御人之术,为何成王道,你知道为什么不

驭人之术是古代社会出现的一种管理方式，这种管理方式上到朝廷下至百姓，延续了几千年。驭人有道，驭女有方，带兵有术。在道、方与术之间，横亘的是永恒的真理，学一点驭人之道，沾一些神仙之灵，以便统领群贤，结得硕果，人人都有必要！

驭人之术，这也是人情世故的基本原理，如果你看懂了，你能逍遥自在，穿梭于万灵之上，遇人不惶恐，做事心中有数，处事不惊，最终慢慢搭建属于自己的极乐天地。

驭人术的核心有三点，分别是：识人，用人，驭人。

驭人术和才华在职场上都很重要,但二者并不可替代,具体来说:1 才华决定个人的最高潜力。个人的知识、技能、思维能力等才华,决定了他能达到的最高工作效率和职业高度。没有足够的才华,单凭驭人术难以在职场上获得长期成功。2 驭人术决定才华的转化率。个人如何运用自身才华,如何与人沟通、协调、指导,如何成为一个领导者,这些软实力的强弱决定了他能发挥自身才华的程度。优秀的驭人术可以最大限度地释放个人的才华。3 两者缺一不可但难以替代。无论在个人发展还是团队管理中,才华和驭人术都是必不可少的。但两者具有不同的作用,难以互相替代。拥有再强的驭人术,也无法弥补才华的不足;而出色的才华,没有驭人术的运用也难以最大化。4 不同职位要求不同。对于基层员工,才华的重要性可能大于驭人术;但对于管理者而言,驭人术的重要性会更大一些。随着职位的提升,驭人术的重要性也在加大。理想的局面是,个人的才华和驭人术能够相互匹配,并随着职业发展得到同步提高。所以,在职场成长中,驭人术和才华都必不可少,二者缺一不可但也难以替代。理想的状态是,个人既要不断提高自身的知识技能,发展才华,又要重视对人的理解和调动,提高驭人运用的技巧。只有两者得到配合和共同提高,个人的职场潜力和发展空间才能最大化。过于强调某一方面,长期来看难以取得理想的成就。人的成功靠实力,但更离不开环境。

首先，树立你在被管理者中的威信，领导自古多孤独。少和他们说笑，偶尔可以。做事要首先学会在你应该带头的时候做到首先上。做到管人先正身。不该上的时候，你叫谁上谁就上，敢顶嘴的予以惩罚。抖抖你的威风，时候再进行找他谈心，开导开导。如果发现下属有厉害的，你可以进行提拔，让他来帮助你管理。这样你也轻松些。梯级管理，一层管一层，你抄心最多的是管理你下面那一个替你管理的人。抓住他这只羊头，后面的事也就省心了。在树立威望的同时，要学会赏罚分明。该奖的奖，该罚的罚。比该奖的别奖，不该罚的别罚。酌情处理。该休息的时候尽量让他们休息，不该休息的时候绝不休息。学懒散了就不好了。学会宽容，慈悲。你底下的员工需要帮助的时候，哪怕是家里出了点事，你可以授以一些小恩惠，予以帮助。或说点宽慰的话。让他们觉得你靠得住，值得信赖，拼命的去替你卖命。在上级哪里，多替下面的人说好话，多替下属谋取福利。下属也会不知不觉为你考虑的。领导和下属之间的干系很微妙的，学会用心去感悟下属心中所想，知道他们的想法，就好对症下药了。好了做到这些你已经很优秀了，多用我说的去实践，你会收获颇多，管理能力也会增加的。其他的废话我就不说了。楼主给分吧，我可是把我的官场管理都给你说了不少。我尽力了！