方面买这两款车型就要接受高油耗，探险者我的驾驶感受各方面还是很满意，林肯Mkc没有驾驶过不点评。

起亚KX1奕跑与同级竞品相比，都有哪些优势？

国内小型SUV领域一直是世界的独立品牌。在价格方面绝对优势，它几乎是大量的市场份额。韩国模型始终吸引了具有优异设计和超高成本性能的消费者，而且运行是一枚沉重的炸弹，即东风Yueda Kia在小型SUV领域。作为市场上低价合资企业品牌SUV模型，Kiah自然希望打破该市场的独立品牌的垄断，但有必要拥有自有的血和古代品牌。

东风Yueda Kia Run提供两种型号，电源部件配有14L发动机，符合6站手动和6速传输。在配置方面，运行策略使用高匹配和低匹配，但也使用自动变速箱，但也升级为技术和安全配置。虽然价格比进入版本增加了10,000元，但它在同一级别模型中仍然非常竞争。东风Yueda Kiah在配置中运行，与竞争模型相比相比，而客观地，仍有一点不足，但差距并不明显。就体尺寸而言，运行的主要优点是其2570mm的轴向距离，比长安CS15和宝君510更长。在整合中，运行仍然是高成本韩语模型的特征。作为合资模式，在同一价格的前提下，与独立品牌有一个良好的赢家也很罕见。

截至2019年6月30日，2019年东风Yueda Kia的投诉销售额大约是2018年国内乘用车市场行业平均值约1的价值约为1，距离206人。其中，有32项涉及32名投诉质量问题，包括40个故障点。在这些投诉中，发动机问题是最大的，根据所有者反馈的部分，问题主要集中在发动机故障灯和熄火上。在上一个《百名车主评新车》调查中，5％的汽车所有者给出了“非常满意”和“满意”的评估，“不满意”是278％。2019 Dongfeng Yueda Kia运行完整的评估报告，截至2019年6月30日，2019年东风Yueda有4名投诉以及参与服务问题的投诉。投诉人数分别为7，分别销售欺诈，服务费和承诺未兑现。总的来说，它更加优秀，只有投诉或只是一个案例，我希望将来继续工。

目前，汽车质量网络收到的43名投诉，东风Yueda Kia制造商对回报进行了回应，回收率为884％。从数据中的数据来看，制造商在购买和使用车辆中的问题相对活跃，并且消费者提出的问题，制造商也将与所有者所在的4S商店进行沟通，联系所有者进入商店和维修。东风Yueda Kiah运行车辆保修期为300,000公里（首次到达）。整个模型需要在2500公里处免费获得，其次是每5000公里。油和机器过滤的更换期是5000公里，空气过滤的更换循环是10,000公里。这计算了6万公里的型号的日常维护成本为3,894元，平均每年2万公里计算，年平均维护费用约为1298元。

长电科技和华天科技。医疗是一个汉语词语，有医治和疾病的治疗两个含义。稳健医疗的竞品都有长电科技和华天科技。稳健医疗用品股份有限公司总部位于深圳，创始人为李建全，通过“winner稳健医疗”、“Purcotton全棉时代”、“PureH2B津梁生活”三大品牌实现医疗及消费板块协同发展的大健康企业。

具体有罗技，BOSE等多家竞品公司诸如耳机，扬声器一类的产品从苹果经营多年的商城中下架。此举，被认为是和苹果将在近期召开的发布会有着直接关系。毕竟，有消息称，苹果也会推出自家开发的头戴式耳机。

我们都知道，尽管今年因为疫情风波，很多国际知名的科技龙头企业都受到了有目共睹的冲击和影响，但是，有一家大名鼎鼎，专供电脑，手机，移动设备的公司却在这场潮流中逆流而上，将市值稳步提升，甚至推到了一个新高：没错，就是苹果。

从六月开始，苹果已经成为世界范围内，市值最高的公司，甚至已经超过了谷歌等老牌互联网巨头，加冕为毋庸置疑的美国科技产业支柱之一。作为一家推崇创新，极度重视用户体验的公司，在全球，苹果拥有着数以亿计的粉丝和拥趸。

当然，在中国， “果粉”的数量一样庞大到不可估量，因此，苹果的媒体曝光度和受关注度可以说非常高。近日来，有关于苹果的另一则消息，也登上了新浪微博的热搜榜头条。

从上个月开始，Sonos、罗技、Bose等竞品耳机和无线音箱已经被悄悄下架。而近日，苹果实体零售店的员工也被指示将第三方公司的音频硬件产品从商店中移除。

 没错，苹果已经开始停止出售绝大多数的竞品公司产品，听起来，这似乎有些不可思议。毕竟，苹果官网的商店，是欧美最炙手可热，人流量最高的购物网站之一，常年在全球浏览量排在前十。

有人说，苹果此举是在“玩火自焚”，不过，据绝大多数的爆料人透露，这和苹果即将在十月发布会上，推出头戴式耳机有着直接的关系。

所以，它才会如此的针对自己的竞争对手。

周末看见一个题目想了想，就写了下来。

问题是：

设计一个果汁饮料，竞品有哪些，如何进行竞品分析？

精简问题：如何对果汁饮料（产品）进行竞品分析？

问题拆分：

1竞品分析目的是什么？

2怎样才算竞品？（寻找竞品范围界定）

3分析内容是什么？（需要根据目标来定）

4分析，得出结论

比较研究法：两个或两个以上事物的对比，以找出它们之间相似性与差异性的一种方法。

1竞品分析目的是什么？

2设定分析目标——竞争对手

3将同类功能模块或外观细节编组作表

4根据比较结果作进一步分析，得出结论

回答：

问题1：竞品分析的目的是什么？

问题拆分：

（1）我们产品（功能）的定位是？

（2）和竞品对比后我要得到的是？

回答（1）

假定我们需要设计果汁饮料的定位是：20-40在减肥过程中的一款功能性饮料（也就是主打女性市场的减肥饮料），也就是说我们这次竞品分析的目的是从0到1做一款减肥饮料（单个哦分析道理一样）

回答（2）

竞品分析后，我需要有如下结论：

（1）饮料的颜色是（UI）？

（2）饮料的口感是（交互）？

（3）饮料的含量是（功能模块）？

（4）产品的包装是？渠道？（运营推广策略）

（5）减肥饮料的市场趋势是？业界现状是？

（6）竞争对手的优缺点是？核心优势是？（swot）？

（7）竞争对手的的产品定位，发展规划和策略是（纵向研究竞争对手的功能侧重点，产品迭代方向）？

（8）整个行业趋势是向上还是向下？（市场数据）

（9）目标用户研究。心理、年龄、消费习惯等等（用户研究）

问题2：

怎样才算竞品？找竞品（寻找竞品范围界定）

回答：

根据需要的结论倒推需要研究哪些维度，再找出那些维度里市场反应不错的产品。

（1）颜色

1）我们能做出多少种颜色的饮料？

2）市场上总共有多少种颜色的饮料？

3）减肥类同行业大概有多少种颜色的饮料？

4）用户喜欢什么颜色的饮料

（2）口感

2）市场上总共有多少种口感的饮料？

3）减肥类同行业大概有多少种口感的饮料？

4）用户会喜欢什么样的口感？

（3）饮料的含量是（功能模块）？

1）我们能怎么做？

2）竞品的主要成分（功能模块）是？

（4）包装、渠道

1）市面的流行包装是？

2）柱状物能走哪些包装？

3）用户喜好？

4）竞品的各类渠道？主打哪些地方？一线／二线城市，城镇，小区（分发市场和合作商）

（5）查看行业报告，行业数据

回答3：

分析内容，将以上的收集的信息，按照表格排列，分析，得出一些可以定量的数据

回答4：

根据分析目的，得出分析结论：

举例：

（1）饮料的颜色是（UI）？——**

（2）饮料的口感是（交互）？——微甜

（3）饮料的含量是（功能模块）？——xxxx

（4）产品的包装是？渠道？（运营推广策略）——主打一线城市

（5）减肥饮料的市场趋势是？业界现状是？——市场还未饱和，xxx

（6）竞争对手的优缺点是？核心优势是？（swot）？——xxxx

（7）竞争对手的的产品定位，发展规划和策略是（纵向研究竞争对手的功能侧重点，产品迭代方向）？——A主打中高端白领，B主打xxxx

（8）整个行业趋势是向上还是向下？（市场数据）——折线图

（9）目标用户研究。心理、年龄、消费习惯等等（用户研究）——20岁，白领xxxx

最后的最后，如果行业已经有了不可撼动的标杆，是不是可以想想，往减肥的方向深挖。中药？为什么减肥？不正常饮食？（当然这可以算在用户研究范畴）