海尔案例 哪位高手能帮我把每段用自己的话总结下啊```

1海尔电子商务平台实现了基于Web的产品定制与导购功能>

2CA智能化集成的电子商务平台为建立、测试和部署智能化电子商务应用提供了完整的解决方案

3海尔B2C网站的功能模块包括前台和后台两部分

4海尔集团与众多公司合作，把各种不同的业务流程集成一个环节紧密的联机环境

5该平台的开放性和集成性使这个平台的可操作性和便捷性大大提高

一． 高科技质量占据市场制高点

海尔的高质量有着丰富的内涵，它不是仅仅符合工厂或国家规定的标准即可，而是适应市场的需求，利用高科技创造高质量，有了技术上的高起点，才有质量的高起点。自1996年以来，海尔集团加大以科技为核心的技术创新工作的力度，明确技术创新三原则，即技术创新目标国际化、技术创新课题市场化和技术创新成果商品化。于是，海尔人的技术创新支撑起海尔集团13个门类、600多个规格品种的产品质量大厦，让产品站在了高新技术开发与应用的肩膀上。

二． 以无形盘有形，专吃"休克鱼"

海尔盘活企业有三招：一是投入资金，全盘改造；二是投入资金，输入管理，扩大规模，提高水平；三是以无形资产盘活有形资产，以海尔名牌及海尔的OEC管理模式转变观念、转变机制，实现精神变物质。这第三招是一个奇招。

在兼并原青岛红星电器公司时，海尔首先派企业文化、资产管理、规划发展、资金调度和咨询认证五大中心的人员开赴红星，开始贯彻和实施"企业文化"先行的战略。随后，张瑞敏总裁亲自到红星解释"80/20"管理抽，灌输"关键的少数决定非关键多数"这个"人和责任"的理念。进而，他们从分析企业亏损引伸出OEC管理方式，简称：日事日毕，日清日高，即今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高一点。员工每人都有一张"三E卡"，每天按要求填写，收入以这张卡为依据。全新的海尔观念，使原红星员工受到强烈震憾。集团还组织员工参观海尔冰箱公司，使他们亲眼目睹了海尔科学有序的管理现场，领略到其精髓"责任到人"的涵义。还地原来红星厂那些人，还是那些设备，海尔也没注入资金，只是派来几位领导，红星厂在被兼并后三个月开始扭亏为盈。

三． 国际星级量条龙服务

海尔集团于1996年向裕推出"国际星级一条龙服务"。其核心内容是从产品的设计、制造到购买，以上门设计服务到上门安装，从产品使用到回访服务，不断满足用户新的要求，并通过具体措施使开发、制造、售前、售中、售后、回访个环节的服务制度化、规范化。这种"国际星级服务"细致到上门服务时先套上一副脚套，干活时先在地上铺一块垫布，以免弄脏地面，服务完毕后，再用不着抹布把电器擦干净。由于海尔在提供"化用户烦恼为零"的星级服务方面达到国际先进水平，1996年海尔集团通过"不满意率为零"，获得了美国优质服务科学协会颁发的五星钻石奖。

四．"三分天下"两分在外

张瑞敏从宏观角度，把世界经济格局分为十大经济协作区，由此确定"三分天下"的市场全球化战略布局，即国内市场销售1/3，海外市场销售8/3，境外建厂辐射1/3。这里的1/3不是指销售量，而是三种不同的经营方式。

在出口及市场国际化方面，海尔一反常规先在发达国家创出名牌，将自己置身于与强手的竞争中，获得迅猛的发展，再占领发展中国家。目前海尔已分别在北美、欧共体、中东等重点市场发展了30多家海尔专营点、5500多个经营点，并通过这些专营商使海尔在国际市场上的市场份额及声誉不断提高，取得良好的市场效果。同时，海尔以设备与技术作为投资在印尼建立起拥有51%股份的合资厂，这将对海尔产品打入印尼及马来西亚等东南亚周边国家起到很好的促进作用。

上古卷轴5海尔辛任务帮魔神，弗瑞克斯墓地接任务，这次的魔神是海尔辛，如果你帮助魔神，则得到强大帅气轻甲救星皮革，建议帮魔神（轻甲可以增加抗性）。

救星皮革，亦名背誓者之厄，是一件与魔神大君海尔辛有着联系的魔神器，所谓“救星皮革”这个称呼往往只是用来称呼背誓者之厄的胸甲，这件胸甲可以帮助穿戴者抵抗魔法攻击。

救星皮革介绍：

这套魔神器的其他部分也曾在奈恩出现过（成套即靴甲，胸甲，手甲，护胫，头盔和肩甲），但除胸甲以外的其他部分自从3E399以后便再没了踪影。

关于救星皮革的起源有两个说法，最广为人知的那种说法称救星皮革的主人是海尔辛，而那不怎么为人所知的说法则说这件胸甲的主人是马拉卡斯。

两种说法中，似乎是海尔辛的那个版本更为可信些，但马拉卡斯版也有其价值，这个版本中提到，整套的背誓者之厄会削弱穿戴者的魔法抗性，也会让叛徒的刀剑魔法毫无威力，两种说法都提到一件事情，即是救星皮革可以挡下苦仁之矛的攻击。

海尔空调帮别人从app报装的方式如下：

1、双方都需要安装海尔空调APP软件。

2、登录后，点击我的、报装，填写报装信息。

3、上传照片，并确认报装信息无误。

4、提交报装单，等待海尔工作人员派工。

5、海尔工作人员将安排安装师傅上门安装。

6、安装师傅完成安装后，双方可以确认安装成功，并及时给出评价。