财务负责人进群如何打招呼

财务负责人进群打招呼的步骤如下：

1 先向群成员问候，如：“大家好。”

2 自我介绍，例如：“我是公司的财务负责人。”

3 介绍自己的职责和范围，例如：“我负责全公司的财务管理和财务报告工作。”

4 表达对工作的期待和承诺，例如：“我期待与大家合作，为公司的发展做出积极的贡献。”

5 结束时，可以表达感谢或鼓励大家共同努力，例如：“感谢大家的支持和配合。让我们一起努力，为公司的发展贡献力量。”

这样的打招呼既清晰明了，又充满了积极向上的态度，可以让群成员对你的到来表示欢迎，也可以让大家对你工作的方向和目标有一个明确的了解。

喜欢同事，特别是喜欢女同事，可能是需要对男同事提高警惕的事情。两个人经常朝夕相处，你对她有心里的爱，很容易发展成恋爱关系。如果成为恋爱关系，一定会产生不好的影响，对喜欢的女同事太在意，容易耽误你的工作。

这不仅会影响晋升，还会影响你做本职工作的心态，使你无法集中精神，不能做好自己的工作。一家正规公司经常禁止在办公室谈恋爱。也就是说，男女同事在办公室谈恋爱，会产生感情，成为两个看不见的感情利益体。

公司里的工作人员很多。如果男同事是上级，对下级女朋友同样很难处理事情。如果女同事是上级，男同事是下级，可以推测对男同事晋升和心理状态的影响。不要小看同事之间的恋爱。可能会影响两个人的工作公正性，严重的人可能会导致公司破产。

像财务部门的同事一样谈恋爱，两个人腾出一家公司的事情不少。另外，如果女同事离职，就去别的公司上班。如果男同事很喜欢她，又一起谈恋爱，不管他在原来的公司做得多好，再如鱼得水，就不得不被女朋友牵着走，跟着她去别的公司上班。

和女同事谈恋爱对男人的影响可以说是不容忽视的。恋爱和工作有关系。像草原上的狼一样爱吃草的羊久了，一个人一定会受到伤害。要努力避免这种事发生在男同事身上。如果你喜欢上了女同事，对她的爱比你自己好，就必须压抑。可以埋在心里，但最好早点暴露出来，慢慢了解喜欢的女同事。

作为男女同事，负面影响不小，但有一天辞职了，可以在一起。很多男同事辞职的日子也经常是告白的日子，最终得到了爱。为了自己，也为了工作，男人可以不在公司里单身谈恋爱。但是当你离开公司的时候，你和心爱的女人不再是同事了。这个时候，你可以完全牵着她的手，陪她到老年。

这个只是一种社会发展的必然趋势。女人都喜欢一些精致的生活。所以但是自己不努力，肯定是没有这样的生活，那肯定是想走结晶的。漂亮的一点的女人，总结近很正常啊，关键是财务的话，这些女人对钱更敏感了，所以他们肯定是喜欢有钱人的，现在越来越来越不是说是财务女生有钱我有钱。嗯，他会把男生的帅看的比什么都重要，但是超过25岁的女人，我觉得应该是百分之百都喜欢有钱的。所以作为男人的。我觉得现在最主要的就是要努力让自己变得更优秀。

经常跟各行各业的CFO打交道，发现他们之间的个体差异很大，但是还是能够找出一些共同点。感到意外的是，这些人大部分不具有典型财务人员的气质，甚至很多人根本不是财务人员出身的。他们看起来比较强势、果断、开朗，跟典型财务人员的相对保守、严肃、谨慎的形象大相径庭。这是我想起了小说“亮剑”里，投诚过来的国民党将领说：李云龙的气质是亮剑精神，对所带部队的影响深远。­

我试图总结一点他们的共同特点，发现除了性格之外，看问题的重点明显同一般的财务经理人员不同。­

第一、要了解你所处的行业

BIG 4里做到Partner 未必是最杰出的，只能说明他最有耐心。他说：能力\耐心本身是很重要的组成因素。我就是缺乏耐心，所以走了很多弯路了。他是一个学计算机出身的人，但是大学毕业时考虑到在日新月异的IT世界里，搞不好到了40岁还得熬夜编写程序——这个不是他理想中的生活。所以，他选择了财务这个行业，很快地爱上了数字，并且干得津津有味。他不止一次地跟我抱怨：现在找个好点的财务人员，实在是太难了！他说：从业人员很多，但是都是适合做初级财务的，没有几个人具有Business Sense 的。他对市场的定位、行业的标杆、国家的产业政策等方面的了解是无以伦比的，所以他判断很多事情是否可行时候，总是那么地果断和自信。­

对此我深有同感，面试财务人员的时候，很多财务人员的给我的感觉是：我们是搞财务的：可以在很多行业里工作，所以他们觉得掌握了财务原理就可以闯遍天下了！但是一旦问道：你们公司在行业里处于什么位置，行业的CAGR(年复合增长率)是多少，你们行业的财务结构上的最大的特点是什么——等产业相关的问题，没有几个回答上来。即，为了财务而财务，所以对行业根本没有关心，觉得跟财务没有关系，但是你做到CFO对此没有感觉，那么是灾难了！就像没有“放之四海而皆准的真理”一样，没有跟产业结合的财务人员是不合格的。如，化工行业的财务，那么它必须关心原油价格的变动以及国家的环保政策等；医药行业的财务，那么它必须关心国家医疗体制改革、反商业贿赂法、药品监管体系的变化等；通信行业的财务，那么必须了解电信增值业务的发展前景、基建投资的控制方法等等。。。­

为什么对产业的了解是很重要呢？­

从宏观来说，如果你对产业缺乏了解，那么无法对新产品的上市、新投资的可行性作出判断、无法制定长期的战略——而这些是影响公司整个发展的前途的大事情！当然，很多财务人员没有机会直接参与这些大事情上，但是即使是你对决策没有决定权，但是也可以独立地发展自己的判断能力——那些CFO们不是因为当上了那个位置才知道那些事情，­

从微观来说，当你作出一个全年的预算的时候，你如何判断销售或市场部门提供的销量计划、单价计划是否合理；采购的原材料单价是否合理——如果这些最基本的假设你都无法有个合理的解释和了解，那么你的预算本身的准确度就要大打折扣了！­

第二、要有大局观­

K是一个很“不务正业”的CFO，天天过得很潇洒——没见过他加班、也没见过研究报表，甚至制定全年的预算的时候他都不怎么“关心”，但是这不妨碍他的职业发展。我很好奇，所以问过：你做财务经理的时候也是这样大咧咧地过来的吗？他笑着说：当然不是了！那个时候，我也是天天加班做各种报表、报告，审核凭证，同银行税务打交道——我那个时候就现在这个样子，早就被开除了！他接着说：我关心那么多细节干什么？我只要招募到合适的人放到合适的位置，只要没作出特别出格的事情，翻不了天的。他的逻辑是：每月的结算即便是有了一些瑕疵，那又如何呢？下个月改就可以了吗！每月作定期的全公司高层会议，他基本上打盹，但是一旦谈到本月的ISSUE 和预算同实际差异时，他马上进行犀利的质问：XXX投资项目的进展为什么比预期晚了那么多天，影响多少销售和我们的战略目标？运输的Deliver time为什么总是不能让顾客满意？一个在总部已经很成功地经营了很多年的产品，为什么在这里还有质量问题？­

他甚至经常埋怨各个事业部的工厂长们不花掉给他们的Team building 预算——因为费用都会算入到各个事业部的利润中心——他甚至拿出自己的预算。花点钱，让大家多点了解、相处的愉快点——这是最大的节约，不要心疼那点钱——他的口头禅。­

他的身上我学会了“基于财务而跳出财务”是非常重要的。有点像风清扬教令狐冲“独孤九剑”时，最后问他：刚才我教得招数，你忘掉了多少？令狐冲回答道：“忘得差不多了！”风清扬才觉得“孺子可教”。我知道，多少年的工作习惯很难改掉，尤其是财务是一个条条框框非常多的部门，如何使自己的思路不那么死板是很关键的因素。天天就死盯着发票是不是吻合规定、是不是按时报账、是不是超了预算，而根本不考虑对方的感受——极有可能财务部门就是其他部门眼里最官僚的——甚至可以跟政府的行政部门媲美了！记得前福特汽车公司的CEO李艾科卡对财务的兰迪说过一句话：你们他的是全世界最轻松的部门，不用考虑销售业绩，就知道砍成本，你们没有指标的压力！­

其实冷静地想一下财务工作，其内容不是很多人想象中那么专业的，所以你需要回归常识，从常识判断问题，6~7成是错不了的。­

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第三、要有点冒险精神，敢于承担责任­

这个有点难为财务人员了，谨慎和保守是财务工作的基本前提，所以现在突然让财务人员有冒险精神是违背了常识。其实谨慎和保守是，教你在帐务处理上尽可能地多想到潜在的风险——不要把收入估计的过高，把费用估计得过低，而不是让你一天到晚唱空的。但是做到CFO位置，考虑问题一方面大家都在头脑发热时泼冷水——10个人说“yes”时候干说“No”;一方面大家没有想到的环节上寻找突破口。因为生意做到一定的程度，扩张的方法除了增加自身的投资，另外一个非常重要的是通过M&A的方法，进行快速的市场占领。但是M&A是一个高风险的行为，需要战略眼光来看待，决不是靠几个财务报表和分析就能成功。本人前些日子有幸参与过几个M&A项目，对CFO们的决策方法有了更进一步的了解。我们收购一个公司，总部成立了一个TFT小组，还请了一个世界非常有名的M公司作了咨询。我看到咨询报告之后，一头雾水，搞不懂到底该做还是不该做。N是亚太区的CFO ，他笑着对我说：不要迷信任何咨询公司的报告，别看他们要那么多钱，其实他们的判断全部用在委托公司的CEO到底喜欢什么上，而不是项目本身上。所以他们的报告措辞都比较暧昧，你怎么理解都可以！­

我做了对被收购公司的自由现金流量预测、当地投资的软环境、人力资源评估等方面的分析，N看完了之后基本上满意，但是他跟我说：真正对收购起决定作用的，不是什么被收购单位的自由现金流量——虽然这是理论上最好的方法——但是跟收购价格没有太大的关系。他说：你的未来现金流量，都是根据一大堆销售、市场、利率的假设来的，并且把它量化了，但是经营中很多东西没有办法量化的。你知道他们的品牌到底值多少钱吗？你知道我们提前2年生产产品给公司带来多少效益吗？你知道他们的经营团队值多少钱吗？你知道他们的配方值多少钱吗？所以，关键在于被收购单位的产品和产业特点是不是符合我们的整体发展战略，他们的要价是不是我们所能承受的范围。当然，你有了可信度比较高的自由现金流量的分析，我们可以据此来跟对方讨价还价的一个手段。­

收购一个企业，其风险肯定是相当大的：因为信息不对称，所以无法切实掌握有效信息；因为对方的财务状况糟糕——通常经营状况良好的企业是不太会拿出来卖的，所以整合成本很高；因为涉及到的法律条款很多，一不小心遗漏某一项或许是致命的。而做出M&A决定时起到关键作用的是CEO 、CFO，如果没有足够的冒险精神，无从谈论收购一个企业的问题了。N成功地收购过多家企业，并且利用亏损企业所得税的继承弥补的漏洞，给总部省下很多所得税——这些好处，远远不是几个报表分析就可以出来的。­

总的来说，做到这些不是很容易的——否则人人都是CFO 了！但是，不要自己把财务搞得很神秘，考虑问题时多回归常识。难就难在，你需要在处理非常枯燥的财务工作时，能够跳出来想问题——人的大脑空间有限，往往是具体事务多了就忘了宏观或者相反。如果你在中层财务岗位上连本职工作都没有出色地完成，那么谈不上更进一步的升迁问题了。所以“脑子要活跃，行为要规范”是关键。­

　　财务跳槽的最佳时机

　1：工作年限问题

　如果你在一家公司工作了五年，工作内容一点变化都没有，级别也没有动过，那是该考虑换个地方了，这家公司只是把你当做一个财务机器在使用而已。

　不用担心自己五年只做些琐碎的工作而导致履历不出彩、没有突出的工作经验与能力。首先你能在一家公司工作五年以上，已经显示了自己的定力;其次你可以赶紧去报名读个ACCA、USCPA或者CPA之类的培训班，表现出自己积极的一面，让履历看起来不那么苍白。

　2：公司经营和管理出问题

　作为财务人，对公司的财政或多或少比别人早知道一些，如果经营不善、赤字频发，收入也朝不保夕，那你一定会提早发觉，此时不走更待何时

　而公司里缺乏工作的氛围，大家都懒懒散散，周围没有人愿意学习、提升自己，老板也在混日子，领导总给人穿小鞋或者部门内外山头林立，那还是赶紧跳吧。

　3：收入问题

　如果你不是花钱大手大脚的人、不是眼高手低一族，同时你背负着生活的压力和开销，而公司目前的工资又让你难以承受这些需求，未来也难有加薪的可能，那干嘛不跳槽试一试能不能找到更好的机遇吧。

　4：和朋友间的差距问题

　和你拥有相同资质、水平、技能经验，甚至连拥有的证书都所差无几的朋友、同事或者同学们，如果你在和他们的比较重明显感觉自己落后了一档，那是时候考虑换个平台了，否则你只会埋没了自己——别人能有这样的发展，为什么你不能去争取呢

　5：价值观问题

　不同价值观的人适合不同的环境。在志趣相投的环境中工作，效率会更高;在缺乏互相认同的氛围下做事，难免会觉得无法调和。对此并没有什么解决的方法，一般只能选择离开。

跳槽的表现

　一、公司员工跳槽情绪的180度大转变

　该员工向来与管理阶层有较为密切的沟通，敢于公开表白自己的意见，但近来他却三缄其口，保持低姿态。这种情绪的低落状态极有可能因为他正好心事重重。作为主管，不论原因何在，你都有必要表示一下关心。

　二、该名员工一段时间内不时接听私人电话

　接听电话的时候该名员工大多会小心翼翼地看看四周，谈话的重点内容别人通常是听不清楚的，因为他可不想在未找到新工作前就被炒鱿鱼。不过，频繁地接听电话也有可能是因为该员工确实有些私人事务要处理，而他又不想让公司的人知道。所以，你也别猜测过头了。

　三、工作效率变低

　如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，你应该有所警惕。这种员工可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下周的工作准备不足。如果一个员工周一清晨上班时没有做好本周的工作安排，甚至连这一天的行动计划都没有，那肯定有问题。

　四、经常抱怨和争执

　员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙做不了”或“我觉得这么做不管用”等。在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开始说老板或公司的坏话。这可能会影响到团队其他成员的情绪，从而伤害公司的整体利益。

　五、比较各家公司

　如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。坎杜拉说，对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。高利杉卡说，员工可能会谈论以前就职的企业，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

　六、仪容仪表问题

　一个人在工作场所仪容仪表和行为举止的细小变化可以传递出重要信息。某个员工可能近期一直在避免与他人有直接的目光接触;某个员工可能平时穿着比较随意，但最近经常穿正装，说不定他是要出去参加面试呢。

　七、会议上的沉默不语

　在以往的会议上，你的下属一向很多意见，但是，在最近的会议上，他却默不作声，原因极有可能是他不想在离职前兴风作浪，想要静静地离开。

　不可否认，上述事例经常发生在我们周围。作为一名人事主管，如果可以透过下属平日行为洞察其跳槽前兆，就可及时采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保证公司的正常运作。

不该跳槽的时机

　1：在公司工作不满1年

　对于财务人来说，经验就是钱，如果你的工作没有做满一年，连经验都算不上。高顿财经职业发展研究中心的研究员表示，对财务行业来说，如果能坚持两年以上再跳槽，会更容易把握那些有发展、有价值的工作，因为财务工作虽然琐碎，但是如果不接触一两年的话，是难以经历那些核心和专业化的内容领域的。没有沉淀的财务人，企业一般不太乐意开高薪。

　2：不知道自己想要什么

　工作环境、工作压力、收入、发展前景……稍有一点不满意就想要跳槽的财务人，最好还是好好思考一下这个问题：你跳槽到底想要什么没有一份工作可以完美贴合你的心意，所以必须要有舍有得。不如结合自己的能力、经验、技能证书，做一个客观的分析判断，列出自己必须要被满足的几项，对比现有的工作情况，然后再思考是否要找下家。

　3：现公司不错，外面会不会更好

　有些财务人听到许多“XX跳槽去了新公司月薪翻番、升职超快”的例子，心里也有些松动，想要跳槽。但是却忘了对于财务人来说，做生不如做熟。你习惯了当下公司的各种运作模式，对于公司所处行业的各种情况也颇有了解，对公司的产品等都了若指掌了，你的工作更容易展开、也更容易做好。此刻只要有一个好的机会，或者你考出了ACCA、USCPA、CPA之类的证书，得到进一步提升也是很有可能的。

　舍弃上升势头不错、个人成长空间良好的现有公司，换到新的企业、新的行业，你要花多久适应这真的值得吗

　4：攀比之下显出弱势

　看同学们都混得不错，难免会有些焦虑，但如果想因此换工作，那最好还是一个人静静。

　当一个人混得比较糟糕的时候，总是会想要找外部的原因，比如觉得公司不好、财务行业不好、领导不好等，却忘了自己的内在因素。朋友做了财务主管了，那是她负责了好几个大项目，不眠不休得来的;也是她利用空闲的时间去高顿读了USCPA之后挣来的;是她每天都认真工作换来的……而你做到了多少呢如果你不调整好自己，一味想要从外界改变，到哪儿都一样。

　5：一时的心理因素

　年终奖只拿到了一半、说好的福利没有兑现、绩效居然给那么低、领导骂了自己没骂别人……这些事情让你感到愤怒无可厚非，但是如果想要因此而辞职，那就是拿自己的前途开玩笑了。

　做财务的你不如自己算一笔账，辞职之后你的开销压力是多少、你的积蓄能撑多久、你的下一份工作能有怎样的待遇意气用事之下，你很可能会踩进下一个更糟糕的坑里，所以还是理性一些为好。

1、不要只是索取，不要少给。不要着急，一定要放弃。

2、诚实是干部的灵魂，勤奋是公务员的根本。

3、心安全，注重诚信，注重生活，努力工作。

4、通过预算管理加强成本控制。

5、不摸手的底部不黑，不拿油瓶的手不油腻。

6、唯有美德，唯有诚实，唯有勤勉。

7、吃饱时要留一口，饿时要留一斗。

8、勤奋弥补愚昧，节俭弥补贫穷。

9、以雄为矛，不能站立；以廉耻为挡箭牌，不要轻举妄动。

10、聪明的人没有疑问，勇敢的人没有恐惧，勤奋的人没有贫穷，诚实的人没有腐败。

11、如果鱼贪图鱼饵，很容易上钩。贪婪的人会掉入陷阱。

12、人才是来自压力，高效率是来自严格。

13、有多余的衣服穿，有多余的食物吃。

14、人的心胸因欲望多而狭隘，因欲望少而宽阔。

15、勤于民之，诚实以养德，光明以明志，静以修身。

16、静静地坐着常常想着自己，我三反射我的身体。

17、金钱美女不入水，花言巧语不被骗。

18、位置不高，干净是名；力量并不伟大，但共同的是精神。

19、其身，不序；它的身体虽然不是直的，但也不是直的。

20、人民的音乐，人民也欣赏他们的音乐；关心人民就是关心人民。

21、真理是生命的血液，是一切价值的基础。

22、为人要谦和诚实，为人要公正诚实。

23、永远不要皱眉，不要咬牙切齿。

24、污泥不染为尊，干净不染为贵。

25、节俭使人懂得权力的价值，奢侈使人忘记承担责任。

　人员不多，事情不少;休息不多，加班不少;权限不多，责任不少;表扬不多，批评不少;朋友不多，冤家不少。下面是我为大家收集的财务会计经典励志名言。希望可以帮助大家。

　财务人生格言

　1、讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。

　2、言之有度行有规，正己及人见慎微。从我做起身先卒，以公自律铭心扉。

　3、受思深处宜先退，得意浓时便可休。

　4、在大陆。不可能不花爽钱。

　5、出名要趁早，赚钱要靠脑。该了就要了，不爱就拉倒。

　6、平安是幸，知足是福，清心是禄，寡欲是寿。

　7、安全为了工作，工作更需安全。

　8、心系安全，注重操守，关注生命，用心工作。

　9、审计使“蛀虫”心惊胆颤，审计令“钱迷”望而生畏。

　10、忠于职守，一丝不苟;清正廉洁，一尘不染。

　11、积极储蓄、更佳的投资、更灵活的消费、便能赚到更少的钱。

　12、多门之室生风，多言之人生祸。

　13、要是说连忙赚钱是百米冲刺，那麽理财便是马推松比的是耐力，必要的是有计划、耐烦和本则性。

　14、人生在勤，审计在廉。

　15、见贤思齐焉，见不贤而内自省也。

　16、廉洁奉公，无私奉献;积极进取，争当两士。

　17、不要装知道，不懂就请教。不要放大炮，说话要可靠。

　18、审计使蛀虫心惊胆颤，审计令钱迷望而生畏。

　19、用有限的资金，创无限的利润。

　20、树茂靠根基，审计靠质量。

　关于会计人的经典励志语录大全：

　1、人在会计，身不由已。

　2、五指伸蹈,金玉齐飞五指收拢,滴水不漏

　3、慎独则器自重做会计的人犹要学习并领悟慎独。

　4、在顺其自然中发奋，在发奋中顺其自然。

　5、一心二用，见钱眼开。

　6、学习并领悟计得学习并领悟有借必有贷,借贷必相等,做人得明白求人不如求自我!

　7、见贤思齐焉，见不贤而内自省也。

　8、在顺其自然中发奋，在发奋中顺其自然。

　9、会人一步，计高一筹。

　10、见贤思齐焉，见不贤而内自省也

　11、业精于勤荒于关于会计人的经典励志语录嬉，行成于思毁于随

　12、灵活而要有原则，但原则决不能灵活

　13、不懂放下，等于固执;不能坚持，等于放下

　14、用有限的资金，创无限的利润。

　15、做得好进医院,做不好进法院

　16、人员不多，事情不少;休息不多，加班不少;权限不多，职责不少;表扬不多，批评不少;兄弟姐妹不多，冤家不少。

　17、一心做会计的必须不是好会计。

　18、学习并领悟计得学习并领悟有借必有贷，借贷必相等，做人得明白求人不如求自我

　19、会人一步，计高一筹。

　20、用有限的资金，创无限的利润。

　会计岗位格言

　1职业道德，审计的护航员。

　2刚正不阿，如墨线过木曲也正;清正廉洁，似明矾入水浊亦清。

　3势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用荆。

　4言之有度行有规，正己及人见慎微。从我做起身先卒，以公自律铭心扉。

　5以铜为镜，正人正己正衣冠;以廉为荣，兴党兴国兴天下。

　6钱财不贪，廉政不忘;对上不瞒，对下不欺;人才不压，庸才不用。

　7平生不做皱眉事，世上应无切齿人。

　8廉洁是为人之本，廉洁乃做人之基，廉洁是修身之道，廉洁乃正身之旗。

　9积极储蓄更佳的投资更灵活的消费便能赚到更少的钱。

　10没有来购买特级汽油，高品质的汽油并不克不及进步您的生存程度。

　11正心为本，修身为基，秉公理财，勤政为民。

　12一分一毫，一点一滴，一丝不苟;百种理由，千般狡缠，吾众一心。

　13池中总有自洁莲出淤泥不染，世上从无后悔药三思而后行。

　14放松了自己，纵容了别人;严格了自己，约束了别人。

　15廉政是明镜，腐败是陷阱，自己时时照明镜，行走不会掉陷阱。

　16多门之室生风，多言之人生祸。

　17诚实诚心诚挚诚恳待人，公正公平公道公而忘私。

　18心想到，话说到，力尽到，财政干部要为人排忧。

　19职业道德是一种战争状态，我们身处其中，就要常常与自己作斗争。

　20一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。