看不起应该不会。被表白本身满足了男性的自尊心和虚荣心,简单点来说,至少人不太容易讨厌喜欢自己的人。除非这个男***品不行,或者你表白的方式太卑微或者动机不纯。
但是很可能会产生其他代价。比如不论他是否接受你,你的职场关系都可能会更加复杂,办公室恋情带来的影响和议论,这个是要考虑的。
看上去这名男领导挺有魅力,能让女下属心甘情愿地为其付出。但其实这不是领导力的体现,反而为自己增加了团队管理的风险。
1 做管理需要有个人魅力,更要有个人边界
女下属的话,明显具有“诱惑”或“表白”的含义。作为异性上司,没有及时阻断,还进一步邀约女下属进入个人生活空间,让女下属去家里擦玻璃。
提出这个要求,就会把女下属的身份变化为“保姆”、“私人助理”。在工作场合中,混淆各自的身份边界,会不利于后续工作的开展。
如果女下属真的去领导家里擦了玻璃,今后领导布置任务或指出女下属工作不到位的时候,女下属的情绪更容易被激惹:“我都去你家帮你擦玻璃了。你的这些下属,有哪个能像我这么对你?”
2 男领导的话,回应方向错误
领导需要承担培养员工的责任,好的领导能够帮助下属超越“不可能”。当女下属表忠心之后,恰当的回应是可以告知女下属,今后对她的业务培养方向。当她达到了哪些条件之后,她的业务能力再你的评估中是出色的。
一个出色的员工,自然能够被领导时刻想起。
这样既想员工说明了她可以去努力地方向,同时也将两人的个人关系依旧界定在工作范围内。
做领导,一个简单的回应,就能体现出领导力的强弱。
从这两点看,男领导的管理水平和界限感较弱。女员工很想要突破跟男领导的同事关系,更进一步。至于女员工想要关系更进一步的内在动力是什么,需要更多的材料才能分析。
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