迪迦奥特曼
1发光的迪迦
2石头的神话
3恶魔的预言
4再见了，地球
5怪兽出没的日子
6第二次接触
7降临到地球的外星人
8万圣节的夜晚
9等待怪兽的少女
10封闭的游乐园
11安魂曲
12深海的SOS
13不做奴隶
14被流放的目标
15梦幻疾走
16鬼神醒来
17红与蓝的决战
18哥尔赞的反击
19奔向宇宙（上）
20奔向宇宙（下）
21出场了，德班
22大雾来了
23恐龙们的星球
24前进！怪兽探险队
25恶魔的审判
26彩虹般的怪兽魔境
27看见了，奥比克
28呼唤
29蓝色夜晚的回忆
30怪兽动物园
31胜利基地遭袭击
32滋尔达中心的攻防
33黑暗都市
34南方海峡
35沉睡的少女
36超越时空的微笑
37花
38蜃楼的怪兽
39你好，奥特曼
40梦
41从宇宙来的朋友
42少女消失的街道
43地底的鲨鱼
44连影
45生命永存
46至急！镰仓！
47告别黑暗
48月球来的逃亡者
49奥特之星
50飞的更高take me higher
51黑暗的支配者
52致以辉煌的人
雷欧奥特曼
集数 中文名称 日文名称 登场怪兽/宇宙人 播放时间
1 赛文战死之时！东京沉没之日！ セブンが死ぬ时！东京は沈没する！ 佩刀暴君玛格玛星人、孪生怪兽雷德基拉斯与布莱克基拉斯、赛文·奥特曼 1974年4月12日
2 大沉没！日本列岛最后之日！ 大沈没！日本列岛最后の日！ 佩刀暴君玛格玛星人、孪生怪兽雷德基拉斯与布莱克基拉斯 1974年4月19日
3 挥泪告别 涙よ さよなら…！ 凶恶宇宙人祖鲁克星人 1974年4月26日
4 男儿誓言 男と男の誓い 凶恶宇宙人祖鲁克星人 1974年5月3日
5 别哭！男子汉 泣くな!お前は男の子 凶剑怪兽卡内德拉斯 1974年5月10日
6 男人！燃烧吧！ 男だ！燃えろ！ 黑暗宇宙人卡利星人 1974年5月17日
7 好强的男子汉 美しい男の意地 宇宙剑轮草植物怪兽肯多罗斯星兽 1974年5月24日
8 僧人的绝招 必杀！怪獣仕挂人 凶暴僧怪兽贝基拉 1974年5月31日
9 宇宙间的友谊之桥 宇宙にかける友情の桥 宇宙星兽吉罗 1974年6月7日
10 可怜的流浪怪兽 かなしみのさすらい怪獣 流浪怪兽罗恩 1974年6月14日
11 拘谨的男人 泥まみれ男ひとり 怪异宇宙人凯特尔星人 1974年6月21日
12 冒险狂来了 冒険野郎が来た！ 气球怪兽班戈 1974年6月28日
13 大爆炸！两个拼命的宇宙人 大爆発！舍て身の宇宙人ふたり 透明宇宙人百贝星人 1974年7月5日
14 致命拳！唤作岚的少年 必杀拳！岚を呼ぶ少年 蝎子怪兽安达列士 1974年7月12日
15 暗杀！急中生智的一击 くらやみ杀法！闘魂の一撃 分身宇宙人福里普星人 1974年7月19日
16 恐怖之声 真夜中に消えた女 黑花宇宙人阿托拉星人 1974年7月26日
17 狼男的新娘 狼男の花嫁 宇宙狼人沃尔夫星人 1974年8月2日
18 吸血鬼！蝙蝠少女 吸血鬼！こうもり少女 怪兽蝙蝠女巴冬 1974年8月9日
19 复苏的海妖 よみがえる 半鱼人波茨星人 1974年8月16日
20 奇怪的小熊座少年 ふしぎな子熊座の少年 金牛座怪兽多吉乌、小熊座少年波克 1974年8月23日
21 在北方看见了女神！ 北の果てに女神を见た！ 刺客诺斯撒旦星人、尼基女神（阿尔法星人） 1974年8月30日
22 雷欧兄弟对怪兽兄弟 レオ兄弟対怪獣兄弟 兄弟怪兽加仑、利特尔、阿斯特拉 1974年9月6日
23 淘气的星人 ベッドから落ちたいたずら星人 愉快人科洛星人、彩虹怪兽雷恩伯拉 1974年9月13日
24 美丽的处女座少女 美しいおとめ座の少女 安德罗伊德少女卡罗琳、萨琳星人多多尔教授、机器人怪兽加梅洛特 1974年9月20日
25 甲虫是宇宙侵略者！ かぶと虫は宇宙の侵略者！ 幻想宇宙人克林星人、宇宙甲虫撒旦比特 1974年9月27日
26 奥特之王对魔法使 ウルトラマンキング対魔法使い 魔法宇宙人普雷夏星人、奥特之王 1974年10月4日
27 好强啊！桃太郎！ 强いぞ！桃太郎！ 鬼怪兽奥尼昂 1974年10月11日
28 归来的胡子船长！ 帰ってきたひげ船长！ 海栖宇宙人帕拉戴星人、海栖怪兽帕拉戴王、帕拉戴星女王 1974年10月18日
29 命运的重逢！弃儿与安奴 运命の再会！ダンとアンヌ 超能力宇宙人乌林加 1974年10月25日
30 怪兽的报恩 怪獣の恩返し 宇宙仙鹤怪兽罗兰、佩刀暴君玛格玛星人 1974年11月1日
31 守护地球的白花 地球を守る白い花 昆虫星人贝铭星人 1974年11月8日
32 卡古亚少女 さよならかぐや姫 月光怪兽基拉拉、月族弥生 1974年11月15日
33 雷欧兄弟对恶灵宇宙人 レオ兄弟対宇宙悪霊星人 恶灵宇宙人阿库玛尼亚星人、阿斯特拉 1974年11月22日
34 奥特兄弟永远的誓言 ウルトラ兄弟永远の誓い 双面凶恶怪兽阿修拉、怪兽克星球赛文加、杰克·奥特曼 1974年11月29日
35 俺是怪兽大将 おいらは怪獣大将だ！ 淘气怪兽“大将” 1974年12月6日
36 飞吧！雷欧兄弟 救出宇宙基地 飞べ！レオ兄弟 宇宙基地を救え！ 变身怪人阿特兰塔星人、阿斯特拉 1974年12月13日
37 怪奇！恶魔之镜 怪奇！悪魔のすむ镜 鬼女玛扎拉斯星人、异次元怪兽斯贝克特 1974年12月20日
38 决斗！雷欧兄弟对奥特兄弟 决闘！レオ兄弟対ウルトラ兄弟 假阿斯特拉、佐菲·奥特曼、初代奥特曼、杰克·奥特曼、艾斯·奥特曼 1974年12月27日
39 胜利之时 レオ兄弟 ウルトラ兄弟 胜利の时 假阿斯特拉、暗黑星云人巴巴尔星人、奥特之王、阿斯特拉、佐菲·奥特曼、初代奥特曼、杰克·奥特曼、艾斯·奥特曼、奥特之父、奥特之母 1975年1月3日
40 MAC全灭！圆盘是生物！ MAC全灭！円盘は生物だった！ 布莱克星指令、圆盘生物希尔巴布尔美 1975年1月10日
41 圆盘生物来自恶魔之星！ 悪魔の惑星から円盘生物が来た！ 圆盘生物布莱克多姆 1975年1月17日
42 雷欧危险！圆盘生物是杀手 レオが危ない！暗杀者は円盘生物 圆盘生物阿博索巴 1975年1月24日
43 挑战！吸血圆盘的恐怖 挑戦！吸血円盘の恐怖 吸血圆盘生物代莫斯 1975年1月31日
44 来自地狱的流星 地狱から来た流れ星！ 圆盘生物布莱克卡戎 1975年2月7日
45 虚幻的少女 まぼろしの少女 圆盘生物布莱克布利扎多 1975年2月14日
46 战斗吧雷欧兄弟！圆盘生物的末日 戦うレオ兄弟！円盘生物の最后！ 圆盘生物亨吉拉、阿斯特 1975年2月21日
47 收集恶魔之星的少女 悪魔の星くずを集める少女 圆盘生物布莱克琳娜 1975年2月28日
48 大怪鸟圆盘袭击日本列岛！ 大怪鸟円盘日本列岛を袭う！ 大怪鸟圆盘生物撒旦莫亚 1975年3月7日
49 呼唤死亡的红色暗杀者！ 死を呼ぶ赤い暗杀者！ 圆盘生物诺瓦 1975年3月14日
50 雷欧之命！王的奇迹！ レオの命よ！キングの奇迹！ 圆盘生物布纽、奥特之王 1975年3月21日
51 再见雷欧！向着太阳出发！ さようならレオ！太阳への出発 圆盘生物布莱克恩多、赛文·奥特曼
。。。太多了，整理不过来
1966 《奥特Q》 没有巨大英雄，主要是人和怪兽的故事
1966 《奥特曼》 首次出现巨大英雄形象，奥特曼首次登场
1967 《赛文·奥特曼》 经典作品，被大家认为现实意义很浓重，而且比《奥特曼》更经典
1971 《杰克·奥特曼》 复古路线，新奥特曼直到90年代才有个名字“JACK”
1972 《艾斯·奥特曼》 根据杰克的奥特兄弟概念雏形，进一步发扬光大
1973 《泰罗·奥特曼》 圆谷建社十周年的纪念作，53集，让人感受到现代神话的魅力
1974 《雷欧·奥特曼》 首次设计不是来自M78星云的战士，的确很好看有内涵，但是收视率非常不济
1979 《乔尼亚斯·奥特曼》 圆谷的第一次动画版制作的奥特曼
1980 《爱迪·奥特曼》 以中学老师为故事主角，本来叫80奥特曼，因为80是EIGHTY，所以叫爱迪
1989 《美国奥特曼》 动画，三名奥特战士，史考特，察克，贝斯
1993 《帕瓦特·奥特曼》 美国拍摄的13集特摄
1994 《赛文·奥特曼电视特别版》 圆谷制作的赛文电视特别版，共两集
1990 《葛雷·奥特曼》 澳大利亚的产品，原来是ULTRAMAN GREAT，也就是“最棒的奥特曼”
1996 《哉阿斯·奥特曼》 日本圆谷平成期间首次制作的2部搞笑**，主角有点怯懦
1996 《迪迦·奥特曼》 奥特曼诞生30周年的纪念作，全面复兴了奥特曼，平成三部曲的第一部
1997 《戴拿·奥特曼》 被设定为迪迦的续集，加进了很多科幻元素
1998 《盖亚·奥特曼》 首次出现“2个奥特曼一起战斗”的情节，一个是盖亚（GAIA），一个是《阿古茹·奥特曼》（AGUL）
1998 《赛文·奥特曼OVA》 一共三部
1999 《赛文·奥特曼OVA》 一共六部
2000 《奈欧斯·奥特曼OVA》 平成三部曲完结后制作的OVA，2002年当高斯停播时又播放了2集
2001 《高斯·奥特曼》 目前最长的一部奥特曼，主要是讲爱心，因此打斗也少了，因为主演打人丑闻曾经一度停播，不过当主演被保释出来后又继续播放
2002 《赛文·奥特曼OVA》 一共五部
2004 《奈克瑟斯·奥特曼》 成人化的奥特曼系列，因为收视率偏低，由原计划50集改为37集
2005 《麦克斯·奥特曼》 复古路线，比较成功，主角又来自M78星云
2006 《梦比优斯·奥特曼》 昭和的世界观，40周年纪念作，曾一度有谣言说这是最后一部
2007 《赛文奥特曼X》 赛文40周年纪念作
2007 《大怪兽格斗》 以奥特系列中经典怪兽为主角的特摄片
2008 《梦比优斯奥特曼·黑暗铠甲》梦比优斯的最新外传OVA
2008 《超奥特8兄弟》 圆谷最新剧场版
2008 《大怪兽格斗第二季》2008年12月即将在日本上映
参考资料：
管理学发展史概览
第一阶段:古典管理理论阶段
第二阶段:行为科学理论阶段
第三阶段:现代管理理论阶段
第四阶段:后现代管理理论阶段
第一阶段:古典管理理论阶段
(一)科学管理理论
科学管理理论的核心代表人物是美国的弗雷德科学管理理论的核心代表人物是美国的弗雷德科学管理理论的核心代表人物是美国的弗雷德科学管理理论的核心代表人物是美国的弗雷德
里克里克里克里克泰罗泰罗泰罗泰罗
此外此外此外此外,,,,为科学管理理论作出贡献的还有亨为科学管理理论作出贡献的还有亨为科学管理理论作出贡献的还有亨为科学管理理论作出贡献的还有亨
利利利利甘特甘特甘特甘特((((Henry L Gantt))))费兰克费兰克费兰克费兰克吉尔布雷斯吉尔布雷斯吉尔布雷斯吉尔布雷斯
((((Frank B Giberth))))哈林顿哈林顿哈林顿哈林顿埃默森埃默森埃默森埃默森((((Harrington
Emerson))))
泰勒(Frederick W Taylor, 1856-
1915)
美国人,工程师,科学管理之父
生日1856/20/3 双鱼座双鱼座双鱼座双鱼座
主宰行星:海王星属性:水相星座
很难找到这样能干的工人很难找到这样能干的工人很难找到这样能干的工人很难找到这样能干的工人,,,,他不用话花很多他不用话花很多他不用话花很多他不用话花很多
时间去琢磨他能够以多慢的速度工作时间去琢磨他能够以多慢的速度工作时间去琢磨他能够以多慢的速度工作时间去琢磨他能够以多慢的速度工作,,,,同时使老板同时使老板同时使老板同时使老板
相信他干得不错相信他干得不错相信他干得不错相信他干得不错
弗里德克弗里德克弗里德克弗里德克····W W W W ····泰罗泰罗泰罗泰罗
1856年出生在美国费城一个富裕的家庭里
19岁时因故停学进入一家小机械厂当徒工
22岁时进入费城米德维尔钢铁公司,开始当技工,后来迅速
提升为工长,总技师
28岁时任钢铁公司的总工程师
1890年泰勒离开这家公司,从事顾问工作
1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究,后来
他取得发明高速工具钢的利
1901年以后,他用大部分时间从事写作,讲演,宣传他的一
套企业管理理论
简历:
突破性思想突破性思想突破性思想突破性思想::::科学管理科学管理科学管理科学管理((((Scientific Scientific Scientific Scientific
ManagementManagementManagementManagement))))
科学管理的核心科学管理的核心科学管理的核心科学管理的核心::::
管理要科学化管理要科学化管理要科学化管理要科学化,,,,标准化标准化标准化标准化,,,,
要倡导精神革命要倡导精神革命要倡导精神革命要倡导精神革命,,,,劳资双方利益一致劳资双方利益一致劳资双方利益一致劳资双方利益一致
主要著作主要著作主要著作主要著作::::
《《《《科学管理原理科学管理原理科学管理原理科学管理原理》》》》(1911)
((((The Principles of Scientific ManagementThe Principles of Scientific ManagementThe Principles of Scientific ManagementThe Principles of Scientific Management))))
《《《《科学管理科学管理科学管理科学管理》》》》(1912)
((((Scientific ManagementScientific ManagementScientific ManagementScientific Management))))
泰罗的科学管理理论主要内容泰罗的科学管理理论主要内容泰罗的科学管理理论主要内容泰罗的科学管理理论主要内容::::
科学管理的中心问题是提高劳动生产率科学管理的中心问题是提高劳动生产率科学管理的中心问题是提高劳动生产率科学管理的中心问题是提高劳动生产率
必须为每项工作选择必须为每项工作选择必须为每项工作选择必须为每项工作选择第一流的工人第一流的工人第一流的工人第一流的工人
实施标准化管理实施标准化管理实施标准化管理实施标准化管理
实行实行实行实行差别计件工资制差别计件工资制差别计件工资制差别计件工资制
强调雇主与工人合作的强调雇主与工人合作的强调雇主与工人合作的强调雇主与工人合作的精神革命精神革命精神革命精神革命
主张计划职能与执行职能相分离主张计划职能与执行职能相分离主张计划职能与执行职能相分离主张计划职能与执行职能相分离
实行职能工长制实行职能工长制实行职能工长制实行职能工长制
强调例外管理强调例外管理强调例外管理强调例外管理
卡尔卡尔卡尔卡尔乔治乔治乔治乔治巴思巴思巴思巴思((((Carl George Barth)(1860Carl George Barth)(1860Carl George Barth)(1860Carl George Barth)(1860----1939)1939)1939)1939),,,,美国人美国人美国人美国人
他出生于挪威他出生于挪威他出生于挪威他出生于挪威,,,,是美国的数学家兼工程师是美国的数学家兼工程师是美国的数学家兼工程师是美国的数学家兼工程师,,,,泰罗泰罗泰罗泰罗
最早最早最早最早,,,,最亲密的合作者最亲密的合作者最亲密的合作者最亲密的合作者,,,,为科学管理工作出了很大贡为科学管理工作出了很大贡为科学管理工作出了很大贡为科学管理工作出了很大贡
献献献献他主要是配合泰罗从事金属切削实验他主要是配合泰罗从事金属切削实验他主要是配合泰罗从事金属切削实验他主要是配合泰罗从事金属切削实验,,,,发明了一发明了一发明了一发明了一
种计算尺和一套公式表种计算尺和一套公式表种计算尺和一套公式表种计算尺和一套公式表他是个很有造诣的数学家他是个很有造诣的数学家他是个很有造诣的数学家他是个很有造诣的数学家,,,,
其研究的许多数学方法和公式其研究的许多数学方法和公式其研究的许多数学方法和公式其研究的许多数学方法和公式,,,,为泰罗的工时研究为泰罗的工时研究为泰罗的工时研究为泰罗的工时研究,,,,
动作研究动作研究动作研究动作研究,,,,金属切削实验等研究工作提供了理论依金属切削实验等研究工作提供了理论依金属切削实验等研究工作提供了理论依金属切削实验等研究工作提供了理论依
据据据据
泰罗科学管理忠实的追随者泰罗科学管理忠实的追随者泰罗科学管理忠实的追随者泰罗科学管理忠实的追随者
亨利亨利亨利亨利劳伦斯劳伦斯劳伦斯劳伦斯甘特甘特甘特甘特
((((Henry LGantt)Henry LGantt)Henry LGantt)Henry LGantt)((((1861186118611861----1919191919191919),),),),美国人美国人美国人美国人
主要著述主要著述主要著述主要著述::::
《《《《劳动工资和利润劳动工资和利润劳动工资和利润劳动工资和利润》》》》((((1910年年年年))))
《《《《工业领导工业领导工业领导工业领导》》》》((((1916年年年年))))
《《《《工作的组织工作的组织工作的组织工作的组织》》》》((((1919年年年年))))
他他他他是在泰勒指导下开始从管理研究的,并为
帮助泰勒创立科学管理原理作出过重大贡献,但
他后来离开了泰勒的研究行列并提出甘特图表
为改进管理工作,提高效率,而且,他要比泰勒
更关心工人的利益
1887年在德维尔钢铁公司工程部任助理工程师年在德维尔钢铁公司工程部任助理工程师年在德维尔钢铁公司工程部任助理工程师年在德维尔钢铁公司工程部任助理工程师
1880年以优异成绩毕业于霍普金斯大学年以优异成绩毕业于霍普金斯大学年以优异成绩毕业于霍普金斯大学年以优异成绩毕业于霍普金斯大学
1884年获得机械工程师的称号年获得机械工程师的称号年获得机械工程师的称号年获得机械工程师的称号
26岁时遇到了泰罗岁时遇到了泰罗岁时遇到了泰罗岁时遇到了泰罗,,,,成为泰罗在米德维尔和伯利恒钢铁公成为泰罗在米德维尔和伯利恒钢铁公成为泰罗在米德维尔和伯利恒钢铁公成为泰罗在米德维尔和伯利恒钢铁公
司的长期合作者司的长期合作者司的长期合作者司的长期合作者
1901年开始独立从事工业工程咨询工作年开始独立从事工业工程咨询工作年开始独立从事工业工程咨询工作年开始独立从事工业工程咨询工作,,,,并先后在哥伦比并先后在哥伦比并先后在哥伦比并先后在哥伦比
亚大学亚大学亚大学亚大学,,,,哈佛大学和耶鲁大学任教哈佛大学和耶鲁大学任教哈佛大学和耶鲁大学任教哈佛大学和耶鲁大学任教
1861年出生于美国马里兰州一个富有的农民家庭年出生于美国马里兰州一个富有的农民家庭年出生于美国马里兰州一个富有的农民家庭年出生于美国马里兰州一个富有的农民家庭
简历:
主要贡献主要贡献主要贡献主要贡献::::
发明了以他的名字命名的甘特图(Gantt Chart),是当
时计划和控制生产的有效工具,并为当今现代化方法计
划评审法(PERT)奠定了基石
发展了泰罗的刺激性付酬制度,提出了计件奖励工资
制,补充了泰罗的差别计件工资制的不足
强调工业民主和更重视人的领导方式,这对后来的人
际关系理论产生了很大的影响
Sample Gantt Chart
利用微软的Excel软件制作的Gantt charts示例
利用项目管理软件制作的Gantt charts示例
弗兰克弗兰克弗兰克弗兰克吉尔布雷斯夫妇吉尔布雷斯夫妇吉尔布雷斯夫妇吉尔布雷斯夫妇
((((Frank Frank Frank Frank BGilbrethBGilbrethBGilbrethBGilbreth1868186818681868----1924 and Lillian 1924 and Lillian 1924 and Lillian 1924 and Lillian GilbrethGilbrethGilbrethGilbreth
1878187818781878----1972)1972)1972)1972),,,,美国人美国人美国人美国人,,,,动作专家
弗兰克吉尔布雷斯生于缅因州费尔菲尔德一个农场,在安德福学院和波士
顿学院学习时,成绩优秀,并得到了麻省理工学院的入学批准,但他放弃
了继续学习的机会年仅17岁的他开始在一家建筑承包公司做学徒,在以
后的10年里,他设计出一种新的脚手架,发明了建造防水地窖的新方法,
成绩出众而被任命为公司总监
1895年后,他自己注册成立了一家建筑承包公司,后来又扩展到建筑咨询
业,在美国纽约和英国伦敦都设有办事处
1910年,吉尔布雷对东方铁路运费率案极感兴趣
1911年,吉尔布雷斯成为美国军队中的少校工程师
1912年,他改行搞管理科学的研究,特别是在体力劳动操作方法上很有
造诣
1924年6月14日,由于心脏病,正准备参加布拉格大会的吉尔布雷斯突然
死去
莉莲吉尔布雷斯是美国第一个获得心理学博士学位的妇人,被称
为管理学第一夫人
她是美国著名的心理学家和管理学家,毕业于加里福尼亚大学英
语系,后为了与丈夫合作,改学心理学博士
1915年布朗大学授予其博士学位
1924年,她代吉尔布雷斯赴布拉格参加国际管理会议,宣读她丈
夫准备好的论文,以后她又继续从事研究和咨询工作
1935-1948年期间在普尔杜大学任管理学教授
1943年,吉尔布雷斯夫妇被授予甘特奖
章
吉尔布雷斯夫妇的主要著作有:
《现场制度》,《混凝土制度》,《动作研
究》,《对残疾人的动作研究》,《疲劳研
究》,《时间研究》
美国工程师弗兰克吉尔布雷斯与夫人(心理学博士莉
莲吉尔布雷斯)在动作研究和工作简化方面作出了特殊贡
献他们采用两种手段进行时间与手段研究:
工人的操作动作分解为17种基本动作,吉尔布雷斯称之
herbligs这个字即为吉尔布雷斯英文名字母的倒写)
用拍影片的方法,记录和分析工人操作时某些不必要的多
余动作,形成了快速准确的工作方法
与泰罗不同的是,吉尔布雷斯夫妇在工作中开始注意到人
的因素,在一定程度上试图把效率和人的关系结合起来
吉尔布雷斯毕生致力于提高效率,即通过减少劳动中的动
作浪费来提高效率,被人们称为动作专家
哈林顿哈林顿哈林顿哈林顿埃默森埃默森埃默森埃默森((((Harrington Emerson)Harrington Emerson)Harrington Emerson)Harrington Emerson)((((1853185318531853----1931193119311931),),),),
美国人美国人美国人美国人,,,,效率的大祭祀
将研究的重点放在公司的组织和目标的管理问题上
极力主张管理的思想和原则是提高管理效率的关键因素
在《十二项效率原则》中提出了颇具影响管理的十二条
原则
思想核思想核思想核思想核
心心心心::::
哈林顿埃默森是美国早期管理科学理论的研究工作
者,他从1903年起就与泰勒有个人交往,并独立地
发展了泰勒科学管理的部分原理
组织成员要有理想,要明确组织目标,并协调个人目标与组织目标的
矛盾
管理人员要不断吸收新知识,广泛征求各方面的意见
要通过充分的协商进行决策
组织要纪律严明
公平原则
要有可靠,及时,精确,经常的记录
实行调度,对生产进行统一安排和控制,使部门工作服从整体的要求
要规定标准工作时间,工作方法和工作程序
工作环境标准化,以减少人力与金钱的浪费
作业标准化,以提高工作效率
用书面进行正确指导,以迅速有效地实现企业目标
对提高效率进行奖励
提高效率的提高效率的提高效率的提高效率的12121212条原则条原则条原则条原则::::
对对对对科学管理理论的评价科学管理理论的评价科学管理理论的评价科学管理理论的评价
贡献贡献贡献贡献::::
开辟了管理从经验转向科学的局面
对于提高美国生产率,以至于使之超过西欧国
家具有显著的促进作用
为美国和其他西方国家管理理论和管理方法的
发展奠定了基础
局限局限局限局限
性性性性::::
科学管理理论是建立在经济人假说基础上的,
认为人们的工作的唯一动机就是经济利益,没能
注意到社会因素对管理的影响
由于泰罗特殊的经历,使他只能局限于作业管理
的范围,而不可能涉及到组织全面发展和组织目
标的管理问题尽管泰罗的追随者们在后来的研
究中,在某种程度上注意到了人的因素(库克)
和组织原则问题(埃默森),但由于当时所处的
时代背景和他们自己视野的局限性,使这些研究
只是零星系统,难成系统
((((二二二二)))) 古典组织理论古典组织理论古典组织理论古典组织理论
古典组织理论的古典组织理论的古典组织理论的古典组织理论的核心代表人物是法国的亨核心代表人物是法国的亨核心代表人物是法国的亨核心代表人物是法国的亨
利利利利法约尔和德国的马克斯法约尔和德国的马克斯法约尔和德国的马克斯法约尔和德国的马克斯韦伯韦伯韦伯韦伯
法约尔((((Henri Fayol, 1841-1925))))
法国人,现代经营管理之父
生日1841/29/7 狮子座狮子座狮子座狮子座
主宰星:太阳属性:火相星座
管理的过程是预测管理的过程是预测管理的过程是预测管理的过程是预测,,,,计划计划计划计划,,,,组织组织组织组织,,,,指挥指挥指挥指挥,,,,协调和控制协调和控制协调和控制协调和控制
的过程的过程的过程的过程
亨利亨利亨利亨利法约尔法约尔法约尔法约尔
简历:
1841年,法约尔出生于法国一个资产阶级家庭里
1860年,被康门塔里福尔香包矿冶公司聘任为采矿工
程师
1888年,晋升为矿井公司的总经理
1892年起,担任康曼包矿业公司的总经理,直至77岁退
休后,继续担任该公司董事
1918年,退休后的法约尔积极创办了法国管理研究中心
并兼任高级商业学院教授
先后荣获法国科学院德雷塞奖章,法国工业促进会金质奖
和矿业学会金质奖与荣誉奖
突破性思想突破性思想突破性思想突破性思想::::
职能原则(The functional principle)
管理原则(Principles of management)
主要著作主要著作主要著作主要著作::::
《工业管理与一般管理》
(General and Industrial Management)
法约尔理论的主要内容
管理的五大职能管理的五大职能管理的五大职能管理的五大职能::::
计划,组织,指挥,协调和控制
14141414项管理原则项管理原则项管理原则项管理原则::::
劳动分工,权力与责任,纪律,统一指挥,个人利益
服从整体利益,人员报酬,集中,等级制度,秩序,公
平,人员稳定,创新和团队精神
法约尔桥法约尔桥法约尔桥法约尔桥
倡导管理教育倡导管理教育倡导管理教育倡导管理教育
法约尔桥法约尔桥法约尔桥法约尔桥((((FayolFayolFayolFayolbridgebridgebridgebridge))))
A代表这个组织的最高领导,按照组织系统,F与P之间发生了必须两者协议
才能解决的问题,F必须将问题向E报告,E在报告D,如此层层由下而上,由上而
下到达P,然后P将研讨意见向O报告,层层上报到A,再经过B,C&&最后回到
F这样往返一趟,既费时又误事,所以法约尔提出作一跳板,使F与P之间可以
直接商议解决问题,再分头上报
倡导管理教育
管理是一种单独的适用于所有类型的事业的
活动
随着在管理层的地位的上升,管理能力是极
其需要的
管理是能够传授的,只是前提
马克斯韦伯(Max Weber, 1864-
1920)
德国人,组织理论之父
生日1864/21/4 1864/21/4 1864/21/4 1864/21/4 金牛座金牛座金牛座金牛座
主宰行星:金星属性:地相星座
所有以办公室形式出现的组织遵循着这样一个等级所有以办公室形式出现的组织遵循着这样一个等级所有以办公室形式出现的组织遵循着这样一个等级所有以办公室形式出现的组织遵循着这样一个等级
原则原则原则原则,,,,那就是那就是那就是那就是::::每一个低级别的办公室都受控并受监督于每一个低级别的办公室都受控并受监督于每一个低级别的办公室都受控并受监督于每一个低级别的办公室都受控并受监督于
高一级的办公室高一级的办公室高一级的办公室高一级的办公室
马克斯马克斯马克斯马克斯韦伯韦伯韦伯韦伯
突破性思想突破性思想突破性思想突破性思想::::
组织的科层模式组织的科层模式组织的科层模式组织的科层模式((((Bureaucratic model of Bureaucratic model of Bureaucratic model of Bureaucratic model of
organizationorganizationorganizationorganization))))
主要著作主要著作主要著作主要著作::::
《《《《社会与经济组织理论社会与经济组织理论社会与经济组织理论社会与经济组织理论》》》》
((((The The The The ThroryThroryThroryThroryof Social and Economic Organizationof Social and Economic Organizationof Social and Economic Organizationof Social and Economic Organization))))
《《《《新教伦理与资本主义精神新教伦理与资本主义精神新教伦理与资本主义精神新教伦理与资本主义精神》》》》
《《《《新教伦理与资本主义精神新教伦理与资本主义精神新教伦理与资本主义精神新教伦理与资本主义精神》》》》介绍介绍介绍介绍
近代资本主义是一种理性的资本主义形
式,其区别于以前各种资本主义的主要特
点就在于理性的自由劳动组织形式和理性
的资本运作方式
资本主义精神决定着近代资本主义形式
资本主义精神又直接哺育于新教伦理,是
新教伦理造就了资本主义精神
《《《《新教伦理与资本主义精神新教伦理与资本主义精神新教伦理与资本主义精神新教伦理与资本主义精神》》》》介绍介绍介绍介绍
纵贯《新教伦理与资本主义精神》一书,有如下一个
清晰的因果链:新教伦理→资本主义精神→近代资本
主义
在韦伯的因果模式中,新教伦理与资本主义精神的关
系显得极为重要在韦伯的该书中,韦伯所极力辩白
的正是这么一种关系,新教伦理先于资本主义精神而
存在,进而哺育着资本主义精神
在韦伯的理论体系中,并存着两个核心概念,即合理
性和合法性正是通过这两个概念,韦伯从行为的
主观意义这一出发点去把握社会现象
文国锋
韦伯构建的理想的科层组织模式韦伯构建的理想的科层组织模式韦伯构建的理想的科层组织模式韦伯构建的理想的科层组织模式::::
韦伯的理想行政组织机构管理体系的特征有如下几个特征:①把全部活动分解为各种
具体的任务,将这些任务分配给组织中的各个成员或职位;②按照一定的权利等级将组
织中的各种职务和职位形成责权分明,层层控制的指挥体系;③通过正式考试或教育训
练,公正地选拔组织成员,使之与相应的职务相称;④除了按规定必须通过选举产生的
公职外,官员是上级委任而不是选举的;⑤组织内部的管理人员不是他所管理单位的所
有者,而只是其中的工作人员;⑥组织中成员之间的关系是一种不受个人情感影响的关
系,完全以理性准则为指导;⑦实行管理人员专职化;⑧管理人员必须严格遵守组织中
规定的规则和纪律
组织依据合法程序产生,有明确的目标和完整
的规章制度
组织的结构是层控体系,组织中的人依据其职
位的高低和正式的工作职责行使职权
人与人的关系是人对工作的关系,而不是人对
人的关系
按职位需求,公开甄选适岗人才
对人员进行合理分工,并进行专业培训,以提
高生产效率
按职位和贡献付酬,并建立升迁奖惩制度,以
提高工人事业心和成就感
韦伯构建的理想的科层组织模式韦伯构建的理想的科层组织模式韦伯构建的理想的科层组织模式韦伯构建的理想的科层组织模式::::
(三三三三))))综合古典管理阶段综合古典管理阶段综合古典管理阶段综合古典管理阶段
对于古典管理理论来说,完成对理论的综合整
理并使之发展的是英国德林德尔厄威克和美国的卢
瑟古利克两人
林德尔厄威克(LyndallFUruick)(1891-),英国著名的
管理史家,教育家,管理学家
主要著述:
《管理的要素》,《组织的科学原则》(1938年)
《组织中的委员会》,《行政管理原理》(1944年),与
古利克合著的《管理科学论文集》(1937年),《科学管
理》
他在《组织的科学原则》一书中提出了组织的八条原则:
目标原则
相符原则
职责原则
等级系列原则
控制幅度原则
专业化原则
协调原则
明确性原则
卢瑟古利克(Luther HGulick,)(1892-),美国著名的管理学
家
他对法约尔关于管理者在管理过程中所履行的职能加以扩
展,提出了著名的POSDCORB的管理七职能论,即
计划(Planning)
组织(Organizing)
人事(Staffing)
指挥(Directing)
协调(Co-ordination)
报告(Reporting)
预算(Budgeting)
泰勒科学管理的内容可分为三个方面：作业管理、组织管理和管理哲学：
（一）作业管理
作业管理是泰勒科学管理的基本内容之一，它由一系列的科学方法组成。
泰勒认为，科学管理是多种要素的结合。他把知识收集起来加以分析组合并归类成规律和条例，于是构成了一种科学。
（二）组织管理
在传统的管理中，生产中的工作责任都推到工人身上，而工人则按照自己的习惯和经验来进行工作，工作效率由工人自己决定。因为这与工人的熟练程度和个人的心态有关，泰勒深信这不是最高效率，必须用科学的方法来改变。
科学的方法就是找出标准，制定标准，然后按标准办事。而这一找出和制定标准的工作就由专门的人来负责，因为不论从哪个方面讲工人都是不可能完成这一工作的，所以就必须把计划职能和执行职能分开。
（三）管理哲学
与其说科学管理是一些原理和原则组成的管理理论，不如说科学管理是一种改变当时人们对管理实践重新审视的管理哲学。
正如美国管理学家德鲁克指出的那样："科学管理是一种关于工人和工作系统的哲学，总的来说它可能是自联邦主义文献以后，美国对西方思想做出的最特殊的贡献。"
税法实施条例第八条解释：
工资、薪金所得是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。
劳务报酬所得是指个人从事设计、装潢、安装、制图、化验、测试、医疗、法律、会计、咨询、讲学、新闻、广播、翻译、审稿、书画、雕刻、影视、录音、录像、演出、表演、广告、展览、技术服务、介绍服务、经纪服务、代办服务以及其他劳务取得的所得。
是北欧星球的！
1、泰罗奥特曼剧情：第1集
光太郎刚把奇库里丝埋在土中，就看到超兽从水中从出现，他让波吉守护者着奇库里丝，自己去跟怪兽战斗。将怪兽击退后，光太郎去找波吉，发现奇库里丝开花了。
宇宙科学警备队的希田进行夜间巡逻，被怪兽袭，队友们赶来后决定将花烧掉，光太郎看到自己的花被烧毁便跟北打了起来，这时超兽再次从水中出现，当大家开始攻击时又出现了一只超兽，这只超兽光太郎的花长长的一模一样。
2、泰罗奥特曼剧情：第2集
多莫川河流采石场的工棚，遭到了怪兽考斯莫里基德的袭击，全部被毁。ZAT队得到消息后，派光太郎和南原进山进行调查，就在俩人搜查无果准备折返时，光太郎发现了超兽的身影。
光太郎晨练时遇到了莎芝，从她那得知健一很奇怪，于是进屋询问健一发生了何事，健一说有个钓鱼的人被杀了，还把自己画的怪兽拿给光太郎，光太郎看后发现跟自己在山中见到的是同一个怪兽。
3、泰罗奥特曼剧情：第3集
就在副队长修平准备攻击怪兽时，队长驾驶飞机载着订购的一吨胡椒粉来了，他命令大家在光太郎逃出来后发起总攻。受到胡椒粉的刺激，怪兽不停地打喷嚏，光太郎和波奇从怪兽的肚子里逃脱了。
所有的攻击对液体怪兽无效，就在大家素手无策时泰罗奥特曼出现了，他使用冷冻光波将怪兽冻住，随后队长发起强烈攻击，粉碎了怪兽。
4、泰罗奥特曼剧情：第4集
日本狩猎队得知欧隆岛有巨大海龟存在后，算好海龟托塔斯王后的产卵日期，在岛上蹲守，两个月后，托塔斯往后上岸产卵，被狩猎队捕获。
他们拖着海龟返航时，用海龟蛋煮汤喝，引发了托塔斯王后的猛烈攻击。ZAT队接到樱花四号求助，派神鹰号前去查探情况。神鹰号对托塔斯王后展开攻击，托塔斯王趁机咬断困住托塔斯王后的网，一起逃走了。
5、泰罗奥特曼剧情：第5集
托塔斯王和托塔斯王后终于来复仇了，将吃了蛋汤的人全部被杀死了，它们想将蛋带回欧隆岛，但是却无从下手，最后大家想到可以把蛋装进篮子送回去。
地球警备队远东支部的史密斯长官来访，在听了队长朝日奈对海龟的处理方法后，提出了应该马上消灭海龟的建议，被全体队员拒绝。ZAT队用天鲸号安全将蛋和海龟送回了欧隆岛，但史密斯却对海龟展开了攻击。
《泰罗奥特曼》百度网盘高清免费资源在线观看：
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在剧中泰罗展现出一个超人形象，伟岸，守护着世界的和平的角色，他不惧怕邪恶势力，敢于和恶势力作斗争，给我留下了十分深刻的映像。
他是奥特曼之父和奥特曼之母的儿子之中最小的，是名副其实的奥特曼小王子，但却力量最强的一个，他最擅长的是近身格斗技能，战斗中不给敌手缓和时间。
在东京港突然出现了超级怪兽的时候，青年的东光太郎不畏惧不退缩，第一个挺身而出和怪兽作战，并且取得了胜利，在某一次的战斗过程中不幸身亡，奥特曼之母将自己的生命给予了他，从此成为一名奥特曼超人。
为了保卫自己的人民和保卫和平而奋身作战，保护着自己的家人，亲人，让他们能够安心开心的生活。
它代表着一种很强大的生物，他有强大的力量保护人类。最终成为人类最好的朋友，能够给人很大的勇气。让你心神振奋！
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