徐工、三一、中联重科哪个做销售更好一些？

还没有做出成绩，就先别强调重点大学吧，这样未免有些高调。

如果进入一家公司，业绩的确超过普通大学毕业生。。。

那时再去选择三家企业中的一家，主动权会在你的手上。。。。

是人才哪一家企业都会看中的，你说呢？

　　三一75C-9真的不怎么样，质量方面不敢做评论，但从操控方面真的不行，虽然操作起来非常轻便，但是符合动作不行，符合两个动作可以，符合三个动作就完蛋了，不是停顿就是不流畅，新机冒烟等问题，速度还可以，推荐日立ZX70省油，操控性能好，就是小臂慢点。

　　但是操控性能和质量挺不错的，如果选择二手机，推荐日立60-5，速度快，复合动作超好。

　　不是吹

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内容预览：

第二篇 打响股权分置改革第一枪

·题记

·在以三一重工为首的第一批4家上市公司股权分置改革基本试点成功的基础上，以宝钢股份、长江电力领衔的第2批共42家试点公司一下冒了出来，但它们的对价方案着实令人不敢恭维，也不为大多数中小投资者们所满意，为此笔者即时写了一篇评论，小文标题叫《楚弓楚得》，并发表在2005年6月27日的《证券日报》上。文中，笔者曾这样写道：尽管目前的利好政策频频“下楼”，但是，试点公司的对价方案，仍然牵动着股市的神经，左右着市场的方向。谈到对价，还是让我想起了“楚弓楚得”的故事。它说的是，楚王在云梦狩猎，不小心把弓丢了。楚王的随从说要找回来，楚王却说：“止。楚王遗弓，楚人得之，又何求乎？”。透过这个古典小故事，我们看到了古人“不争利”这一政治智慧的伟大一面。就目前的中国证券市场来说，今天的“股人”，在对价问题上，同样面临着一样的课题。就首批试点公司三一重工的情况看，通过两类股东的博弈，非流通……

以上

三一的挖掘机根本就是垃圾中的垃圾，根本就还算不上一个品牌；

至于2楼说三一挖掘机好的，是他们公司的托儿，内部人员，他们公司有专门的人在网上发布各种信息，宣传造势，其实就是他们忽悠策略的一部分。

稍微懂行一点的人是不会买三一挖掘机的，三一的口号是“品质改变世界”，但是他们公司的内部口号是“忽悠改变世界”，三一的挖掘机起步太晚，08年才在昆山建厂开始后生产挖掘机，三一的如果你运气好，买个质量好点的用个差不多四年时间就可以报废了，而像卡特、小松的，用个四年左右时间依然能买个好价钱，这就是国产的和进口的区别，当然，如果你运气不好，买个有质量问题的三一挖机，你就等着无休止的跟他们纠缠下去吧，当然，最后吃亏的肯定是你，而且是倒大霉，吃大亏。

你买三一的挖掘机你是碰到鬼了，我就是从三一出来的，我来告诉你三一挖掘机现在的营销模式：先是找一帮子特能忽悠的销售人员把你忽悠买了三一的挖机，然后呢，机器很多的质量问题，什么大臂断裂，发动机冒黑烟，做事效率低，油耗高，然后呢，怎么办呢，你总是要做事不，于是就求爷爷告奶奶求三一公司的服务人员来修理，要修理，没问题，开口就是要钱，而且数目很大，随随便便就是几千块，你忍痛给了钱，他们就给你修理，但是很你不要高兴的太早了，修理是不一定修得好的，三一挖机的问题实在是太多了，今天修好了明天问题又来了，最后呢，你因为质量问题就是不肯还按揭款，别急，三一公司还是有办法对付你，你要实在不肯还钱他们就找一帮子催款的晚上偷偷的把你的机器拖回去，可能他们还会骗你是银行的人拖的，其实怎么可能，你买三一挖掘机到光大银行做按揭贷款是三一公司做担保承担担保责任的，你实在不还按揭款光大银行要公司垫付就是了，光大银行的怎么可能出来催款，等你机器一被拖回去你就亏大了，现在，你知道你买三一挖掘机是个什么事了吧，无论怎么搞，三一的人就是忽悠你的，你都是要亏的，你是肯定要吃亏的。

三一干的就是这种无耻的勾当，不管机器怎么样，不管你有钱没钱，反正先骗你把机器买了再说，很多小松和卡特彼勒不敢做单的没实力的客户三一就把他们忽悠过去，把机器卖了再说，等到客户没钱还的时候就把机器偷偷的拖回来，就是这么无耻的损坏客户的利益。

更恶心的是他们公司安排了专门的人手在网上宣传他们的产品，抬高三一，贬低其他的品牌，欺骗广大的潜在客户

如果说你的男朋友发了个数字是1314的红包给了你，那么这代表什么意思呢？我们可以直接从读数的音了解到就是他要一生一世爱你，陪伴着你，我觉得应该是这个意思，如果你也理解出这个意思了。那么你觉得他真的是要陪着你永远的走下去，要白头偕老。那么你呢，是幸福的，他也因为有了你而感到了幸福。人生就是这样。真正相爱的两个人只要走到了一起，那么他们的幸福生活就将永远的伴随着他们两个人。

唉，你还别说，我前几天还被领导逼着去出差，幸好我们团结，达成统一战线，坚决不去，要么就退回人力资源部，不过我们人多领导不敢这样做

离职率高有有好多的原因，1在三一做事儿没有轻松的事儿，很累，基本上没假的2领导对待员工不好，如果一点点没做好就骂死你，骂的你想哭3管理制度不行，很混乱，员工没有归属感，压力大，裙带关系严重，以上三点是离职率高的最重要的几点

你好，感谢你的信任。

说实话，我读中联重科并不是很了解，所以不敢妄下论断，但是身边有不少朋友在三一重工，还是比较有感触的。

首先，地域的问题我帮不了你，虽然我来过长沙好几次，但是对这周边的情况不是很了解，希望你们自己考虑实际的情况，但是原则是生活质量第一，工作也是为了生活，这点不要忘了。

然后，我们说主题：研发和质量管理

我曾经在下面这个帖子里进行过一些说明

http://zhidaobaiducom/question/120749474html

从我个人感觉而言，这两者都非常有前途，前景都非常看好，但同样是集大成的职业，两者从起步的角度上看，还是有一定区别的。质量管理，体系从很大程度上是需要有强大的理论基础的；而机械研发更需要实际的经验。对于刚从学校毕业的朋友来说，他们对公司内部的质量体系可以说是完全不了解的，那么一毕业就去做质量管理，会很茫然，而且如果不能遇上一个明师，那么基本就完了；而机械研发，虽然学校里的东西也没有什么用，但是毕竟那些理论基础还是对的，上手相对会容易一些。而且刚上手质量部人员的收入和很难和研发人员相比的。

但三一重工比较抠门……赫赫，所以有可能他们开的收入不高，或者说并没有比你说的质量管理高多少。

我们分享下三一重工的情况，三一重工应该是国内重工业行业的典范，在国际上也有一定的知名度，但是限于其企业的性质，导致三一的管理模式比较特殊（不能说是不好，只是比较特殊）。外资化的理念，国企化的管理，私企化的发展方式弄得有些不伦不类。初进三一时的收入不会很好看，但是如果你的能力突出，那么你的提升机会是很大的，而且会很快，这和私企很像。但是其企业文化和国企类似，有些死气沉沉，让很多年轻人不太舒服。但是三一的技术研发能力，产品质量和产品影响力是卓越的，如果寻求职业发展和学习来说，那是很不错的选择。

这里我要指出你们观念上的一个误区。也许你错误的理解了质量管理，否则你不会说后面的那些。

因为质量管理是一个专业技能，是企业内部控制产品质量，应用产品质量体系，完善产线质量稳定性的工作，主要工作管理的是文档，系统，流程，产品，而不是人。这和你说的领导管理才能一点点关系都没有。和喝酒应酬更是不沾边，所以不要认为工作名称有个管理，就是去管理人的，这是完完全全的误解。

最后，我关于他职业道路的建议是：

1。刚毕业，还年轻，去做研发，踏踏实实积累一些经验和技术能力，同时也好好锻炼下自己的品格，三一重工应该是个不错的选择。

2。当在研发工作了一段时间后，争取拿到6西格马质量管理相应的绿带甚至黑带之后，可以转质量管理，那样生活会轻松一些，之后跳往真正的管理，不是难事

3。身体不好是硬伤，做研发很累，也伤肝，但是熬两年，等熬出头，转了质量之后，那么一切都会简单很多。那样做质量的高度也远远比现在去做质量要高

4。无论是继续在机械研发发展还是转向质量管理，这两者都是很不错的职业。

最最重要的一点是，由于我对中联重科并不了解，所以希望你能区别对待我的建议，有机会多问问了解中联重科的朋友，说不定比三一更好。但是我上面的分析只是从职业发展的角度来分析的，与具体什么公司无关。

我还有会，就先这样了，谢谢！

挖掘机能够占领市场，是因为它有优点，可以从以下几点考虑。

1，省油:现在的油价非常高，油耗太高的挖掘机在普通市场难以立足了，除非像矿山，大型施工等方面。

2，速度快:不敢说三一的速度是最快的，但也不慢了，运用得当，不比进口的差。

3，民族荣耀:三一是我们国产的，我们用自己的东西，学会自力更生。

4，性价比高:现在的挖掘机一般的国外进口产品性能好，但价格太高，一般来说，一台挖掘机的使用寿命是有限的，正常的工期是5年左右，而5年之后，价格就做不起来了。所以，相比较之下。国产的三一性价比很好。

5，农补政策:各地区有所不同，一般是优惠3~5万元（现在是小挖掘机）。

我是一售后服务名工程师，从客观的角度进行评价，若有不对的地方，还请海涵，各位大侠多指教。