两人都是单身。女下属对男领导说以后不用跟我说谢谢了,做什么我都是心甘情愿的,只要你需要的时候能想?

两人都是单身。女下属对男领导说以后不用跟我说谢谢了,做什么我都是心甘情愿的,只要你需要的时候能想?,第1张

看上去这名男领导挺有魅力,能让女下属心甘情愿地为其付出。但其实这不是领导力的体现,反而为自己增加了团队管理的风险。

1 做管理需要有个人魅力,更要有个人边界

女下属的话,明显具有“诱惑”或“表白”的含义。作为异性上司,没有及时阻断,还进一步邀约女下属进入个人生活空间,让女下属去家里擦玻璃。

提出这个要求,就会把女下属的身份变化为“保姆”、“私人助理”。在工作场合中,混淆各自的身份边界,会不利于后续工作的开展。

如果女下属真的去领导家里擦了玻璃,今后领导布置任务或指出女下属工作不到位的时候,女下属的情绪更容易被激惹:“我都去你家帮你擦玻璃了。你的这些下属,有哪个能像我这么对你?”

2 男领导的话,回应方向错误

领导需要承担培养员工的责任,好的领导能够帮助下属超越“不可能”。当女下属表忠心之后,恰当的回应是可以告知女下属,今后对她的业务培养方向。当她达到了哪些条件之后,她的业务能力再你的评估中是出色的。

一个出色的员工,自然能够被领导时刻想起。

这样既想员工说明了她可以去努力地方向,同时也将两人的个人关系依旧界定在工作范围内。

做领导,一个简单的回应,就能体现出领导力的强弱。

从这两点看,男领导的管理水平和界限感较弱。女员工很想要突破跟男领导的同事关系,更进一步。至于女员工想要关系更进一步的内在动力是什么,需要更多的材料才能分析。

“女秘书,女助理,女公关,女导游都是暧昧职业不适合追求,也不适合老婆”这话说得有点武断吧,不是所有的从事这类工作的女孩子都像你想的那样,你确定你喜欢的那个女孩是那样的人吗?我想你也不确定吧。所有呢不要在这里乱猜测了,找你会接近她,先做个好朋友,然后慢慢了解,如果真实你想的那种坏女孩的话,你对她也会死心的,如果不是,就赶紧追求吧。

至于你说的赶紧找个爱人,我不赞成这样做,没有爱的结合只会给彼此造成伤害,所有要慎重。

对于喜欢一个女孩,很多男孩都不懂要如何表达,这是非常常见的,但是不要因为这样子而不去表白,等着女孩子主动上门,那是不可能发生的事情。女生大多比较含蓄,因此,男生应该要主动点,男生必须学习:女孩喜欢的表白方式。一起看看吧。

1、要低姿态起步

首先要把关系定位成“朋友”,本来是“普通朋友”,你希望成为“好朋友”,有品位的还可以要求对方成为“红颜知己”什么的,总之千万不要说“追你”。你想想,你如果根本不提“追”,那么女孩子也就更没机会“拒绝”你——你没追她怎么拒绝你?!这样可以减轻女孩子的心理压力,使你们能顺利的交往下去。不要幻想认识三天就答应嫁给你,要充分的交往、了解,感情不是凭空产生的。

2、表白之前要先写一封心的情书给她

这封情书的分量十分的重,一定要出自你的内心,出自你对她的爱,以及你们在一起后你的设想,总之就是要她知道你为什么爱她,想怎么爱她,在一起之后你会怎么对待她,一切都要写的很清楚。

3、找准机会开始表白

机会多的是,但是你要会把握,比如是你们玩的十分嗨的时候,总之在她很高兴很开心的时候你要开始表白,这时候她一定十分的开心,所以人在开心的时候很容易答应你,也不是因为冲动,而是因为只要你够真诚,够感动她就可以在一起。

此外,我想说在你没把握的时候不要表白,并不是你表白了,她答应了,就是你女朋友了。这个顺序不对。应该是你的行动使她对你有感情了,她就是你女朋友了,这时你表白了,她就答应了;你不表白,她也答应了。表白是可有可无的,是在她成为你女朋友后的一种感情的调剂。因为表白是最傻的追求方式,你斩钉截铁地告诉她你爱她,她可能斩钉截铁地回答你她不爱你,你把她逼得没有余地,她也让你一点回旋余地都没有。

高级一点的方法是,你约会她,这是具体的追求爱的方式,她也可能拒绝,但你还有余地。更高级的方法是,你约会她,打着别的幌子,比如帮忙啊,同学聚会啊之类的„„她心里知道你是追她,但你们谁也不挑明,她觉得安全,就不轻易拒绝你。我发现有很多朋友和想追的女孩的关系是认作兄妹关系,这种关系非常有利于追求,可以更容易约会,更有理由关怀她,更容易让她发现你的优点。所以如果你和她的关系是认作兄妹关系,在没把握的情况下,千万不要轻易告白,捅破这层窗户纸,那样你将使自己处于不利的位置。

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