室内装修项目经理的职责是什么？

组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。

具体职责：

1、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据，装修项目经理工作职责。协助领导完成项目管理工作。

2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。

3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。

4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。

5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。

6、制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业;主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。

7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。

8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。

9、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。

10、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。

11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。

　　客户经理岗位职责 ：

　　一、店面管理

　　1、时刻保持店面环境的整洁（桌椅摆放、纸张清理、定期浇花）。

　　2、办公用品准备齐全，及时进行申领（合同、资料、纸张、纯净水）。

　　3、店面的宣传资料摆放整齐，随时补充。

　　4、下班前将物品收好，柜子上锁。

　　5、机器设备出现问题及时联系维修。

　　二、考勤

　　1、早班8∶00之前必须到岗。

　　2、每天检查设计师的出勤登记情况。

　　3、对值晚班人员提前一天通知确认。

　　4、保证前台必须有一名客户经理。

　　三、文件管理

　　1、领用合同、协议及时做好登记，并定期进行核对。

　　2、上交合同、协议之前要检查填写是否齐全。

　　3、开据收据要做到一笔一清。

　　4、签单合同及时送交工程部。

　　四、客户资源管理、登录

　　1、 对到店咨询的客户信息及时的做好客户登记，对已签单的客户及时更改记录。 2、 重点客户做到及时、有效的跟踪，对客户的顾虑要了解清楚，对客户的动态做到心中有数，碰完第一次方案的客户必须做回访，发现问题及时向设计师反馈，并进行协调解决，保证客户的满意度。

　　3、 客户登记表一定要填写完整。

　　4、 关注网上楼盘情况。定期进行发贴宣传。

　　五、与设计师的配合

　　1、关注了解每位设计师的动态。

　　2、必须与设计师建立一种良好、有效的沟通方式，了解客户的进展情况，做好回访与

　　配合工作。

　　3、定期与主材设计师沟通，熟悉客户的主材进度。

　　　　六、每周末、月末工作安排

　　1、 每周末、月末将统计报表准时上传行政。

　　2、 每月末与行政核对产值。

　　3、 每月设计师及部门产值完成情况做好统计。 4、 客户资源进行重新整合。

岗位要求：

1、大专以上学历，装饰工程或室内设计专业。

2、电脑操作熟练，能熟练操作CAD、3DMax、Office等办公软件；

3、具有团队合作精神，有较强的沟通能力；

4、本职位需偶尔出差。

工作职责：

1、确保装修工程的顺利进行。

2、控制工程质量问题的发生。

3、及时处理门店日常维修及装修质量问题的处理。

1、东莞地区市场拓展；

2、合同洽谈、管理；

3、与客户的沟通、协调，帮助解决项目施工过程中的问题；

4、上级交代的其他事务；

从事工程业务3年经上，能吃苦耐劳。