何同学采访苹果CEO视频怎么就火了？

这个视频火了无外乎两个充满强烈反差的对比元素：第一，苹果CEO对比大四在校生，第二，何同学的大四和你的大四。

足够优秀的能力和极致的创作热情，让他在22岁就得以和库克展开对话，让人非常羡慕的同时，也让我清楚这是可望不可及的，他在这样的年纪有优秀的视频制作能力，出色的镜头语言表述的能力、逻辑思考能力以及英文口语交流能力，整个数码圈几乎找不到第二人。

想成为何同学自然是非常难的，首先你要有很好的家庭条件，不然根本就无法撑起你的兴趣，其次你本身还得有天赋，能力本身就是一块敲门砖，最后就是机遇问题。每个人都有自己的命运，一部分能把握，一部分则不能把握，只有集齐了天时地利人和等关键因素，才能成就一位何同学！

扩展资料

这只是一次合作

其实这次完全是一次精心准备的采访，不管何同学的流量有多大，他也不可能跨过苹果公司公关部而直接和其CEO对话的，这明显是一场由苹果公司主导的秀。除了必备的英语交流能力，何同学的两个身份才是库克团队真正想要的。

首先是大学生这个标签，学生本来就是苹果手机的重要消费对象，通过何同学，可以把共情作用发挥到最大。

其次就是何同学670万的B站粉丝，这堪称是一群“免费”的推广者和潜在消费者，真的是一举两得。

而从Apple的广告宣传方向上看，苹果并不强调技术上的进步，而是主打情感牌，以情绪体验作为打动用户的手段。

所以这次库克“俯身”接受何同学的采访，正是把其彻底广告化了。从视频中何同学的提问就可以看出，基本上没有什么“攻击性”，而且非常符合库克推广苹果手机的口味。

总的说来，苹果省去了千万的广告预算，却在最大的市场，产生了巨大的宣传效果，真是厉害。

杭州某公司CEO发长文曝光女网红聊天记录，最终这名女网红落了个身败名裂的下场，这名CEO也因泄露别人隐私被抓进去拘留了6天。

杭州某公司CEO张科峰曝光网红女友“出轨多人”的65页长文在网络上流传多日，对女主项思醒的指责也是铺天盖地。备受责骂的女孩一直没有任何回应。

可是近日项思醒的爸爸却发声了，他认为网上的那些东西是有人在背后有意推动的，“他们是做这一行的，我相信明事理的人都能看出门道来。”他表示，真实的情况并不是网络上所描述的样子。在他看来，女儿从校门里出来，就被骗上了“贼船”，甚至还一直把对方当成是“好人”，正因如此，这次的事件才会对她造成巨大的打击。项爸爸说，他们接下来会通过法律途径来解决这件事情。

对于这件事情我只想说，项思醒也不是无辜的，同时交往几个男人虽然没有触犯法律，但为情理所不容，说到底这一家人都不是什么好东西，女人同时交往多个男人家人，不劝说就算了，还帮着一起隐瞒，事情发生之后还在谎话连篇博取同情，这一家人无非都是希望女儿能够攀上高枝，带着一家人过上好日子，可是没想到最后会被男友摆一道，落了个鸡飞蛋打的地步。

其实看了这个事件，我似乎觉得似曾相识，就好像当初张恒曝光郑爽**一事一样，张科峰也是彻头彻尾的渣男，虽然说项思醒是靠他包装走红的，可她这些年也没少为张科峰赚钱，据相关媒体统计，项思醒一年带货盈利额就有2000万，而张科峰只给了项思醒100万，这也太抠了，这件事情也提醒了我们恋爱有风险，碰到一个不好的渣男，只会把自己给毁了，所以在谈恋爱的时候一定要看清楚对方的人品，人品是第一位，钱是其次，最后还是奉劝所有的女孩子，不要把希望寄托在男人身上，靠男人或许能改变命运，只有靠自己才能活得漂亮。

一、总裁和CEO（行政总裁）的权利一样大。

二、首席执行官（Chief Executive Officer，ceo）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）或大班（香港称呼）。

三、总裁的职责：对整个公司的运转进行负责，协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估·需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。

扩展资料：

总裁权责与责任：

总裁（首席执行官）的权责范围主要是

1．对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；

2．对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

3．对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

4．对总经理决策有建议权。

责任范围主要是

1．对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；

2．对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；

3．因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任

参考资料：

总裁---

ceo---

文|安若惜

谢霆锋不是我喜欢的明星，直到无意间发现两年前他以CEO身份在香港科技大学的演讲视频，禁不住来回看了两遍。他的确称得上名副其实的影帝、音乐人，更是优秀的企业家典范。在这场演讲中很幸运地看到了他给儿子1岁时生日礼送的视频，让我惊叹这个男人对儿子的教育理念。他的演讲、跟员工一起旅游、送给儿子的礼物这三个视频看下来，对某些朋友来说绝对价值百万。我把他的演讲精髓总结如下：

01

只要做你真正热爱的事情，你才会禁住诱惑，不轻易放弃。

演讲的一开始，他风趣地问现场的朋友两个问题：

一、谁想成功？

二、谁在撒谎？

其实随随便便问一个人谁想成功？99%的人都会回答想成功。

我想成为最好的篮球运动员，最好的冰球选手，最好的艺术家，但大多数人只是想成功而已，对自己真的坦诚却寥寥无几。有的人甚至不知道自己最热爱的东西是什么吗？弱点和强项在哪里吗？自己适合什么样的职位怎样得到别人赏识？怎样推销自己？

22岁时的谢霆锋因为“顶包案”经历了人生的一场轩然大波。被送往香港壁屋惩教所关押，14天监禁，强行社会服务240小时，他成为全民的反面教材，公众形象大跌，同年7月份，他宣布暂别娱乐圈，并表示会做到一个大家更喜爱的谢霆锋再回来。正是这一年，他发现自己还是最热爱拍**，热爱音乐制作，但是很多特效无法在中国实现。一方面想提升中国**的制作水准，一方面发现了这个市场的商机，于是他变卖房产，把当时几乎所有的钱都用来投资，买了一些二手设备，成立了PO朝霆公司。

只有对自己坦诚，找到自己真正热爱的东西，才会禁住诱惑，不轻易放弃。而这个真正热爱的东西，任何人都无法帮你寻找，只有你自己不断地问自己。有时候确实要辗转很多岁月才可得知。

02

自己再热爱的事情，也不要盲目投资。

很多人看来这的确是放手一搏，就连他的妈妈狄波拉也说：他不适合商业，影视圈很少有人在商业圈成功的。但这不是盲目的赌博，在投资前，谢霆锋有准备地跟一些出品人签订了一些合同：3部**、2个广告、3个音乐录影带，即便公司创业失败，他房产被收，也可以保证他一年半的生活支出。不会因为失败被打垮，已经做了最坏的打算、最好的规划。

03

你想得到你从没有得到的，就要付出你从没有付出的。

他给儿子一岁生日礼物的视频，是他最努力最辛苦拍出的动作影片集锦。41层的高楼跳下来，他没有护具地跳了19次。他说这看着两分钟的视频，他却为此训练了12年。

在《新警察故事》里，他像个职业武行一样从会展中心滚下；拍《龙虎门》吊钢丝吊到去打止痛针；拍《证人》玻璃碎片入眼而送院，医生告诉他：你35岁后可能要人扶。

入行的第一部**《新古惑仔之少年激斗篇》，在一场群殴戏里他整只鞋被血染红。他说他最遗憾的事是10年级就辍学，懂得不多，唯有多拼。每一次他几乎都用生命的力量去做赌注，不给自己一点退路。他的儿子也许20年之后都无法理解他想给孩子传达的深意，但是他只想告诉孩子，他是努力拼搏付出过汗水，才收获了今天这一点点汗水。

04

实践，是永恒的。

这句话是谢霆锋的信奉，也是我开始钦佩他的地方。他说找到自己真正热爱的事情之后，他相信熟能生巧，实践是永恒的。对他来说没有完美，总会有更进一步的空间。在拍摄《十二道锋味》时，因为水不清、虾买的不好、食材太烂谢霆锋常在剧组生气，很多人不太适应。他多年的经纪人说：他就是这脾气，要么不做，要做就做最好。他喜欢不断地实践，他对每一件事情都很认真。

导演陈德森觉得在同辈的演员里，谢霆锋是很努力又很拼的那一个，“看他开公司就能知道，他对这个行业是有思考的。”

成龙赞誉：他是未来华语影坛的大哥大，刘德华说：‘谢霆锋’时代无可替代，周润发更是在第30届香港金像奖颁奖典礼上公开称赞道：香港**未来30年就靠你了，霆锋，我撑你的。这些大佬级人物的评价，比任何一个媒体头条都讲地真实，也比任何一个奖项鼓励来得更真切。

05

最重要的品质是有自知之明，把对的人，放在对的位置上。自己去做自己最擅长的事。

他讲到：“让我坐在一个几百万元的设备面前，让我做事，我能做的，想的和我的员工一样吗？我不行我会搞砸，举个例子：切尔西和曼城斯特的足球比赛，曼彻斯特主席费格森先生，他不会跑到球场上去踢角球进任意球或者救球？他只是把对的人放在对的位置上。如果鲁尼进了一个球，仅仅是鲁尼的光荣吗？难道不是因为费格森把他放在了对的位置上，才会使他有进有进球的机会吗？把对的人放在对的位置，工作，去鼓舞员工，去奉献其中，去激励员工。把这些合在一起，就很好了。”

06

融入其中，身先士卒，树立榜样，成为员工中的一员。

有一次竞争对手愿意高出5倍的工资挖他20个员工，仅仅走了一个。谢霆锋问：为什么你们会留下。留下来的19个人说在这里工作很快乐。是的，最初换新办公室的时候，他让所有员工当天休息不干活，出去找办公室。因为每天呆在办公室8小时的是他的员工，不是他。所以他把这个权利交给了他的员工们，让他们在这里有家的感觉，有时间还给员工做饭吃做甜点。工作时也身先士卒，自己去做标杆榜样。这些不起眼的小事累积出了一个优秀的团队。所以他的公司能够很快上市，前几年每年的工资支出就达6000多万。

07

坚信自己的选择

只要自己热爱的事情，哪怕再累，没有一秒钟想过放弃，反而越做越坚信自己的选择。 真正的热爱是 你可以感觉地到的东西，你要依着它生存。嗅得到、感觉得到、触摸得到。那是你的一切，就是你从不会觉得厌烦的事情。如果在某件事情上犹豫不决，还是再考虑一下，那就不是你真正热爱的事情。 经历了很多尝试和错误，才有今天，那是生活的一部分。只有经历了失败，才开始成长。但生活就是充满矛盾的哲学，当我们12岁时，那么渴望18岁，那样就可以出去玩，可以去爬山，但当到中年，凡而是容易失去热情，失状态，速度，力气等等，然后才学会珍惜一些东西，所以年轻的时候别人22岁时也许沉迷于恋爱，但是我要对我热爱的东西负责付出。

我想只有看过视频的人才可以完全理解我今日的总结，也不是去宣传谁谁，只是好的东西看到了受益了做简单的分享仅此而已。愿你我都可以绽放真实的自己，将自己热爱的东西进行一辈子。

作者|安若惜，素衣素心素行生活方式倡导者，一个三岁宝宝的妈妈，四年创业生涯，自由撰稿人，一个行知安宁、活在爱中的心灵旅人，欢迎关注共同开启绽放之旅！

还记得韩国的“坚果门”么？2014年底，韩国大韩航空继承人赵显娥，仅因为不满飞机上提供的坚果，便蛮横要求飞机返航，曾在国际上掀起轩然 。

如今，类似这种仗势欺人、高管粗暴对待普通员工的事情，再次在韩国上演，且性质更为恶劣。而这次，事件的主角为韩国知名机器人科技公司、 韩泰未来科技（ Hankook Mirae Technology）的董事长兼CEO——杨金浩（Yang Jin ho，音译）。该公司曾因打造世界上首个巨型载人机器人Method-2而引起全球关注。

▲视频中，杨金浩曾两次掌掴员工耳光。图据《韩国时报》

据《韩国时报》报道，一个调查记者小组于本周二（10月30日）公布的一段视频显示，杨金浩不仅当众两次掌掴一名员工，而且还要求该员工下跪道歉 ，并在其下跪后仍表不满，狠狠敲击该员工后脑勺。

▲ 杨金浩掌掴员工的 视频。

当众施暴，逼员工下跪道歉

还要求拍摄视频“留作纪念”

报道称，该视频报道是由韩国News Tapa及其调查小组Shelock共同制作完成。视频中，韩国在线文件分享网站WeDisk的一位前员工跟随着该公司最大股东杨金浩，走进了一间坐满白领的办公室。

在那里，杨金浩当着所有员工的面谴责了这位员工，原因是他曾在公司网站的公告栏上留下批评性言论。随后，气急败坏的杨金浩连续两次扇了这名IT开发员的耳光，并要求他“诚挚道歉”。