• 你是企业的总经理如何对待真正的人才

    这个要看人才进入公司的需求是什么。需要实现自我价值的,提供一个舞台,让他发挥。但要注意这样他最终是会离开。如果需要的是快乐工作环境,请和他保持良好关系,这种人比较容易长期待下去。。。。所以这些都只能说是因人而异,但有一个共同点就是,合理满足

    8月前
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