公司来了个女同事如何表白？

表白的方式其实很多，看你是否真的爱她，女生都是被动的，让她知道你是在乎她，喜欢她，爱她，在生活上多关心她，短信中也可以体现啊;衣食住行，工作方面真心的去关心她就好了。其次在合适的时候送她一个合适的礼物，你自己去挑哦，可在过年，她的生日，第一次见面的日子，情人节等都是合适的时候，至于送什么，就看你有没有动脑子了，注意不一定是很贵的东西，心意到了就好。方式方法多得很，也许你想的点子会比我说的浪漫哦。

工作表现好，能带领团队，人缘好，周围人都说你好，幽默，开朗，乐观，积极，乐于助人。找机会与她一起工作，请她帮你个小忙然后以此为由头请她吃个饭。

不要冒失表白，直到你感觉到她心里认可你了，才可以表白，否则被拒绝了你很受伤，她也防着你的非分之想，那你成功概率会下降1、塑造高价值

人们常说女生是用来“追”的，但其实两性之间谈恋爱是靠吸引的，加上公司本来就是一个小的社交圈子，女生都喜欢地位和价值高的男人。

如果你想在公司博得女同事的关注，要么是有足够的领导才能，要么是在公司人缘非常的好，要么是在公司有才华或者长的帅，要么是勤奋上进别人很依赖你等等，只要你在某方面有足够的价值，女同事一定会对你刮目相看。

2、互相了解、加深印象

公司同事主要以合作共赢为主，日常当中免不了会有工作、生活上的交集，比如一起协作完成某个项目，互相买咖啡、带外卖、请吃饭等，可以利用这样的机会和女同事互动起来，俗话说“一回生二回熟”，不经意间就能提升你对她的吸引力。

3、低调追求

女人的骨子都非常矜持、内敛，而且非常在意别人对她的评价，加上公司的同事人多眼杂、人言可畏，稍有不慎你喜欢女同事的事情就会在公司传开，你和女同事就会被别人指指点点，你们之间还没开始就被消灭在萌芽里。

如果你想保护好喜欢的女同事，就一定要私下里低调的追求她，不要让你们的关系陷入舆论的漩涡。而且在公司里最好不要得罪小人，否则你口碑不好也会影响女生对你的感觉。

不知题主为什么要邀请我啊，作为一个性别男、已婚、目前已经脱离了办公室的家伙，我实在不是答这个题的料。[笑cry][笑cry]

不过既然邀请了，还是先谢，然后想几个“假如是我，我该怎么处理？”的处理办法吧，纯属瞎掰，谨慎分辨。

（郑重声明，以下办法我都没试过，毕竟我不是妹子。）

既然题主已经肯定确定完全不想考虑这位同事是不是合适（事实上我也持办公室恋情也的确耽误事，工作生活该分开的态度。），那么我开脑洞

1冷处理：不管其他，该工作工作，该公事公办公事公办，要交代同事的事，同事要躲，直接“这是正事，给我回来认真点。”吼回来。 （反正原来下班也都没交集不是么？）

2躲避处理：要不把那个同事调离部门，要不然自己主动申请调离部门。（不过这个牺牲有点大。）

3逗B处理：既然花公开送了，你也迫于形式公开收了。那么花点钱公开回应下吧，公开回礼一大束黄玫瑰，并说当着同事大声宣布“看得上我很感激，但工作常说就是工作场所，夹杂别的东西影响工作之类balahabalaha，事情到此为止，花你收了，今后还是好同事，继续纠缠不清，小心我跟你急。”

现在大部分人生活中百分之八十都是工作，职场已经成为很多打工人的主场，每天在公司待的时间都不少于8个小时，所以同事对于每个人来说都是常有的陪伴了。但是往往职场都不如在学校时那样的单纯，工作中的男孩女孩会经常遭遇一些桃花，这是非常正常的事情。那如果是公司经理呢？那会答应么？

第一步：需要根据实际情况考虑经理是否真心

很多感情是需要分真真假假的，有些人是真的因为喜欢但有些人是因为一时孤独寂寞，碰到感情的时候女同胞们需要擦亮眼睛。首先，我觉得需要看看经理是否是有家庭的，如果有那就拒绝，不插入别人的感情是基本的素养。其次，需要看看经理是喜欢你的内在还是喜欢你的外在，往往因为你的内在而去喜欢你的才是靠谱的。最后，你可以先拒绝他，看看他的反应，如果他不再对你好，感觉他不喜欢你了那你应该庆幸躲过了一劫。

第二步：判断经理是不是自己喜欢的类型

每个女孩子找自己另一半的标准是不一样，有些人喜欢帅气多金的，还有人喜欢浪漫细心的。这时候就需要看看经理是不是自己喜欢的类型了，如果不是那就不要开始了，直接拒绝就可以了，在感情这方面还是得看心理感觉，不可将就。我个人觉得，就算是自己喜欢的类型，也不要快速答应，多相处相处，很多人在工作和生活中是不一样的。

第三步：权衡一下工作与感情

毕竟是经理表白，所以肯定得和工作挂钩了，不同的人有不同的想法，我个人比较看重工作，如果这份工作能带给我成长和机遇，那我肯定不会轻易答应，毕竟分手了肯定就得离职了就没有这份工作了。如果这份工作价值型不是那么高那就可以考虑接受。

这种事情就是在于自己的心理，也不用过多纠结，自己开心幸福就好。

交谈中请勿轻信汇款、中奖消息，勿轻易拨打陌生电话。安妮

2008-06-24

18:57:04每个人在生活中都可能遇到这样的事情吧，有人爱上了你并向你表白了，但是你并不想和他（她）有进一步的发展，这个时候往往会陷入尴尬的境地，因为生硬的拒绝总显得不太好，万一处理不当的话对方会很难堪，如果本来是不错的朋友同事，还可能会影响以后的正常交往。所以拒绝也是要有技巧的，最好比较委婉的向对方说明。但是另一方面，也不能说得太摸棱两可，以致引起对方误会你的意思从而仍然一直抱有幻想，这样是浪费别人的时间和感情，同样是不对的。总之正确的方法一定要遵循一个原则：那就是要尊重并照顾对方的感受。

预先取之，必先予之，这是基本原则，在此基础上还需要一点沟通技巧。

举一个真实的工作场景示例吧。

多年前，我是一个项目部的负责人，做开发需要和设计部有很多配合，但是对方负责出图的小王答应昨天交的活，今天下午了还没完成，如果是你，会怎么办？

告御状？！

一个电话打给小王的主管老张，“老张，你部门的小王是不是有毛病啊，昨天要给我的图，今儿还没给我呢，耽误了事算谁的，他能不能干了？”

这是沟通中最糟糕的行为：对人不对事。

我们应该谈论行为，而不是批评个性，行为是讨论一个人所做的某一件事或说的某句话，个性是对某一个人的观点和印象，就事论事，就是对事不对人。

公司没有个人恩怨，只有工作问题，有问题就解决问题，一旦情绪化严重关注点就会跑偏。

老张撂下电话，“小王，老李说你有毛病”，“老李才TM有毛病呢”……

这个图也许还会给你，不定什么时候，下次你再找小王干活，愿不愿意搭理你了不好说，就算不阳奉阴违、消极怠工，臭脸必然是要摆一摆的。

怎么让对方无法拒绝？

首先要明白一个道理，没有那么多理所应当！

“小王就是干这活的，凭什么不按时交工”，如果你这样想，沟通的出发点就是不对的，你要知道，任何公司资源都是有限的，越大的公司资源越是争来的。

我们当时设计部就五个人，公司除了项目部，光产品都不止五个，几乎天天超负荷，哪有那么多必须如何如何，应该怎么怎么样……

善于沟通的人，才能抢占先机。

我的处理方法是这样的——

第一，务必面谈，面谈是解决问题最好的方式。

我也会去找老张，但是我会把他叫到一个小会议室。不要用网络或电话沟通，相比面谈，“看不到人”容易产生误会，何况，我们中国人讲“见面三分情”。

接下来的谈话是这样的：

“老张，兄弟得找你帮个忙，我有个图是小王在做，还没按期给我，我知道你们都很忙，但是我这个项目时间不多了，再耽搁恐怕就要违约了，赔钱还是小事撕破脸这客户以后的单子就飞了。老张，你看看能不能协调下，让小王加班帮我做做，拜托了，等项目完事拿了奖金我请你哥俩喝酒！”

“兄弟找你帮个忙”

这是礼下于人，摆个姿态，不要工作中成天装的二五八万的，好像谁都欠你钱，走到哪儿别人膈应到哪儿。

“我知道你们都很忙”

这句话很重要！换位思考，体量对方，他才会感动，单方面的只想着自己不顾及他人，人家自己也不会鸟你。

说明事情的后果，违约，赔偿

告知对方严重性，他才可能会调整优先级，否则你的痛苦对方怎么那么善解人意能猜到？

“让小王加班帮我做做”

不是“你要求小王快点呗”，帮这个字是一种情商，提及加班意思是你知道对方可能付出的代价，对这事儿领情。

“我请你哥俩喝酒”

这是客套也是真情，我事后真的邀请，对方来不来是他们的事，不来我也要摆姿态，来了我就大大方方的请。从同事变成哥们，以后的事就越来越容易，活干漂亮了，奖金就多了，这点交际费，都是小钱儿。

这招屡试不爽，如何让对方无法拒绝？

礼尚往来、换位思考、晓之以理、动之以情、诱之以利。

一旦你沟通强势，言语表情透着一股子“你就应该怎么着”，你这么牛逼人家不撅你撅谁？你又不是太阳，谁能总围着你转。

沟通，是一门学问，首先，是你愿不愿意学，其次，才是你愿不愿意使。