郭咸纲教授曾任集团公司董事长兼总经理、大型企业厂长、人大代表等职,现正致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究,其成果已形成近50本专著,分别以“郭咸纲管理思想丛书”、“G管理模式丛书” 、“百事通系列丛书”、“G管理模式12个子模式”等形式由商务印书馆、新华出版社、中国经济出版社、清华大学出版社、经济管理出版社、企业管理出版社、广东经济出版社、澳大利亚国立大学出版社等陆续出版,其中《西方管理思想史》、《G管理模式》成为众多高等院校管理专业教材。
郭咸纲教授在管理学领域首次提出“多维博弈人性假设”;“四种内在场力形成七种典型管理模式”;“人+制度+创新”思想模型;“IOS-X实战操作系统模型”;“G当量”管理水平评价系统;自我管理平台实现系统;“管理最优境界理论”;“理论管理学”等管理学前沿理论。
郭咸纲教授的主要研究方向是:西方管理思想史研究;G管理模式(General Management System, GMS)研究;自我管理平台实现系统(Management Optimum System, MOS)研究;理论管理学(Theoretical Management)研究;后现代管理学(Post-Modernization Management)研究;跨国公司全球经营战略研究;经济学与政府管理研究等。 1郭咸纲著,《西方管理思想史》(第一版,1999年9月;第二版,2002年1月;第三版,2004年9月),经济管理出版社。
2郭咸纲著,《西方管理学说史》,中国经济出版社,2003年8月。
3郭咸纲著,《G管理模式——人+制度+创新》(第一版,2000年1月;第二版,2002年8月),企业管理出版社。
4郭咸纲著,《G管理模式·思想篇:人+制度+创新》,广东经济出版社,2002年5月。
5郭咸纲著,《G管理模式·运作篇:标准型场变管理模式》,广东经济出版社,2002年5月。
6郭咸纲著,《G管理模式·理论篇:决定企业成功的七种管理模式研究》,广东经济出版社,2003年3月。
7郭咸纲著,《多维博弈人性假设——理论管理学前沿课题研究》(第一版,2003年3月;第二版,2004年4月),广东经济出版社。
8郭咸纲著,《G当量――关于管理最优境界理论的研究和探索》,广东经济出版社,2004年4月。
9郭咸纲著,《G管理模式――打造管理平台的理论基石》,广东经济出版社,2004年7月。
10郭咸纲著,《G管理模式IOS-X操作系统――给骆驼插上翅膀》,广东经济出版社,2005年9月。
11郭咸纲著,《企业创新驱动模式》,清华大学出版社,2005年9月。
12郭咸纲、陈力凡著,《股权资源优化模式》,清华大学出版社,2005年9月。
13郭咸纲著,《贡献利益分享模式》,清华大学出版社,2005年9月。
14郭咸纲著,《互为客户式网络组织结构模式》,清华大学出版社,2005年9月。
15郭咸纲、陈力凡著,《企业柔性战略模式》,清华大学出版社,2005年9月。
16郭咸纲、陈伟邦(Eric W Chen)著,《资源导向型理性决策模式》,清华大学出版社,2005年9月。
17郭咸纲著,《信息情报快速反应模式》,清华大学出版社, 2005年9月。
18郭咸纲、陈伟邦(Eric W Chen)著,《超常规作业模式》,清华大学出版社,2005年9月。
20郭咸纲著,《全程核心能力营销模式》,清华大学出版社,2005年9月。
21郭咸纲、王文熙著,《人力资源动力模式》,清华大学出版社,2005年9月。
22郭咸纲著,《企业文化扩张模式》,清华大学出版社,2005年9月。
23郭咸纲著,《企业全面再造模式》,清华大学出版社,2005年9月。
24郭咸纲著,《管理天机――千年管理思想探源》,经济管理出版社,2005年9月。
25郭咸纲著,《G管理模式宣言:用系统化的管理体系打造企业自我管理平台》,新华出版社,2006年4月。
26郭咸纲著,《管理的终极之道:自我管理》,商务印书馆,2006年5月。
1郭咸纲著,《企业标准化管理体系GMS2001制度范本》,广东经济出版社,2001年8月。
2郭咸纲编著,《百事通系列丛书》(10册),广东经济出版社,2001年12月。
3郭咸纲著,《G管理模式制度篇:决定企业成功的先进管理制度》(1-5册),广东经济出版社,2002年5月。
4郭咸纲编著,《G管理模式实战操作全书》(上、下两卷),广东经济出版社,2002年9月。
5郭咸纲编著,《企业标准化管理体系GMS2002表单范本》,广东经济出版社,2002年9月。
6郭咸纲、何邦友主编,《宗申典章》,四川科技出版社,2002年11月。
7郭咸纲著,《企业标准化管理体系GMS2003流程范本》,广东经济出版社,2003年3月。
8郭咸纲著,《G当量配套工具》(1-5册),广东经济出版社,2004年11月。
9郭咸纲编著,《G管理模式实战操作系统》(5册),广东经济出版社,2004年12月。 《自我管理平台》内容介绍:
1G管理模式假设模型:包括多维博弈人性假设,资源可微分与积分假设,有限目标假设
2G管理模式理论模型:包括PEKC分析,(四种内在场力分析)即权力、经济力、知识力、文化力;四种场力相互作用演变生成A、B、C、D、E、F、G七种典型管理模式
3企业七个发展阶段划分,即诞生期、幼儿期、童年期、成长期、成熟期、稳健期、新生期
412个实战子模式:企业创新驱动模式、股权资源优化模式、贡献利益分享模式、互为客户式网络组织结构模式、企业柔性战略模式、资源导向型理性决策模式、信息情报快速反应模式、超常规作业模式、全程核心能力营销模式、人力资源动力模式、企业文化扩张模式、企业全面再造模式
5G管理模式思想模型:人+制度+创新
6G管理模式运作模型:IOS-X操作系统
7G管理模式评价系统:G当量
8G管理模式实战模型:战略定位+系统设计+团队建设
凡字基本信息 简体:凡 简体笔画:3
繁体:凡 繁体笔画:3
五行属性:水 姓名学笔画:3
字义内涵:凡-凡字本义铸造器物的模子。引申义凡是一切,表示概括;另外也指平常的,不出奇的。用作人名意指出色、不凡、卓越之义;
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沛:指充盛的样子,水势湍急,行动迅疾的样子。用作人名意指盛大、充实、旺盛、精力充沛之义。
陈非凡
非:一般指不寻常,不一般,与众不同,如非凡;表示必须,一定,如非而不用。用作人名意指聪明绝顶、仪表非俗、卓尔不凡之义;
陈棋凡
棋:如棋功,下棋造诣;如棋仙,指棋艺高超,以弈棋为乐的人;如棋名,棋艺卓越的名声。用作人名意指吉祥,技高一等,文化素养,特色鲜明之义;
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菲:花草的香气很浓的;草木茂盛密集的样子。用作人名意指充满活力、清艳脱俗、风姿卓越之义;
陈晋凡
晋:本义是上进、晋升、晋封、积极向上;用作人名意指积极向上、蓬勃发展之义;
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