如果女下属拒绝你的表白，以后你看见她，会心烦吗？

我觉得我不会心烦，也不应该会心烦，毕竟是我喜欢和欣赏的人。

另外，如果因为一次你和她的表白失败，你就开始会因为再看到她就心烦，这可能也只会让女孩私下自我庆祝，她当初拒绝了你表白，因为这样的你可能心胸太狭窄了。

如果你是因为喜欢而得不到，所以再见她时会心烦，那是正常的心理反应的，但是，你不能拒绝去再看到她，毕竟你们是可以朝夕相处的同事关系，也不能因为这样的原因而在工作上故意为难她，毕竟此时可能只是你们能做恋人关系的缘分还没有到。

之前公司就有一个类似的故事，女孩外形出色，工作能力也很优秀，男上司是属于务实踏实的那种，有丰富的行业经验，工作作风求稳的类型，话不多，外形也比较普通，但是他就是对这位优秀的女下属一见钟情。

从她入职开始就竭尽所能地帮助她的工作成长，了解她的喜好，偶尔也会送她东西，她也会回礼，后来男同事也表白了，但是女孩说对他没男女之间的感觉，拒绝了，可是男同事没有改变他们之前相处的那种模式，后面，公司业务大量增长期间，作为市场部的业务骨干，她因工作太累，生病住院了，此时，男上司每天下班后的第一件事情就是买上女孩喜欢吃的东西去医院看她，说实话，作为傍观者的我都被感动了，女孩康复后，没有再来公司，但是大概1年多后，我在朋友圈看到了他们公布的结婚证照片，看到的当时，眼泪都流出来了。

看上去这名男领导挺有魅力，能让女下属心甘情愿地为其付出。但其实这不是领导力的体现，反而为自己增加了团队管理的风险。

1 做管理需要有个人魅力，更要有个人边界

女下属的话，明显具有“诱惑”或“表白”的含义。作为异性上司，没有及时阻断，还进一步邀约女下属进入个人生活空间，让女下属去家里擦玻璃。

提出这个要求，就会把女下属的身份变化为“保姆”、“私人助理”。在工作场合中，混淆各自的身份边界，会不利于后续工作的开展。

如果女下属真的去领导家里擦了玻璃，今后领导布置任务或指出女下属工作不到位的时候，女下属的情绪更容易被激惹：“我都去你家帮你擦玻璃了。你的这些下属，有哪个能像我这么对你？”

2 男领导的话，回应方向错误

领导需要承担培养员工的责任，好的领导能够帮助下属超越“不可能”。当女下属表忠心之后，恰当的回应是可以告知女下属，今后对她的业务培养方向。当她达到了哪些条件之后，她的业务能力再你的评估中是出色的。

一个出色的员工，自然能够被领导时刻想起。

这样既想员工说明了她可以去努力地方向，同时也将两人的个人关系依旧界定在工作范围内。

做领导，一个简单的回应，就能体现出领导力的强弱。

从这两点看，男领导的管理水平和界限感较弱。女员工很想要突破跟男领导的同事关系，更进一步。至于女员工想要关系更进一步的内在动力是什么，需要更多的材料才能分析。

怎么和女下属处理好关系

怎么和女下属处理好关系，对于很多管理者来说，怎么和女下属相处变成了难题，因为很多时候没有掌握好尺度就容易被人误会，这样就会造成不良影响，怎么和女下属处理好关系。

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不要想着去征服异性下属。有时候和异性下属的沟通很困难，但我们需要了解异性下属的心理，对症下药，不是采用命令式，这样沟通将会变得容易。在有异性下属的场合，作为上司，你的语言要变得更加文明，说话可不要跟同性下属那么随便。关键的两条原则:第一是要采取亲切、肯定的态度去交谈，不要轻易说“不”，因为这样会很轻易地伤害对方的自尊心。第二是要显得自己很有自信，和异性下属交谈时不要紧张，要坦然相处。第三是在和异性下属沟通时，相互之间的尊重必不可少，否则将带来误解。

作为上司，你如果不分场合，对异性下属表现出过分亲热，经常找他或她攀谈，就可能引起对方的误解，甚至让人产生某种错误的联想。

很多上司不愿跟异性下属单独交谈，这是不对的。为了本公司的工作，跟下属单独谈话是常用、有效的方法，所以不要怕引起误会，或者遭受非议。同异性下属的单独交谈，只要把握得恰到好处，还是能够避免引起误会的。

我们要注意以下事项:交谈的目的要明确。比如:批评他或她的缺点，提醒他或者她注意某个倾向，作为上司的你要心中有数。交谈一开始，必须要开宗明义，亮出谈话的主旨。不要在交谈一开始，就海阔天空、离题万里，离开交谈的中心点，会让你的下属摸不着头脑。事后，他或者她就不能不产生疑问:上司这是要做什么难道就是和我海阔天空地聊天如果是这样特别的关心，他(她)肯定是别有所图。

和异性下属交谈要选择好地点，单独谈话要选择在办公室里进行。因为，找下属交谈是上司的一项经常性工作。只有在办公地点才是合适的，办公室里谈话名正言顺，也会减少别人的猜疑。办公室内，你和异性同事之间要保持距离，如果坐着谈话，要隔一张桌子，切忌如同同性朋友般坐在一起。请记住，千万不要去异性下属的家中或者幽静的公园跟异性下属进行单独谈话。这些地点不是你的工作场所，即使你们谈论的是工作内容，也会引起别人的猜疑和议论。

时间上，也要限定在上班的时间内。只要时间允许，和异性下属交谈不要拖到加班，更不要在工作时间之外安排谈话。还有，和他或她的谈话时间不要太长，要掌握一定的时间，比较好以尽快解决问题为主。

怎么和女下属处理好关系2

第一，职场压力大，女下属觉得“背靠大树好乘凉”。很多事业有成的老板，就成了女下属渴望的“大树”。而男人的性格当中，也有着致命的弱点，对于送到自己嘴边的“肥肉”，往往难以把持自己。

第二，近距离恋爱，减少成本。男老板和女下属几乎是“抬头不见低头见”，彼此之间，都能随时感觉到对方想法、洞悉出对方的变化，对于，那些每天在商场拼杀的男人来说，他们需要女性的温柔来缓解他们的压力。

第三，带着漂亮的女下属出入各种场合，可以满足老板的自己的虚荣心。

第四，老板与女下属之间各取所需，老板用金钱换取女下属的青春和美貌。

还有一些老板们，除了迷恋女员工的青春、容貌之外，还希望女下属跟自己的关系变得亲密以后，成为自己的眼线，能帮助他监视其他员工。

关于感情的问题，我有很多老朋友，在创业的时候，九死一生都过来了，可是最后偏偏在感情的问题上，把自己弄的灰头土脸，很是被动。我深入地分析过这些老板的心理，他们无论是跟自己的女下属感情走私也好，或者是包2奶、离婚灾再娶也罢，大多数人都有一个共同的心理，早年创业吃过太多的苦，年轻的时候没有机会享受人生，现在有钱了，事业也差不多了，想趁自己还不太老，尽情地享受一下生活的惬意。于是，各种感情的问题纷至沓来。其实，享受人生的'方式很多，与女下属发生暧昧关系，是最危险的一种。

怎么和女下属处理好关系3

对待想象力过强的女性下属，上司不易经常做出澄清，以免招致更多的话柄。在任何时候，都如常地工作，不跟她们谈公事以外的事情。虽然你明知道是那一位下属造谣，但是绝不能因为她搬弄你的私事而对她怎样。除非她涉及损害公司声誉的行为，否则毋须理会。

作为上司，更应该避免跟她谈私事，更不要以公司内或大家认识的人为靶说三道四发牢骚做评价，这样才能使她自我反省。对待这种类型的女下属，只要她们是在不影响工作的前提下，都是无须过分关注的，聪明的做法，是平时多注意她们的工作，使其把精力投入到工作中。

还有一些女性可能会有点小心眼儿。但是换一种角度看，小心眼儿的女性下属往往有很优厚的潜质，特别是她们敏感的触觉，可以发现一些别人忽略的小节。例如客户的企图和意愿，往往是女性营业员较早预知，因而做出适当的应付方法的。

她们用心工作，对环境打求颇高，而且容易产生排斥新人的行为。尤其是一些被认为对他们的地位有威胁的同事，更加排斥之。这种过分关注小处的作用，可能忽略了重要环节，未能为大局着想。

面对这类下属，身为主管应正视她们的优点，另一方面，引导她们处理一些大问题。她们在开始时，或者会有逃避处理较复杂事项的心理，你不应让她们故意逃避，反而要她们多想、多做，久而久之，才能把下属训练得在处理工作时巨细无遗，效率更见提高。

电话聊天，特别是私人电话，对工作造成的影响不单只是效率方面，也会因为电话源被占用而影响工作进度。

无论为了什么原因，经常用电话来聊天均不宜姑息处之。当然，也可能是该下属私生活出现问题，必须靠电话与某方面保持联络，例如亲友生病、朋友有困难襄助等，因此，偶一为之则不为过。

主管应予以体谅有真正需要的下属，但对于经常使用电话聊天的下属，这里也教您几招：

拳头一；给她较多的工作量，并限时完成。

拳头二：暗示公司不欣赏经常电话聊天的下属。

拳头三：关切地询问她是否有难题，并劝她赶快解决，以免影响情绪。

由于女性较为敏感，日常所遇到的事情未能洒脱处理；有些则在公事上理智，私事上却感情用事。主管应多了解下属的性格，做出适当的引导，使他们知道公事被私务困扰是不明智的。

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