一家公司怎么样，看团建就知道

文 |  霍辉

团建，就是团队建设，team building，一说起团建，相信每个人都有一肚子的话要说。

表弟刚去一家新公司不到三个月就辞职了，起因却是件小事----团建。

他们单位领导特别喜欢搞团建，而且都用休息日搞团建，全体员工都要参加，不得请假。

第一次团建，是拓展训练。

训练项目有信任背摔、过高墙、跳高空独木桥……居然有些还是表弟十年前上高中的军训项目。

第一次参加单位团建，表弟的感觉就是尴尬、幼稚。

还真以为现在的年轻人能像小学生一样，凑在一起做个游戏，就能增强团队凝聚力？就能让你交到好朋友？职场只有同事，没有朋友。

第二次团建，是爬山。

大夏天的一个周日，领导拉他们去爬山。表弟刚加了好几天班，本想趁着休息日，放松一下，没想到，为了一个团建，不得不起个大早。

每个人背着单位发的干粮（一份面包、两根火腿肠、一包榨菜）和两瓶矿泉水上山了，顶着烈日爬山，路况还不好，热得汗流浃背，累得气喘吁吁。好容易爬上山顶，大家三三两两找个树荫坐下休息，拿着干粮简单对付了一下，然后就下山了。

上山容易下山难，下到最后表弟腿都软了，每往前迈一步，都想要下跪。

这一天走了3万多步，表弟累得回家倒头就睡，第二天还得强打精神去上班，上个楼梯都费劲，过了好几天才缓过劲。

表弟向我怒怼公司团建：“只有累死累活才能体现团队精神？弄得身心俱疲才是放松？除了酸疼的大腿和晒黑的皮肤，我没有任何收获！”

参加了两次团建，表弟对这种丝毫不为员工着想，一切以领导好恶为中心的公司彻底失望了，于是很快就辞职了。

上网一看，因为团建而辞职的员工还真不少。

是的，好团建，能让你身心放松，能增进同事感情，提升团队凝聚力；而坏团建，分分钟让你想辞职。

果然，一家公司怎么样，看团建就知道。

网上有个段子：

产品有突破，团建走一波；签约新客户，团建走一波；加班一星期，团建走一波；迎接新同事，团建走一波；这周挺轻松，团建走一波；老板挺高兴，团建走一波……

越来越多的老板意识到团建的重要性，如今，团建，都快成了老板提升团队意识、打造高效团队的万能神药了。

可团建，并不是老板花钱花时间，员工就要喜欢。相反，太多员工对团建抵触，他们的吐槽都能开个吐槽大会了，看看大家的吐槽：

说起团建欲哭无泪，不去要被考核，去了之后感觉还不如被考核。

一群假装很熟悉的人，吃着最乏味的饭，说着最无聊的话，洋溢着最尴尬的笑。

团建，有时候只是换一个地方工作和开会。见缝插“会”，是每个“追求上进”的团队必备的修养。

我们公司的团建，总离不开感恩教育。教练教育我们陪父母吃一顿饭，但他好像忘记了，如果不是这个占用我们休息日的团建，我那时候原本就在和父母吃饭，而不是在这儿做精神上的孝子。

占用休息时间且AA制的团建，都是耍流氓！

团建最大的收获，就是老板觉得我们有收获……

糟糕的团建随处可见。

前段时间大家都在吐槽996，其实996不过是劳其筋骨，但有些团建，不仅劳其筋骨，饿其体肤，还会苦其心志，洗其大脑。

坏团建，正在毁掉职场里的年轻人。

团建，最见公司格局。

见过一些没有格局的团建。

晨会，就是最常见的团建。有的宾馆、饭店、美容院服务员，每天一大早排成一排开晨会。晨会要唱歌，要定目标，要背公司制度，要喊口号，要感谢同伴，要相互拥抱。

有的公司团建就是作秀，每次团建必拉横幅，必摆POSE照相，必有拉横幅的大合影，甚至还要求员工，拍完照必须发朋友圈！

还有的公司团建是做给老板看的，就像表弟公司那样，选个老板满意的项目，然后开始团队竞赛、对抗，做着无聊的体力活动和脑力思考。最后是全员跨过一堵高墙，美名其曰，这就是团队凝聚力！

这些还不算什么，还有更没格局的团建，占用员工休息时间，强制参加，不能请假，还要员工自费，如果你不参加，还要扣工资。遇到这样的公司，你一定辞职要趁早。

试想，现在大家的工作、生活压力都很大，996成常态的社畜们，最盼望的，就是周末睡个懒觉，好好休息一下，陪伴一下家人，偏偏最想放松的时候还要被迫参加团建，换谁谁都不乐意。其实，只要把假给足，钱给够，加班费不少，年终奖管够，员工即使不团建，一样会工作积极如打鸡血一般。

格局大的公司，会精心策划团建活动，竭尽所能表达对员工的感谢，他们不仅会让老板满意，更会考虑员工的感受，不会让参与者感觉不舒适。

他们不强迫员工必须参加，而是民主自愿；不占休息时间，更不会让员工自费或AA。

只有格局小的公司，才会千方百计地削减团建的开支、压榨员工的休息时间，拼命折腾员工。

很多员工diss团建，其实，并不是团建不好，而是你没遇到好公司，没见识过好的团建。

闺蜜小文刚从公司组织的普吉岛旅游回来。

公司每位员工都可以参加，还可以邀请家人和朋友一起参加（公司负担员工的全程费用，以及员工家人、朋友的一半费用）。

老板说，在小伙伴的辛勤工作背后，有着家人、朋友们的默默支持，所以一并感谢。

如果有员工因为值班等工作原因无法参与，公司会把旅游费用以现金方式付给该员工。

我们一向对小文公司羡慕嫉妒，她们公司从不搞那种军训式团建，偶有聚餐，也都是中餐，从不占用员工休息时间。

有格局的公司，不会去追求“完美的员工”，也不指望通过几次团建就能提高团队的效率、凝聚力、忠诚度。因为他们知道，公司需要的，不是员工的忠诚，而是他的能力。

想要提升员工能力，把钱给足，不是人才的都能变成人才。一味给员工讲情怀画大饼搞团建，并不能提升员工的能力。

往往没有特别的目的、不被赋予特别意义的团建，才是最好的团建。

小小团建里，藏着公司的格局。判断一家公司怎么样，看团建就知道。

糟糕的团建比比皆是，精彩的团建万里挑一，愿你拥有一个美好的团建体验，愿你的职场之路越走越宽。

有的，对促进团队合作有正面的价值，对促进团队氛围向良好发展也有积极的意义，也是值得在年度预算里面划出一笔钱来专门做这个事情的。

当然团建的问题也是存在的，中国人真的太在乎意义了，非要赋予团建以意义，它最后的作用就会变的没有意义。

提出我的观点：团建不在于有意义，而在于有意思。在团建这件事上，有意思比什么都重要。

团队建设活动，最大的价值在于通过放松的气氛和欢乐的交互，促进人与人之间的和谐关系，减少对抗情绪，降低沟通成本；如果还有什么别的价值的话，就是在某些团建中，通过不同团队之间的对抗，增加集体的荣誉感，用更激烈的对抗，强行让人的沟通进行摩擦，就像两块石头互相用力摩擦， 形成一个光滑的平面，降低沟通的难度和曲度，用同仇敌忾的情绪链接起不同的人们，形成统一战线的战友情谊。

而团建最大的服务对象只有一个：士气

所以关键词：放松代表低难度、欢乐代表参与度、集体荣誉代表通过胜利建立团体自信，这三个东西是最重要的。

而现在太多的团建活动感觉是小学生参观博物馆，参与者看不懂、不想去，最后还被逼着写观后感，失去了放松心情、增加参与、建立自信的功能，也就没办法最终服务到“鼓舞士气”这四个字来。

这就是团建搞偏了的一个原因，有组织者的认识不够的问题，也有供应商求奇求异误导方向走偏的问题。

最后的建议：

本别墅区别于传统民宿，是新型潮流派对轰趴馆，轰趴home party。独栋别墅包场形式，每次仅接待一批客户，没有外人打扰您和朋友的隐私，并且提供吃喝玩乐一条龙服务，更有特色的策划套餐，高端定制，平民价格！自由鸟轰趴馆，全国连锁，苏州本地16家门店，各式装修任您选！娱乐KTV桌球麻将房家庭影院桌上足球榻榻米自助厨房，户外烧烤，飞行棋及各类益智棋牌游戏Xbox体感游戏机街霸娃娃机按摩椅室外乒乓球室内高尔夫等等，满足室内聚会所有项目！餐饮别墅有专门的私厨，可以预定中餐农家乐大锅饭火锅自助烧烤自助餐等，选择丰富可以随心所欲自由搭配，价格实惠，味道精美，方便快捷！中餐自助等需提前一天预定哦，我们会准备当天新鲜的食材客人也可自备食材大展身手哦，自助厨房器具齐全，方便卫生住宿别墅住宿出发点为客户提供休息的床位，床型包含了日式榻榻米特色太空胶囊仓大通铺豪华总统房单间等每栋别墅3到5个住宿休息房间，至少可以18人休息超市：别墅提供超市服务，酒水饮料零食价格和普通超市价格一样，并不像KTV等场所价格昂贵离谱，仅为客户提供方便，不强制消费，均可自带！策划在出租场地基础上我们还有专业的团队可以为您提供私人订制的增值服务，包含了场地布置会场，生日，聚会等，甜品台布置，舞台搭建，活动策划表白，求婚，婚礼，抓周，周年庆等，摄影摄像，主持人，乐队，小丑等等特色：轰趴师释放天性，让聚会达到高潮！轰趴师是自由鸟别墅轰趴的特色服务，针对不同的客人设计策划不同的游戏带动气氛，活动都是经过精心挑选出符合各位客人高贵气质的精品游戏，让您体验一把在综艺节目现场的恶搞和趣味！您有一千种聚会的方式，在自由鸟，您只需要一栋别墅和一名制造快乐的轰趴师

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控制成本，也就是不要无限制地浪费钱。明确主题，达到老板想要的效果。如果你做了这两件事，你就能让你的老板满意。从老板那里收到最近活动的信息后，找一个职业联赛的建筑策划公司，我们要找一个大戏。回顾最初的案例。一个好的初始案例肯定能满足你百分之九十甚至更多的需求。为什么这么说，因为你在一个你不精通的领域可能会有一些相互矛盾的想法甚至理解，在确定你的需求之后，初始案例可以满足你需求，这个初始案例已经非常专业了。

择的是定制班执行案件会慢一点。大概12个小时以后，接下来就是物料清单、人员注意事项等。反正我想到的人也想到了，没想到的人也已经替我想到了。最后一点是事件的效果。一个好的主持人或者教练会和你一起玩，比自己玩泥巴有趣多了。那什么是好的活动场景呢，也是最简单的让主持人被倾听，被认真倾听的方式。

当天的活动效果可以说是非常不错，甚至月底还收到了奖金。公司的团队建设规定了活动，具体活动需要征求意见和建议，但不能面面俱到。公司要根据公司实际情况指定活动，比如晚上组织k歌，周末组织户外活动或者去旅游景点旅游等。它要有具体的美，不是每个人都能征求意见的，只采取少数服从多数的原则。

要考虑每个人的意见，活动计划再完美，也只会以失败告终。你不能照顾每个人的感受，只能让每个人慢慢学会融入和适应团队氛围。公司的团队建设不仅仅是团队中的人，还要综合考虑。很多时候，很多公司在组织活动的时候，都会说活动仅限于圈内人等等，这样做的目的无非是担心资金。但是，作为公司团队建设，你有时候不可能不考虑团队成员的家庭成员。

在我看来，主要是因为：

1、团建是一种看得见且低成本的福利。

首先团建是一种福利，这个是毋庸置疑的，不管是安排在周末还是节假日企业都得要多多少少的花钱给员工，那他就是福利。但是为什么说他是低成本的福利呢？算一笔账就可以得出：

最常见的拓展团建，市面上基本都是按照人头数来计算报价费用的，也就是

一个人一天

的费用是多少，在

二线城市

主流的项目费用大概200-350之间，还能包一餐、车辆接送、保险等，

一线城市

人工场地费用成本较高会上浮几十块单价，如果企业想比较省钱比较简陋的情况也能做到单价一百六七。

对于企业来说，人均200一个人

出去玩

一整天还有车辆和一餐解决，其实是很划算了，单纯的买两百块钱的福利，光看上去就比较小气了，更何况团建还有后面阐述的更多功能，实则是个低成本的福利项目。我见过一个最省的企业高团建50多人只花了不到6000块，人均也有100出头，没有请教练，就自己买了一些刀具设备，HR自己组织的，虽然游戏和活动比较窒息和尴尬，但是大家也假装玩得很开心。

除了拓展以外，其他形式比如唱歌、吃饭、游园等也是团建的一种形式，相对于拓展这些收费单价也就更低了。

所以整体来说，

低成本的普惠式福利老板会比较青睐。

2、

团建是一次沟通的机会。

不管是

团餐

吃饭、拓展、还是唱歌还是其他各种有创意的方式，团建的过程中都会促成甚至刻意引导跨部门、跨层级之间的沟通互动。这在企业的场景下是难得的，因为平时工作很难有这样的机会，同时平时的沟通都有一定的目标目的，很难放下身份和

部门墙

，这就导致部门之间对立严重，所以营造这样的机会来让陌生的员工之间融洽认识、让矛盾和对立的部门缓和，老板很

乐见

。

3、

团建同时也是给员工

放松身心

的机会。

不排除也有加剧员工负担，甚至让员工扭曲变形的那些奇葩团建。但是主流的团建基本都是能够起到让员工放松身心的功能的，本质上还是老板担心平时工作压力大、公司

内部环境

太过压抑，适当的调节和释放能够让员工更持久。

4、

团建还可以是一次培训。

如果是拓展、城市求生、团剧等形式的拓展，那么其过程会引导员工去思考、反思，是具有教育意义的，所以这样的形式的团建是一次培训，能够教会员工方法、思路或者

调整心态

。

基于此，团队的功能性很齐全，所以老板会很热衷于有事没事就组织员工团建。