老板骂了我，怎么办？

1、 理智对待交接工作

很多人在被迫做不属于自己工作的时候心理都会出现逆反心理，交接工作的时候非常的不情愿，以至于后期做的时候不知从何处下手。其实老板将工作交接于你，也是对你工作能力的信任。因此面对工作量剧增的工作时，还是需要抱守理智来正确对待。当他们的工作量全都落到你的身上时，如何承接工作才是你首要需要去思考的。他们所托付的看上去可能只有工作资料、客户信息、项目进度等，然而某种意义上，两位同事离职所交接留下的可谓是价值千金的珍贵财富，就要看你如何探索、挖掘与使用了。积极接收两位同事的工作经验，能够更快地上手工作。借由他们此前的努力的成果，经由他们此前的积累的资源，这些都能够帮助你更快地适应这个岗位，初步掌握工作技巧，组建起自己的人脉网络，如鱼得水地承接起更具挑战性的工作。

2、 磨练己身自我提升

同事的辞职，对你们来说都是个不可多得的契机。对于老板而言，他会探索和分析员工离职背后的原因，重新审视自己的企业管理与用人情况，最为充分地保留与利用了人力资源；对于自己而言，在更大的工作量与工作压力下，你将可以更多地掌握和提升工作技能，积累和丰富工作经验，得到在逆境中磨练己身、自我提升的机会。员工向老板提出符合事实的加班费用索求，老板骂了你，这是他有错在先。然而，看待这个问题也要根据不同具体情况进行具体分析。老板要领导下属，就要尊重下属，只有员工感到被尊重，他才会反过来尊重老板，团队才能和谐高效地运转。 你牺牲自己的工作外时间，补上了两位员工的辞职带来的缺口，最大程度地发挥了自己的价值，老板即便不能物质进行合理的补偿与奖励，也不应该有这种不尊重的辱骂。如果你认为这些工作带给你的无形意义远胜于加班费，能够忽视老板存在的恶劣态度，那么自然能在其中收获到能力显著的提升。

三、 坚持应得工作报酬

最后一点也是最重要的一点，就是工资。我国《劳动法》第四十四条有关于加班费用的明确规定，老板对于你的加班事实不给加班费严格意义上是违法的。你所付出的辛勤工作，自然要有相应的报酬与之匹配，而你更是有在同事辞职后接过工作的功劳，就应当享有正当权益。此次提出加班费被骂，根本原因是因为老板不认同你所创造的贡献，没有真正意识到你存在的意义。这种情况下，你依旧要坚持应得工作报酬，但要把握好议价的技巧。通过正确的方式让老板对你重新进行审视，认清和评估你的价值，再去与他议价，也有了足够的资本。如果

你是什么地方得罪了他他才会骂你，如果你没得罪他，他为什么要这样做的，所以我觉得还是你自己的原因，找一找原因比较好，不能叫他老爸你啊，骂你也是不对的，而且他，你说他失去了耐心是什么原因让他失去了，耐心，是你不好还是你做了一些事情让他非常的反感，如果要那样的话，真的替你们担心了，可能会真的影响到你们两个之间的感情了，我觉得最好是你们好好的交流交流沟通好，不要老事情发展到不可收拾。

王小毛三个月前刚从工作五年的单位跳槽到了一个新公司，福利待遇各方面都很好，本来他是春风得意心里乐开了花。

但最近他的办公室生活却像是一出电视剧，心情也像过山车一样忽上忽下。究竟发生了什么事呢？

当初王小毛到新单位的时候，听说顶头上司是一个工作特别严格的人，一度很高兴，认为还能学到东西，但来了之后，发现不是那么回事。

原来新领导有一个人尽皆知的特点，脾气暴。整个部门30多人，包括有多年老员工几乎都被他当众骂过，让人好下不来台。

如果走廊有咆哮声飘来，一听就知道这位领导又在办公室开骂了。你想想电视上咆哮教主马景涛是啥样儿他就是啥样儿的吧，给你个眼神自己体会去。

王小毛初来乍到，因此处处谨言慎行，低调认真。工作需要经常和领导沟通汇报，领导很仔细，对他的方案每次都能指出1、2、3个毛病，有的也很有道理，王小毛每次都认真修改，力求让领导满意。

让他苦恼的是，领导很多时候都是吼着提这些意见的。虽然早有耳闻脾气大，但心里仍然不是滋味。这次也不例外，这天王小毛和平时一样，拿着上次修改的方案，给领导汇报。结果领导刚看了几行，就瞪着王小毛来了一句：“这上次我说的怎么没改，你长耳朵了没有？”

王小毛一下子就懵了，该改的都改了，之前自己也检查了几遍，领导却还是不满意。往日种种都浮现眼前，他立刻把文件往桌上一放，开吼了：“我已经很尽力了，大家是平等的，我是来帮你工作的，不是来受气的。现在，我辞职了，你看谁行你请谁来。”

轮到领导一脸懵了，目瞪口呆看着王小毛，一句话也说不出，他大概也没想到，还有人会这样反击他。王小毛心理一阵痛快，转身走出了办公室。

痛快是痛快了。那么问题来了，小毛现在失业了。大家觉得他做的对吗？他应该怎么办呢？欢迎留言一起讨论!