两人都是单身。女下属对男领导说以后不用跟我说谢谢了，做什么我都是心甘情愿的，只要你需要的时候能想？

看上去这名男领导挺有魅力，能让女下属心甘情愿地为其付出。但其实这不是领导力的体现，反而为自己增加了团队管理的风险。

1 做管理需要有个人魅力，更要有个人边界

女下属的话，明显具有“诱惑”或“表白”的含义。作为异性上司，没有及时阻断，还进一步邀约女下属进入个人生活空间，让女下属去家里擦玻璃。

提出这个要求，就会把女下属的身份变化为“保姆”、“私人助理”。在工作场合中，混淆各自的身份边界，会不利于后续工作的开展。

如果女下属真的去领导家里擦了玻璃，今后领导布置任务或指出女下属工作不到位的时候，女下属的情绪更容易被激惹：“我都去你家帮你擦玻璃了。你的这些下属，有哪个能像我这么对你？”

2 男领导的话，回应方向错误

领导需要承担培养员工的责任，好的领导能够帮助下属超越“不可能”。当女下属表忠心之后，恰当的回应是可以告知女下属，今后对她的业务培养方向。当她达到了哪些条件之后，她的业务能力再你的评估中是出色的。

一个出色的员工，自然能够被领导时刻想起。

这样既想员工说明了她可以去努力地方向，同时也将两人的个人关系依旧界定在工作范围内。

做领导，一个简单的回应，就能体现出领导力的强弱。

从这两点看，男领导的管理水平和界限感较弱。女员工很想要突破跟男领导的同事关系，更进一步。至于女员工想要关系更进一步的内在动力是什么，需要更多的材料才能分析。

暗恋一个人的时候他会不断的改变自己，他会去了解她喜欢的东西、喜欢的颜色、喜欢的食物、喜欢的人，然后把自己变成也喜欢那样的东西、颜色、食物和那样的人，努力达到她想要的目标，把她的目标变成了自己的目标。

暗恋一个人的时候他是最疯狂的，什么事都是可以做出来的，但是他不会让她发现，他会在背后默默为她做任何事情，可能也会包括他的生命。人有时候是非常可怕的动物，特别是他为了一个人而活的时候，他会抛开所以的事情，不顾一切地为她付出全部，这也是一种爱的力量吧。