如何有效的激励员工？

对于老板来说，掌握调动员工积极性的方法十分重要，这是企业管理中的关键环节。因此，老板要想调动员工的工作积极性，需要掌握一定的方法与策略。这些方法与策略不能想当然的通过拍脑门想来，而应该遵循科学的管理方法，这就对管理者的专业素养提出了要求。一般情况下，这些素养并非无法获得，管理者是可以通过阅读类似《管理者必读12篇》一类的教材来提升专业能力的。

某私营公司的经理决定为扩大公司经营范围成立一个新部门。对于由谁去领导这个新部门，他已经做了考虑，但却没有正式任命。经理找了一个非正式场合，十分客气地请到了已经物色好的人选，并将他视为知己，以商量的口吻谈自己的想法。

然后，他重点谈了这个部门诱人的发展前途与对公司的意义，同时还谈到可能会遭遇的困难，并以咨询的口气诚恳地希望对方谈自己的想法与怎样解决问题。

这时候，下属便开始激动起来，凭借直觉，他感到了这次谈话的意义。于是，他脑子快速地运转着，有条有理地谈了自己的想法、解决问题的方法等。这时候，经理并未轻易松口，而是失望地表示对前途的担忧。在这种情形下，下属表白了自己的忠心。这时候，经理才问：“你觉得这件事情的希望如何？”“不错，我想多种条件已经表明，成功的希望十分大。”“那就让你来干吧。”这时的下属坚定地回答：“没有问题。”新部门在他的领导下，工作有了很大的成效。

通常，调动员工积极性有以下几种方法。

(1)工作激励

工作激励主要指工作的丰富化。工作丰富化之所以能起到激励作用，是因为它可以使员工的潜能得到更大的发挥。

(2)支持激励

一个好的老板应善于启发员工自己出主意想办法，善于支持员工的创造性建议，善于集中员工的智慧，把员工头脑中蕴藏的聪明才智挖掘出来，使员工善于开动脑筋，勇于创造。

要爱护员工的进取精神和独特见解，爱护他们的积极性和创造性。创造一种宽松的环境，比如信任员工，让他们参与管理，这样他们会更加努力地发挥出最大潜能。

(3)关怀激励

作为一个老板，对员工应关怀备至，创造一个和睦、友爱、温馨的环境。员工生活在团结友爱的集体里，相互关心、理解、尊重，会产生兴奋、愉快的感情，有利于开展工作。相反，如果员工在冷漠的环境里生活，就会产生孤独感和压抑感，使得情绪低沉，进而打消积极性。

(4)竞争激励

员工总有一种在竞争中成为优胜者的心理。老板组织各种形式的竞争比赛可以激发员工的热情。比如，各技术工种之间的操作表演赛，各种考察职工个人的技能、智能、专长的比赛，以及围绕员工的学习、工作等开展的各项竞争比赛，这些竞争比赛对员工个体的发展有很大的激励作用。

(5)强化激励

强化激励，可归纳为下面的口诀：

奖罚有据，力戒平均。目标明确，小步渐进。标准合理，奖惩适度。投其所好，有的放矢。混合运用，奖励为主。趁热打铁，反馈及时。一视同仁，公允不偏。言而有信，诺比千金。

掌握了以上几种激励机制，有利于老板充分调动员工的积极性，可以让员工为你创造出更多的效益来。

关于有效激励员工的方法和课程我们平时没少听，什么目标激励啊，企业文化，价值提升啊，人文关怀等听的耳朵都起了老茧了，在现实中员工还是提不起精神。关键是忘了一个最重要的方面，那些员工的第一需求是什么？也就是员工上班的目的是什么？他上班是帮你实现理想的吗？他上班是为了你吗？当然不是，他上班就是为了挣钱，为了自己。不要谈什么狗屁远大理想，那都是骗人的，你不给他发工资看看他还跟你干吗？就拿阿里的员工当初放弃百万年薪去阿里的事情来说，如果他没有提前意识到成功的可能性更大，他会选择跟一个庸俗的人创业吗？况且一旦成功了这辈子甚至几代人就完全的财务自由了，他放弃的那点年薪和现在所获得的财富相较只不过是九牛一毛而已了。

在职场有句话叫“上班不要和我谈理想，我的理想就是不上班”，上班无非就两件事，干活和想辞职，干活的动力来自哪里？不必说太多，价值付出的等价交换是最好，否则，那就需要激励了。最实在的还是“钱”，别拿什么一堆理由来糊弄大家，给大家画饼充饥，心灵鸡汤是不顶饿的。还整天在研究员工为什么没有狼性精神啊？为什么工作不积极啊？员工为什么责任心这么差啊？为什么还没到下班时间，员工就收拾东西准备下班了啊？傻了吧唧的人才会研究这些“为什么”呢？那你说为什么？你给员工天天吃“草”，要什么狼性精神啊？狼是吃“草”的动物吗？员工每个月拿着仅能糊口的薪水，几年都不涨一次工资，你还要什么工作积极性啊？每月给员工这么点钱居然还敢跟员工谈责任心？你的心到底有多大啊？有的员工盼望着公司明天赶紧倒闭了才好呢，换个老板也算是多给自己一条路可以选择。也许你会说，不愿干可以走啊？凭啥走啊？要死大家一起死，我们中国人就是这么个理论，有句话叫“宁为玉碎不为瓦全”能咋地吧？

如何有效激励员工？其实钱给到位了员工都不用激励，他会为了钱而珍惜自己的这份工作，因为他感觉值得为此而付出自己的劳动和精力。反之，钱给的不到位，累死你的脑细胞员工也不会有积极性。现实就摆在那里，你承认也罢不承认也罢就是这样的。你还在为如何激励员工找不到方法而感到苦恼吗？还说这不是钱的问题吗？一般这么说的人都是很“抠门”的，明明是钱的问题，瞪着眼睛说瞎话，非要找其他的理由，无非就是不想花钱而已。我们的政党为什么能夺得政权呢？因为那个年代劳苦大众们需要土地，只有打倒土豪，才能分得田地，所以，人们纷纷投入到那场轰轰烈烈的战争中。如果打土豪不分田地，而是分钱，我认为不会得到劳动人民的拥护，每个时代人们的需求不同，所以其激励措施也不同。如何有效激励员工，其实很简单，当前之下就用钱尽情的羞辱你的员工吧，闲着没事就给员工发奖金，一言不合就给员工发钱，一不高兴就在群里

这个也不一定。

一方面，人不可貌相。重要的，还要看品德、才学、性格。

另一方面，对相貌的态度，也是因人而异的，相信多数人，还是能够正确认识外在和内在的关系的。

以下是转自“百度日报”的文章，你可以看一下：

《低颜值的五个优势你应该了解》：

优势一：同性人缘好

颜值太高的人容易被同性嫉妒，视其为威胁，给人一种靠关系上位的错觉,反而认为长相普通者更合群，性格好。在求职面试时，如果遇到的是同性雇主，颜值太高则很可能不被录用，原因可能是雇主对颜值高的人有种本能的排斥，觉得其徒有其表，比长相普通者更笨。

优势二：在偏男性化的职业中更好的工作

像狱警、机械工程师等偏男性化的职业上，颜值太高反而成了绊脚石，面试官会觉得高颜美女比较“矫情”，工作不够投入，还会使广大男性沉迷美色，无心工作。而颜值低的女性则没有这个困扰，也可能是长得很女汉子，根本没当女人看！

优势三：被劫色风险低、安全

有报道称一名男子对一名“背影女子”见色起意，当他从正面看到女子的脸时，瞬间放弃了劫色的念头（额，这个栗子有点尴尬~）。所以长得安全也是一种自我保护，被劫色的可能性低。

优势四：业绩更出色

很多出色的名人，像马云粑粑和格力的董**，颜值都比较一般。心理学家认为，人的身心有代偿机制，既然我颜值低，那就努力把工作做出色。盲人超常的听力也是代偿的结果。

优势五：遇到的是真爱，少渣男

颜值低被表白，那肯定是真爱咯！大多数男性认为：美女适合谈恋爱，而结婚的话还得找个贤妻良母。这可能就是颜值低的都结婚生子了，大龄美女还在担心嫁不出去的原因。对于女性来说，与其找一个颜值高的花花公子，不如找个普通男人安稳过日子。所以，不以颜值为标准的恋爱，一定是被对方的内在打动。

　1、珍惜生命，远离火患

2、关注消防，珍爱生命

3、消防安全，人人有责

4、防火人人想，户户都安详

5、人人知防火，户户齐欢乐

6、消防时时在，安全传万代

7、消防进家园，平安到永远

8、有危难急事，找消防战士

9、创业千日难，火烧一日光

10、火灾似猛虎，防患于未燃

具体的范文模板

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又是一个爱情小傻瓜，这个女的很明显，就是希望你们把关系确认了

你送她礼物，他不是不满意，而是你没有进行表白

在情人节这么重要的日子，都给你出来约会，你都不表白，她肯定有点不高兴啊

她说你们是朋友关系，那是变向跟你说，让你表白，让你突破这层关系

她是喜欢你的，不喜欢你人家必要跟你约会，不要问你们是万，肯单独跟你玩，就是约会

最重要，你们的关系还得看你呀，你到底是不是喜欢人家，要是喜欢人家，就大胆的去表白呗，害怕什么！我觉得你肯可以抱得美人归，加油！