张丽俊在混沌大学授课

如何激活人的潜能与力量？

前阿里政委，创业酵母创始人、CEO张丽俊在混沌大学，结合自身在阿里筹建湖畔学院以及组织部的经历，详细拆解了企业招人、用人的方法论，她认为，一个老板最核心要掌握的能力就是要能读人心。

“中国真的进入了一群精英创业的时代，如果你腰上没有三把刀，不要出来混江湖。”

张丽俊在混沌大学授课

授课老师｜张丽俊

阿里前政委，创业酵母创始人、CEO

正式开始之前，让我们先来思考三个问题：

经营一家企业最重要的是什么？

管理的本质是什么？

HR真的只是HR的事情吗？

一般而言，经营一家企业有三个维度，人、财、务，但你一定要知道，人是一切。所有的烦恼都来自于人，各种人让你不顺心，你会焦头烂额，每一次被折磨的都是因为人的问题。

流动的人心不变的人性。

也就是说，一个老板最核心要掌握的能力就是要有读人心的能力。而管理的本质，我的理解就是通过别人去拿结果。

此外，你还要意识到，HR不是HR部门的事情，一定是你自己的事情，每一企业家都首先是首席人力资源官。

所以，经过今天的课程，我希望你可以忘掉所谓方法的东西，但是一定要树立“人”的意识，比如每天早上起来，当你想完你的业务时，马上要想另外一个纬度，做这个业务的人行不行，能不能打仗，能不能把这个仗打胜利了，这是最重要的事。

一个好的HR，到底应该做什么事情？

每一个见过我的老板，基本上都会问我，我到哪里去找一个你这么好的HR？我觉得找不到没关系，好的HR多的是，关键是你能不能帮他。

一个好的HR到底该做什么样的事情，才是一个HRVP或者CHO？我认为有这三件事：

文化传承

有没有发现，当员工有100人的时候，你说的那些思想，别人就理解不清楚了？传递会有偏漏，信息会层层递减，你需要用一套好的机制，也就是我们所说的“使命、愿景、价值观”这些文化因素。

这不是一个标语，而是管理者以身作则，下面的人感受到以后，也会这么做。

跟大家讲下我的故事。我刚进阿里的时候，第一任师傅就是关明生，就是那个创造阿里文化的人，我把他当成毕生的导师。

当时，他已经是集团CEO，而我只是做销售的小员工，但他在国外出差，当地时间凌晨2点还会亲自告诉我怎么解答客户的疑问。

我人生第一次管团队的时候，带了15个小员工，在此之前，我原来是一个老师，什么都不会，所以我也不知道怎么干。

结果，我的团队就很惨，一半月没出过一单，然后这15个人就写了一张A4纸，联名上书要开除我。

但幸运的是，倪亮（张丽俊当时的汇报对象）后来找我谈话，是这样说的：

有人反馈你做得不好，我认为是我的责任，因为我没有辅导你。所以，第一，从明天开始，每天早上你拿笔记本过来，写清楚今天要干什么事情，为什么要做，打算怎么做，我来辅导你；第二，每天晚上你要有一个良好的工作习惯，做完的事情打勾，今日事今日毕；第三，在任何公众场合，我都会支持你。

我当时很感动，此后的每天早上，我都会去做十分钟汇报，他给我辅导。然后，在各大场合，他每次都会说，今天她就是你的老板，如果你们有人反对她，请你离开。

我这样被培养起来以后，接下来，便用同样的方法，辅导自己的下属，最终从主管做到区域经理、大区经理、总经理。

这就是文化的传帮带。

战略落地

一个战略落到地上，要有业务运营指标，只有活在今天才有明天。当这个业务定完之后，我们就要开始分配人力资源，你需要做好三件事情：

① 排兵布阵

明年要做业务，要打仗，要先把元帅、将军、排头兵选出来。这个事情谁打头阵，谁做粮食的供给，谁做士气的号召，要根据你的目标，把人才盘点出来。

② 操练

要训练这群人，你要想你的合伙人，你的高级管理者，不同的层级的人，该用什么不同的方法，去训练他们。

③ 把公司的基本法则弄出来

哪些是公司底层最重要的政策和制度？与销售提升相关的指标制度和财务预算制度，包括绩效考核、奖励和处罚等。

如果制定了一个政策，所有人都说好，这个好不好？垃圾。

任何一个政策制度，都应该是得人心的，并且能把好的员工筛出来，差的走人，中间这部分让他觉得有压力就对了。

组织发展

你们知道，在HR领域，哪个部门的人是最贵的吗？就是组织发展里的老大，因为他要把各层管理者的能力提升起来，往前走，全中国不超过十个人。

① 怎样提高一群人的能力？

你需要重点解决这三个问题：

✦ 解决员工愿不愿意干的问题

当你推行一件事情，首先要想的是，怎么样让他愿意干这个事情。

✦ 解决员工能不能的问题

你发现这件事情的能力需要123，员工的能力只有1和2，缺个3，这个时候，通过外部的培训，或是个人辅导，你要把这个3补上去。

✦ 需要一群人干的很开心

如果公司里干的好不如干的不好的人，你觉得人家有动力干吗？没有。所以，你要创造公正透明激励人心的氛围。

② 怎样提升初级、中级、高级管理者的能力？

我在阿里管理干部学院湖畔学院（湖畔大学的前身）的时候，研究了一件事情——管理者需要怎样提高他们的能力？

✦ 腿部力量——初级管理者

我当时把公司做的最好的20个初级管理者，观察他一天干什么，一周干什么，一个月干什么，把工作习惯写下来，慢慢地写，有一百多条。

在这些事情里面，我们发现有三件事情是最重要的，就摘出来，开发成了课程：

第一件事，不仅要会招聘，还要会开人；

第二件事，学会做团队建设；

第三件事，能不能拿到结果？怎么拿到结果？数据该怎么做？过程该怎么做？结果的方法路径该怎么做？

重点再强调下“开人”，你们有没有开过10人以上的？行业内，有一句老话，开过100个人的，才叫做管理有境界，开过十个人叫做管理入门。

也就是说，如果你没有开除过那么多员工，你的管理根本就是还没入门。

✦ 腰部力量——中级管理者

总监和高级总监这层，是一个公司的腰部力量，中流砥柱，这些人需要的能力也包括三个层面：

闻味道

当你出差一个礼拜回到公司，转两圈，能直觉感觉到一些东西吗？我记得以前马总出差回来的第一件事情就是跑上跑下，跑完后开会，就说谁谁谁有什么问题，很准。

相由心生，每个人的状态好不好，都写在脸上。如果你是一个好的管理者，你回到公司的第一件事情就是观察，这个员工眼睛里面有没有光彩，脸上有没有笑容。

这个能力必须要训练，直到你发现你长了一个狗鼻子，越闻越灵敏。

揪头发

怎么才能真正理解老板的想法？你要学会放高一个格局去想，假如你是老板，会怎么处理这个问题？

我下属来找我吵架的时候我就问他们，如果你是我，你怎么做，就解决了。这就叫揪头发。反过来讲，CEO也一定要学会用这个办法，去理解你的员工。

照镜子

有一个著名的猴子理论，说的是一棵树爬满了猴子，往上看都是屁股，往下看都是笑脸。其实，在职场中，你也是这样一个爬树的猴子。

在基层的时候，向上看，全是屁股，所有人都打击你，这个时候你要告诉自己没事，我只是在这里而已。

当你爬到中间的时候，其实是最累的，就跟中年油腻男一样，上面虽然屁股不多，但屁股太重了，往下看，每个人都在微笑，也帮不了你什么。

所以，作为这样高管，你要学会日省三身照镜子，我做的真的对吗？

最危险的高管是什么？我想办一件事情的时候，考虑的第一件事情是怎么搞定我老板。你有这个想法的时候是很危险的，因为没有人阻拦你，也没有人说你一定不对，所以，你一定得学会自省。

✦ 组织部——高级管理者

到了高级总监以上，你就进入了核心管理层，也即公司组织部，我们单独开了一个课程，叫ALDP——阿里巴巴领导力。核心能力就三条，战略能力、培养人的能力以及你的胸怀、格局、以及平行合作的能力。

高管可以实行360度考核，评估这个总经理好不好，要问他的老板，问他的平级，问他的下属。为什么要360度？因为老板只能看他的能力，平级可以看胸怀，下属能看人品。这是一个体制化的建设。

在职场经历这么多以后，你还能够回到纯粹的你吗？只有回到那个纯粹的状态，从内心深处长出向善的力量，你才能做得越大。所以，我们对高管的核心要求就是，每个人都应该向内去长力量。

一个真正的好的管理者会特别善于激发你善良的一面，而不好的人就会激发你不好的那面，以至于负面能力越来越大。

③ 公司超过100人，一定要开的三个会议

如果你的公司超过100个人，一定要开三个会：业务战略会、财务预算会和人才盘点会。这也是阿里年底开集团会的时候，最重要的三件事情，叫人、财、务的战略会议。

举个例子，人才盘点会的时候，马总对直接向他汇报的人是最狠的，他会让这家公司的HR、VP和总裁一起来，会一直追问到经理这层。

每一个老板都特慌，因为你必须对你汇报的所有线的管理层都了解，什么优点什么缺点，不能讲错。因为，在这之前，组织部已经做了人才盘点了，我们已经形成了所有的报告，并且马总已经看过，他拿到的资料要比你知道的多。

HR的核心工作：如何招人、选人？

如何招聘合伙人？

招合伙人的关键点有三条：

① 有共同愿景

要发自内心的热爱这个事情，最怕招来一个人，是为了你的钱，或者他说，最近这个业务，投资人特别火爆，所以要做这个事情。

② 背靠背的信任加包容

信任有两个层面，第一，我相信你，你先证明给我看，我再相信你；第二我先选择相信你，你去放心的做。

这两种，貌似殊途同归，但真的会吗？找到志同道合的合伙人以后，你是先选择不相信他，还是选择相信他？

相信吧，因为不相信他，最惨的是你，你说什么东西，当别人觉得你不信任他的时候，他一定会应付，不会跟你是一条心。

先选择相信不代表你是个傻子，你可以在过程当中去观察。这就是马总说的，用人要疑，疑人要用。

③ 互补性

你要做一个好的CEO，至少应该有6个能力，对外是做品牌、整合资源、会融资。对内要会定战略，会忽悠人，精神领袖。

这六个里面，如果真的干不了，你一定得干三个事情，定战略，整合资源，做大家的精神领袖，其他都可以找合伙人，帮你分掉，比如找一个好的CFO帮你做融资。

怎么招聘高管？

高管不是一张白纸，也都写满了，但他可以认同也可以不认同你的价值观，很正常。所以你选择高管的时候，主要有三条：

① 要有战略眼光

高管是要带着部队打仗的，如果他的战略眼光不行，执行力越好，反而死的人越多。比如说这是一个坑，他不知道，下面的人都很听他的话，最后就是全军覆没。

② 要有胸怀格局

每一个高管带的部门都是平行部门，天然会打架。一个公司再厉害，他的资源、钱总是有限的，所以这个时候，这个人的格局很重要。

③ 超越伯乐，会不会培养下属

以前阿里有一个不成文的规定，要晋升，如果没有后备的管理

者，是不可能被晋升的。

怎么选择普通管理层？

高管下面普通的管理层，你对他的要求是三个：

① 根红苗正，价值观要好；

② 团队责任感；

③业务管理的体系化。

为什么要特别加一个体系化？因为，你会发现很多人管理业务都是点对点的，没有体系的力量，但你要记住，管理是一定要有体系的，从KPI到结果怎么分解，应该是体系化的管理。

（完）

本文根据张丽俊老师在混沌大学的课程《人力资源是CEO第一工程》整理而成，内容仅为全部课程的1/7。

更详尽：

1 企业发展不同阶段，该如何招人用人？

2 湖畔学院“三板斧”是怎么来的？

3 千万不要去这样的公司当CHO

导语： 人在低谷该怎么办？如何才能跨越艰难时刻，走向崛起？与大家一起探讨。

越是低谷，往后走的越是上坡路

难熬的时候怎么办？

对每一个人来说，都有很多低谷。人这一生不可能是一条直线，都是起起伏伏的，我们看褚时健的人生曲线图，这样的感受会更强烈。

每一个人都是这样，有高有低，有可能机会来了，你在风口上，就顺势起飞。也可能突然面临一些风险，就让你坠入谷底，是难以预测的，很容易就让你觉得熬不下去。

我也经历过很多低谷，很幸运的是我把这些低谷当成了工作开始的机会，都熬了过来。

经常有人问我，面对难熬的时刻，该如何应对。我也藉此谈谈看法。

首先应该有平静的心态，所谓人生不如意的时候十有八九，这是正常的。

弘一法师（李叔同）在圆寂之前写了八个字： 吾今去也，悲欣交集。

你看，简单八个字就概括了一生。所以人生就是这样，喜悦、悲伤交替，就跟**一样。

我们如意的时候，不要太得意，不如意的时候，我们也不要太悲观，因为这是在正常不过的现象。

所以面对低谷，要有一个好的心态。而且要把他当成一个机会。

为什么这么说？就像我在讲解《第五项修炼》时说到的，我们在低谷的时候，也可以视作调节反馈，这些困难的出现是让你发现自己问题的，意识到出现了限制。

如果你解决了，你反而会迎来腾飞。 越是低谷，之后的走的越是上坡路。

上坡路，也是靠走出来的

当你有了一个很好的心态，你就会发现，你能正确地对待这一段“失败”。

在这一段很好的时光，你可以冷静下来，仔细思考。

你的使命和人生理想是什么？想清楚了，就要不断的努力，让自己日益精进。

一个人成功，和运气是分不开的。运气很重要，但努力也非常重要。如果你“躺平”，不走路，那么自然而不会成功。

很多时候，你去问一个大佬：“为什么你能走到今天？”

他可能会告诉你，我只是运气好。他这么说，是不想告诉你更多底层的东西，解释往往需要成本。

他真的是运气好吗？那么为什么运气只眷顾了他，而没有眷顾别人？

其实在他的运气好的背后，是他付出了非常多的努力，在他比较失意的时候，他可能只会抱怨一两句后，然后继续努力。当他不断精进，能力越来越强，当机会来临时，他抓得住。

我也是这样，我出来阿里的这十年，我每年都是这么努力，当年我做招聘的时候，我每天拜访八家客户。

所以我走到今天，我现在的经验并不是在阿里学到的，而是自己每天拜访客户的积累。我每天都在了解客户的需求，春江水暖鸭先知，这就是我运气好的原因，所谓厚积薄发的道理就在于此。

有一个荷花定律可以供我们参悟。

通过荷花定律，我们可以知道，荷花最后一天绽放的速度等于前面29天的总和，其实也向我们揭示了一个道理：

成长路上，没有任何一个人是一夜取得成功的，所有人取得成绩，都是厚积薄发。

你有很多年的积累，你也等来了机会，你就能把握住。

走着走着，就等来了机会

所以，我们首先要有好的心态去，其次是不要着急，而是要想办法丰盈自己。我相信运气，但往往运气的背后是你的实力。

人生就是这样，所以当你运气不好的时候，你就缓缓。你就别那么着急，但是你不能停下努力的步伐。

如果这两件事你都做到了，那么剩下的就是等待运气的到来。

要相信，每个人都会有运气来的，正如艺术家安迪·沃霍尔所说： “在明天，每个人都可以成名十五分钟”。

当你准备好了，你有足够的底蕴，你就能在这15分钟表现好。你准备好了，你就像逆流而上的大马哈鱼，趁着河水漫过马路时，一鼓作气冲到对面的小溪。

如果你没有准备好，即便给你十五分钟，可能站在台上，也哑口无言。抑或是当这十五分钟过去，并没有给你留下什么，你还是和以前一样。

如果你已经付出了非常多的努力，但还没有效果怎么办？

奥地利诗人里尔克有一句话说得特别好，曾经激励过我，我也将这句话送给大家：

“好好忍耐，不要沮丧，如果春天要来，大地会使它一点点完成。”

以下内容为前阿里政委、创业酵母创始人兼CEO张丽俊于混沌大学分享整理。

1 1个公司经营的3个核心：人、财、物。

2 1个公司人力资源的结构，往往取决于公司的业务，不是吗？

3 经营一家企业，最重要的是人，不是吗？

4 管理的本质是通过别人拿结果，不是吗？

5 HR的核心工作：文化传承、战略落地、组织能力提升。

6 愿景，通俗讲就是你为什么要创办这家公司？

7 使命，通俗讲就是为什么是你能做成？

9 企业文化，管理者要以身作则，最好要融入到你的考核中去。

10 业务最重要的2条线：战略和计划、人力资源配置。

11 流动的人心，不变的人性。

12 先找合作伙伴，再创业。

13 招聘工作的3个核心：清楚企业发展阶段（企业生命周期）、了解业务类型、清楚招聘的层级。

14 企业生命周期：0-1阶段，企业生存最重要，务实的人重要，既有战略，又能落地的人最重要，也就是合伙人；1-100阶段，企业快速增长最重要，要招专业的人，非凡人做非凡事。

15 创始人的核心能力，对内是精神领袖、定战略能力、团结人的能力；对外是融资能力、品牌宣传能力、资源整合能力。其中，最最最最核心的是定战略、整合资源、精神领袖。

16 招聘合伙人最重要的3点：共同愿景（共同热爱这件事）、背靠背的信任+包容（先相信再看见）、互补。

17 招聘高管的核心：战略眼光、格局胸怀、超越伯乐（会不会培训下属）。

18 招聘管理层的核心：价值观要根正苗红、团队责任感、业务管理体系化。

19 企业要做业务转型，需要思考的6个点：你了解这个业务吗？你了解这个产业的痛点吗？你的产品有没有解决这个痛点？能收费吗？能快速成长吗？在快速成长的时候，如何建立核心壁垒（或者生态壁垒）？

20 提升组织能力的3件事：先解决愿不愿意干的问题、再解决能不能的问题、最后解决组织允不允许的问题（企业环境问题）

21 干部培养三板斧：管理的基础知识（招聘和开人；团队建设；结果导向）、管理的中级知识（闻味道-观察员工状态；揪头发-如果你是他，你会怎么做；照镜子-你真的有这么优秀吗）、管理的高级知识（文化；战略；组织能力）。加gzh166212领张丽俊演讲完整视频。

22 老板能看到你的能力，平级能看到你的胸怀，下级看到你的人品。考察中层要360°全方位，不是吗？

23 人成年之后，最重要的是成长向内向善的力量。要成为一个小太阳。

24 开过10个人，管理才能算入门；开过100个人，管理才有一定的境界。

25 超过100人的公司，每年必开的三个会：战略业务会、财务会、人才盘点会。

26 员工对公司感情深，往往背后是吃了太多的苦，有感情。

韩承羽，1991年7月11日出生于山东威海，mainlandChina演员，毕业于北京**学院。2012年参演电视剧《另一种灿烂生活》，饰演关羽。同年参演电视剧《水男孩》；同年参演《花非花雾非雾》，饰演“安亭妃”。2013年参加《快乐男声》金鹰网络直播区比赛，获得金鹰杭州五强，进入杭州唱区连任。6月5日晋级杭州唱区14强。2014年1月参演**《撞青春》；10月，他参演了古装喜剧《金牌红娘》，饰演第一英雄李。

在《聊斋志异》中饰演状元夫人的乔乔的个人信息。

乔，本名乔(1990年6月1日-)，女演员，人，2008年毕业于北京**学院表演系。在湖南卫视自制浪漫唯美的情感剧《一不小心爱上你》中饰演纪芬芳，在《另一种灿烂生活》中饰演哈尼。中文名：乔别名：国籍：中国国籍：汉族出生地：黑龙江省大庆市出生日期：1990年6月1日职业：演员毕业院校：北京**学院所属机构：芒果影业代表作品：《一不小心爱上你》1030101《柳月弯弯》身高：162cm体重：40kg星座：双子座剧名角色扮演导演合作演员2011010300、瑞安、2011《另一种灿烂生活》苏刘恺威、袁刚国2009《另一种灿烂生活哈妮庄训鑫朴海镇，韩承羽2011《我的青春在延安》又名《美人无泪》泽群刘No2008《一不小心爱上你》袁萌宝2007《万卷楼》小小、孙慧宁2006《迷网》何姿陈力田少军、白青2005《让梦想走向阳光》夏菊李大伟董洁、辛白青2005《考生一家亲》林飞张明志康艳蓝正龙2004《少林寺传奇》叶春华振华No2004《真情给你》安迪李红黑子，赵成顺2003《早春二月》昌平公主(大三)尤小刚马景涛，胡静，戴娇倩，刘德凯2002《自护智多星之人小鬼大》秦小北尹张丽你可以在查找详情，也可以在百度查到，希望能帮到你。

朴海镇和韩承羽谁更帅一点？我只想知道大家的想法。没有恶意。不要吵架。

果断是韩承羽！真帅！干净，阳光，清秀，自然，挺拔。又美又帅，就像每个女生都喜欢的阳光大男孩！笑就像四月半的阳光，明媚而亲切。朴海镇呃不擅长表演。她虽然长得还行，但是挺无趣的。她只是总觉得少了点什么。应该是无味的。韩国长得像他的男明星太多了。

此命五行火旺缺土缺金；日主天干为水；必须有木助，但忌火太多。

张恩瑜 (美玉)

繁体 拼音 笔划 五行 吉凶

张 张 zhang 11 火 吉

恩 恩 en 10 土 吉

瑜 瑜 yu 14 金 吉

天格-> 12(木)

人格-> 21(木)

地格-> 24(火)

外格-> 15(土)

总格-> 35(土)

天格12的解析

（掘井无泉）无理之数，发展薄弱，虽生不足，难酬志向。

含义：无理伸张之象。妄顾自身薄弱无力，企图做力不从心的事，反致失败。遇事易生不足之心。家庭缘薄，孤苦无依, 一生寂寞。陷于孤独、遭难、逆境、病弱、不如意等困境中，或因其他运的配合不善而导致意外的失败，甚至有不能完寿的悲运。(凶 )

天格数是先祖留传下来的，其数理对人影响不大。

人格21的解析

（明月中天）光风霁月，万物确立，官运亨通，大搏名利。

含义：光风霁月之象，万物形成自立之势。独立权威，能为首领之运。为人尊仰，享受富贵荣华。路径属迈进发展，中途难免相当苦心步步而进，宛如登梯。立业兴家，大博名利，寿禄丰厚，乃贵重的吉数。女性得此数者，易招灾害，故不宜之。(吉 )

人格数又称主运，是整个姓名的中心点，影响人的一生命运。

地格24的解析

（掘藏得金）家门余庆，金钱丰盈，白手成家，财源广进。

含义：天赋幸遇，才略智谋出众。勤俭建业，克服困难，白手起家。财源广进，兴家积蓄，到老愈丰，为子孙继承余庆的福运之数。(吉 )

地格数又称前运，影响人中年以前的活动力。

外格15的解析

（福寿） 福寿圆满，富贵荣誉，涵养雅量，德高望重。

含义：最大好运，福寿圆满之象。顺和、温良、雅量。集上下之信，令人敬慕，多受福泽，德高望重，自成家业，富贵荣华。为吉祥有德，繁荣兴家的大吉数。(吉 )

外格数影响命运之灵活力。

总格35的解析

（高楼望月）温和平静，智达通畅，文昌技艺，奏功洋洋。

含义：温良和顺之象。有智达的能力，在文艺技术方面定能发展,取得成功。若怀大志成就大业者，须用最大气力，以补不足之威势。因其缺少胆略气魄，故此数实为保守平安的吉数。此数最适合女性，男性用则倾向消极。(吉 )

总格又称后运，影响人中年至晚年的命运。

对三才数理的影响

成功顺调，无障碍而向上发展，基础境遇也得安泰，终生享受幸福繁荣长寿的吉配。(吉 )

对基础运的影响

吉祥安泰，但天格为9或10时，则天格地格相克而为凶兆。（吉）

对成功运的影响

同为木，相辅相成，成功顺利，能平安实现自己的目的。（吉）

对人际关系的影响

性格固执，不善应酬，少劳多得。能提高信誉实力的人，有成功的机会，但切勿鄙视他人，否则误事，错失扶持良机。(吉 )

人格21有以下数理暗示

败财运、女有孤独运

地格24有以下数理暗示

富贵运、女德运

外格15有以下数理暗示

吉祥运、财富运、女德运

总格35有以下数理暗示

艺能运、女德运

总评及建议：

你的名字起得非常棒，成功与惊喜会伴随你的一生。但千万注意不要失去上进心。。

姓名评分：995

张恩僖 (恩惠)

繁体 拼音 笔划 五行 吉凶

张 张 zhang 11 火 吉

恩 恩 en 10 土 吉

僖 僖 xi 14 金 吉

天格-> 12(木)

人格-> 21(木)

地格-> 24(火)

外格-> 15(土)

总格-> 35(土)

天格12的解析

（掘井无泉）无理之数，发展薄弱，虽生不足，难酬志向。

含义：无理伸张之象。妄顾自身薄弱无力，企图做力不从心的事，反致失败。遇事易生不足之心。家庭缘薄，孤苦无依, 一生寂寞。陷于孤独、遭难、逆境、病弱、不如意等困境中，或因其他运的配合不善而导致意外的失败，甚至有不能完寿的悲运。(凶 )

天格数是先祖留传下来的，其数理对人影响不大。

人格21的解析

（明月中天）光风霁月，万物确立，官运亨通，大搏名利。

含义：光风霁月之象，万物形成自立之势。独立权威，能为首领之运。为人尊仰，享受富贵荣华。路径属迈进发展，中途难免相当苦心步步而进，宛如登梯。立业兴家，大博名利，寿禄丰厚，乃贵重的吉数。女性得此数者，易招灾害，故不宜之。(吉 )

人格数又称主运，是整个姓名的中心点，影响人的一生命运。

地格24的解析

（掘藏得金）家门余庆，金钱丰盈，白手成家，财源广进。

含义：天赋幸遇，才略智谋出众。勤俭建业，克服困难，白手起家。财源广进，兴家积蓄，到老愈丰，为子孙继承余庆的福运之数。(吉 )

地格数又称前运，影响人中年以前的活动力。

外格15的解析

（福寿） 福寿圆满，富贵荣誉，涵养雅量，德高望重。

含义：最大好运，福寿圆满之象。顺和、温良、雅量。集上下之信，令人敬慕，多受福泽，德高望重，自成家业，富贵荣华。为吉祥有德，繁荣兴家的大吉数。(吉 )

外格数影响命运之灵活力。

总格35的解析

（高楼望月）温和平静，智达通畅，文昌技艺，奏功洋洋。

含义：温良和顺之象。有智达的能力，在文艺技术方面定能发展,取得成功。若怀大志成就大业者，须用最大气力，以补不足之威势。因其缺少胆略气魄，故此数实为保守平安的吉数。此数最适合女性，男性用则倾向消极。(吉 )

总格又称后运，影响人中年至晚年的命运。

对三才数理的影响

成功顺调，无障碍而向上发展，基础境遇也得安泰，终生享受幸福繁荣长寿的吉配。(吉 )

对基础运的影响

吉祥安泰，但天格为9或10时，则天格地格相克而为凶兆。（吉）

对成功运的影响

同为木，相辅相成，成功顺利，能平安实现自己的目的。（吉）

对人际关系的影响

性格固执，不善应酬，少劳多得。能提高信誉实力的人，有成功的机会，但切勿鄙视他人，否则误事，错失扶持良机。(吉 )

人格21有以下数理暗示

败财运、女有孤独运

地格24有以下数理暗示

富贵运、女德运

外格15有以下数理暗示

吉祥运、财富运、女德运

总格35有以下数理暗示

艺能运、女德运

总评及建议：

你的名字起得非常棒，成功与惊喜会伴随你的一生。但千万注意不要失去上进心。。

姓名评分：995

张祖睿 (睿智)

繁体 拼音 笔划 五行 吉凶

张 张 zhang 11 火 吉

祖 祖 zu 10 金 吉

睿 睿 rui 14 金 吉

天格-> 12(木)

人格-> 21(木)

地格-> 24(火)

外格-> 15(土)

总格-> 35(土)

天格12的解析

（掘井无泉）无理之数，发展薄弱，虽生不足，难酬志向。

含义：无理伸张之象。妄顾自身薄弱无力，企图做力不从心的事，反致失败。遇事易生不足之心。家庭缘薄，孤苦无依, 一生寂寞。陷于孤独、遭难、逆境、病弱、不如意等困境中，或因其他运的配合不善而导致意外的失败，甚至有不能完寿的悲运。(凶 )

天格数是先祖留传下来的，其数理对人影响不大。

人格21的解析

（明月中天）光风霁月，万物确立，官运亨通，大搏名利。

含义：光风霁月之象，万物形成自立之势。独立权威，能为首领之运。为人尊仰，享受富贵荣华。路径属迈进发展，中途难免相当苦心步步而进，宛如登梯。立业兴家，大博名利，寿禄丰厚，乃贵重的吉数。女性得此数者，易招灾害，故不宜之。(吉 )

人格数又称主运，是整个姓名的中心点，影响人的一生命运。

地格24的解析

（掘藏得金）家门余庆，金钱丰盈，白手成家，财源广进。

含义：天赋幸遇，才略智谋出众。勤俭建业，克服困难，白手起家。财源广进，兴家积蓄，到老愈丰，为子孙继承余庆的福运之数。(吉 )

地格数又称前运，影响人中年以前的活动力。

外格15的解析

（福寿） 福寿圆满，富贵荣誉，涵养雅量，德高望重。

含义：最大好运，福寿圆满之象。顺和、温良、雅量。集上下之信，令人敬慕，多受福泽，德高望重，自成家业，富贵荣华。为吉祥有德，繁荣兴家的大吉数。(吉 )

外格数影响命运之灵活力。

总格35的解析

（高楼望月）温和平静，智达通畅，文昌技艺，奏功洋洋。

含义：温良和顺之象。有智达的能力，在文艺技术方面定能发展,取得成功。若怀大志成就大业者，须用最大气力，以补不足之威势。因其缺少胆略气魄，故此数实为保守平安的吉数。此数最适合女性，男性用则倾向消极。(吉 )

总格又称后运，影响人中年至晚年的命运。

对三才数理的影响

成功顺调，无障碍而向上发展，基础境遇也得安泰，终生享受幸福繁荣长寿的吉配。(吉 )

对基础运的影响

吉祥安泰，但天格为9或10时，则天格地格相克而为凶兆。（吉）

对成功运的影响

同为木，相辅相成，成功顺利，能平安实现自己的目的。（吉）

对人际关系的影响

性格固执，不善应酬，少劳多得。能提高信誉实力的人，有成功的机会，但切勿鄙视他人，否则误事，错失扶持良机。(吉 )

人格21有以下数理暗示

败财运、女有孤独运

地格24有以下数理暗示

富贵运、女德运

外格15有以下数理暗示

吉祥运、财富运、女德运

总格35有以下数理暗示

艺能运、女德运

总评及建议：

你的名字起得非常棒，成功与惊喜会伴随你的一生。但千万注意不要失去上进心。。

姓名评分：995

张雅鑫 (优雅大方;鑫:财富)

繁体 拼音 笔划 五行 吉凶

张 张 zhang 11 火 吉

雅 雅 ya 12 木 吉

鑫 鑫 xin 24 金 吉

天格-> 12(木)

人格-> 23(火)

地格-> 36(土)

外格-> 25(土)

总格-> 47(金)

天格12的解析

（掘井无泉）无理之数，发展薄弱，虽生不足，难酬志向。

含义：无理伸张之象。妄顾自身薄弱无力，企图做力不从心的事，反致失败。遇事易生不足之心。家庭缘薄，孤苦无依, 一生寂寞。陷于孤独、遭难、逆境、病弱、不如意等困境中，或因其他运的配合不善而导致意外的失败，甚至有不能完寿的悲运。(凶 )

天格数是先祖留传下来的，其数理对人影响不大。

人格23的解析

（壮丽） 旭日东升，壮丽壮观，权威旺盛，功名荣达。

含义：伟大昌隆之运，威势冲天之象，赫赫首领之数。微贱出身，砥志奋斗，克服万难，成就大志大业，功名荣达，终至首领。有如凯旋之将，猛虎添翼之势。权力旺盛，胜事恐过度而为憾，然而感情锐利，壮丽可爱，实属贵重的运数。此数不适宜女性，其理由同于二十一数，凡主运有此数者，难免转成香闺零落。 (吉 )

人格数又称主运，是整个姓名的中心点，影响人的一生命运。

地格36的解析

（波澜重叠）波澜重叠，沉浮万状，侠肝义胆，舍己成仁。

含义：波澜重叠，浮沉万壮的英雄运,侠气义情敦厚舍己成仁之格。一生难得平安，辛苦困难甚多。袖手不动则不致大害，若愈活动即愈生波澜，大变动则大衰，甚或酿成失败沦落。与其他运配合不善者，或病弱、短命、孤寡、厄难等无所不至。(半吉 )

地格数又称前运，影响人中年以前的活动力。

外格25的解析

（荣俊） 资性英敏，才能奇特，克服傲慢，尚可成功。

含义：资性英敏，有独特的才能。慎重行事，自能成就大业而获成功。因其性情言语偏激，脾气古怪，与人交往欠谦虚，意气用事，傲慢无礼，恐弄吉反凶。慎戒之则吉。(半吉 )

外格数影响命运之灵活力。

总格47的解析

（点石成金）花开之象，万事如意，祯祥吉庆，天赋幸福。

含义：开花之象。祯祥吉庆之数，可享天赋的幸福。能得长上之提拔，或与他人合作而大事大成。真乃进可以攻，退可以守，永远福禄于子孙之吉运也。(吉 )

总格又称后运，影响人中年至晚年的命运。

对三才数理的影响

受上司的引进，得成功顺调发展，基础强固，身心平安，能得长寿，幸福理想。(吉 )

对基础运的影响

基础坚实，身适安泰，但天格为3或4时，则内部易产生分离倾向，且容易短寿。（吉）

对成功运的影响

受上级长辈的照顾关心，能顺利成功发达。（吉）

对人际关系的影响

性格乐观，不马虎，心坚实，沉默，富有而发达。男命妻家也发达。(吉 )

人格23有以下数理暗示

首领运、女有孤独运

地格36有以下数理暗示

凶数运

外格25有以下数理暗示

刚情运、美貌

总格47有以下数理暗示

首领运、刚情运、吉祥运

总评及建议：

你的名字起得非常棒，成功与惊喜会伴随你的一生。但千万注意不要失去上进心。。

姓名评分：995

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