领导喜欢听的7句话分别是?

领导喜欢听的7句话分别是?,第1张

领导喜欢听的7句话分别是如下:

1、请领导指示

在职场,大家都有跟领导汇报工作的经历,其实,在向领导汇报工作的过程中也大有学问。在这方面,高情商的人深谙此道,他们在向领导汇报自己的工作后,都会习惯性地对领导说:就下一步工作开展,请指示。

千万别小看这句话的力量,这样一说,领导是会对你刮目相看。因为这句话代表了你对领导的尊重,同时也是向领导虚心请教问题的一个工作态度。

看起来一句不起眼的话语,却能引起领导的爱才之心,如果你汇报的工作有一些地方需要改进,领导自然会对你交待清楚。如果你能根据领导的最新指示,再进行调整,那么你的工作自然会比别的同事做的更加优秀,领导自然会喜欢你。

2、收到,坚决落实

领导交办下来的工作,由于各种原因,并不能及时完成。但上边在催,领导希望你们能按期完成。高情商的人就算再难也不会推辞,他们会很高兴的接下任务,并对领导说,不管再难,我会想办法的,请领导放心。

没有办法,我们可以想办法,在态度上遵从领导的指令,而且在行动上坚决执行,不管事情结局如何,但在领导心中,对你留下了深刻的印象,他觉得你是块好料,在工作中很出色。而有些职场人,面对领导安排的难事,便会推三阻四,甚至对领导说,这个事情有点难度,对成功没有胜算,并且还列举一大堆理由。

换作你是领导,面对这种人,你心里能舒服吗?工作难度大,那是明摆的事实,有压力才有动力。领导希望大家争取一下,结果你一句话就把事情拒绝了,领导要你何用?

3、谢谢领导的关心

领导关心下属在工作中遇到的困难,在下属生病的时候送去一份问候,在下属家庭遇到困难时,送去一份小小的帮助。这样的好领导,无不让人感动。

聪明的下属记住领导对他们的好,怀着感恩的心对领导说“谢谢领导的关心”。领导听了心里别提多舒服,因为领导觉得,自己给下属一点好,下属就记在心里,这样的下属不忘恩,宜栽培。

而个别职场人,通常面对领导的关心无动于衷。好似这些帮助都是领导天经地义、应该做的,持这种态度的人能不让领导心寒吗?

4、这是领导的功劳

在职场,你是下属,是工作的具体执行者。有时候,工作干出成绩了,你是居功自傲?还是把功劳归到领导身上?

情商高的人,在面对功绩时,往往会把功劳推给领导。毕竟,每位领导坐在管理者的位置,都要作出相应的成绩,这样才能被下属拥戴、被上级领导喜欢,他们在拥功这一点上有需要、有追求。

而,领导往往是比较忙的,他们没有多余的时间去干一些歌功颂德的事情,他们更多是把大方向、领而导之。因此,虽然在平时工作中,你做出了一些成绩,那就要及时满足领导的那点需求。

把功劳归功于领导,表示“这是在某某领导带领下才完成的,某某领导的英明决策造就了今天的成就”等。这样,领导自然就知道你对他的忠心,在今后工作中也会更加偏向于你。

5、我会尽全力的

职场上聪明的人,领导安排任务时,他们很乐急地对领导说:请领导放心,这件事我会尽快办好的。

作为领导,听到下属这样的话,心中自然高兴。重点是“我尽快”这些字代表说话认真负责的态度,说明下属会在最短的时间内办好这件事,说明下属把领导交办的事情当成头等大事在办,这样的表达正合领导的意愿,领导自然会对你另眼相看。

而有些不会说话的就不讨领导喜欢,他们通常说的一个“嗯”学,或者一个“好”字。试问,这么轻描淡写的一个嗯字,你就能表达对一个领导者的尊重吗,就能表达对工作的积极主动吗?这种人总有点感觉对领导欠尊重,对工作欠上进,单位就是有机会都不会让你马上晋升。这就是聪明人和普通人在职场说话最大的区别。

6、这个问题,我做了三套方案

职场上,我们常要跟领导汇报工作,常要被问到对某项工作的看法。有的人,闭口不言,一问三不知,抓不住中心与重点;有的人,却总能给领导满意的答复,诸如“我前面思考了很久”“我这里有几套方案”等等。

后者,给人的感觉就是有条有理、对工作认真负责。这样的下属,领导心中自然喜欢。因为这样的表现,足以证明这个下属把单位的工作放在心里,能够积极想事干事谋事,是肯定能给自己加分的。前者,会让领导觉得他办事敷衍、不认真,自然在领导心目中占不了分量。所以,面对类似情况,要说领导喜欢听的话,说到他心坎里去。

7、保证下次不会再这样了

职场上,谁没有过错?当工作出现失误时,是掩饰还是回避?正确的做法是摆正自身态度,及时承认错误。比如,由于你的过失造成工作出现错误,你可以主动跟领导说“不好意思,是我考虑不周,下次保证不会了”“我认识到了自己存在从不足”等。这样的话语,领导喜欢听,也看到了你改过自信的决心与态度。

并且,你勇于承担错误,说明你是个有担当、有责任感的人;你说你下次不会再这样了,说明你工作态度是极其认真诚恳的。这样的话,领导自然喜欢听;这样的下属,领导自然是喜欢的。

1 谈话前的准备

想清楚自己想要提供的信息,并且用一种最合适的方式传递与你的接受者。

2 言语清楚

如果你说话含糊或是太快,这对其他人来说理解你所要表达的意思都会有些困难。

3 使用对方容易理解的语言

如果你使用的是接受者不理解的语言,你们之间所要传达的信息将会丢失。

4 恰当的语调

用你的声音来表达情感时,但是当心不要过于情绪化。如果那样做的话,会分散你们之间的谈话话题。

5 眼神交流

当你说话,和认真听时,如果你保持与接受者间的眼神交流,这样对方就会很容易理解你所说的并与之联系。

6 与听众核对,确保他们能够理解

如果可以的话,可以从听众那边得到你所讲的话的反馈

你想确保他们能够理解你想要表达的意思的话,你可以观察他们的面部表情、肢体语言或是通过问问题来确认。

7 避免分散注意力

背景噪音有可能会干扰你的听众,使得他们很难听懂你所说的话,不要介意,能够理解。试着找一个安静的地方谈话。如果你是和某人在通电话的话,找一个安静的区域并且确保他或她也是在某个安静的地方。如果不是的话,可以另外安排一个合适的时间通话。

假如一个领导毫无作为,即使对人民群众有利的事他也不敢做,前怕狼后怕虎,只愿明哲保身,但求无过,我们就赞美他沉着、稳重。 

假如一个领导经常朝令夕改,以“拍脑袋”、“想当然”的方式指导我们做一些匪夷所思的工作,我们就赞美他善于审时度势,且行事果断、敢为天下先。 

假如一个领导喜欢动不动就给人扣帽子、打棍子、上纲上线,我们就赞美他讲政治、有危机意识,能透过现象看本质,当事人还要反复向他表示:“您说得对”。 

假如一个领导不学无术却又喜欢冒充内行,一到工作第一线就在真正的内行面前瞎指挥,我们就装出惊喜的样子赞美他:“您百忙之中还亲自……哈哈哈……” 

假如一个领导心胸狭窄、鼠目寸光,一句话不和便对下属摔电话、拍桌子、大发雷霆,然后不顾下属的感受昂然而去,我们至少可以赞美他:“严格管理”、“雷厉风行”或“爱憎分明”。  假如一个领导虽家有妻子却同年轻的女秘书关系暧昧或领导在外面包了二奶、三奶,群众有议论,我们在听到这些议论时,千万不要跟着添油加醋地议论,而要巧妙地帮领导圆场,有倾向性地同不明真相的群众解释:“领导也是人嘛!”并且依然坚持赞美:“我们的领导有一颗永远年轻、有活力的心灵!一颗有活力的心灵对开拓事业有利。” 

假如一个领导喜欢说大话、说空话、说假话、说虚话,但最终都因不切实际无法落实,我们就赞美他善于从理论高度概括问题、高瞻远瞩,是“理论权威”。 

最后一条是,假如一个领导自己指挥有误,做错了事却硬说是下属在理解他的指令和具体操作上缺乏灵活性,把责任一股脑地推给下属,不愿承担任何责任,我们也不用慌,我们就哑口无言、洗耳恭听好了。因为我们那样做,也是一种对领导的赞美。 

赞扬年轻人不需要用迂回的方法进行赞扬,你可以把直接赞扬。有才思敏捷, 过目不忘, 十年寒窗, 博学多才, 见多识广, 才高八斗, 学富五车, 大公无私, 一鸣惊人,长相骏雅,身付异秉,才思敏捷,过目不忘,十年寒窗, 博学多才,见多识广,才高八斗,学富五车,文武双全, 雄韬伟略,谈吐不凡,谈笑风声,高谈阔论,眉飞色舞, 运筹帷幄,言简意赅,完美无缺,一针见血,远见卓识, 义正词严,一气呵成,大显神通,出口成章,出类拔萃, 出神入化,万古流芳,一本正经,一箭双雕,长篇大论, 功德无量,力排众议,力挽狂澜,气贯长虹,气势磅礴, 气吞山河,坚韧不拔,身体力行,空前绝后,视死如归, 英姿焕发,奉公守法,艰苦奋斗,忠贞不渝,舍己为人, 大公无私,一尘不染,一鸣惊人,博学多才,见多识广,才高八斗,学富五车,文武双全等。

如何赞美不同年龄段的人?

可以针对他的性别、年龄段、性格、工作性质、喜好、优点、等等。比如小孩子,叫做夸赞,表扬,激励;年轻人可以是勉励、比如对工作热忱,有活力,干劲等等,对中老年人可以是越活越年轻、乐观等等,还有针对男性女性赞美又有些区别。总之学会赏识、赞美他人,努力去挖掘他人的闪光点,经常赏识他人,夸奖、赞美他人的人往往处事积极乐观,受人欢迎,受人尊敬,不常生病,并且比一般人长寿等等。

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