现实生活中，最容易得罪人的MBTI类型是什么？

mbti中国公司最不想要的人格是什么？mbti最弱的人格

首先要明确的是MBTI这是一种人格测试，很难评估一个人格是好是坏。每个人格都有自己的好坏。以下人格只是工作中更容易遇到障碍的人格：也是不被看好的人格哦

1ESFJ

ESFJ他们也被称为东道主。他们平易近人，热情体贴。一方面，他们可以清楚地知道每个人需要什么，另一方面，他们想满足每个人的需求，这是他们的行为动机。

这类人在工作中非常善于与他人建立良好的关系，在同事之间有亲和力，能够胜任管理工作，成为领导者后能够及时激励团队，做出坚定果断的决定。

但ESFJ也有一些缺陷，比如他们花太多时间处理人际关系，浪费太多精力；当他们在工作中与同事发生冲突时，他们不会试图找到解决办法，而是转身避免；他们固执，不愿意改变自己，不愿意接受不同的意见。这些都是他们的弱点。

2ISFP

简单地说，这种人就像艺术家，他们不喜欢宣传，更倾向于通过自己的行为或作品来表达自己。他们更关注自己的内部世界，在选择时更情绪化，不改变别人的想法，甚至不愿意与别人互动。

ISFP有些人在工作中非常低调，有时可以说太低调了。他们既不想升职，也不想展示自己。他们总是默默地在背后做自己能做的事情。有时他们对自己的能力消极悲观。这样的人不适合当领导。

一般来说，这些人很容易自我否定和消极悲观，不喜欢处理太多的规则，太复杂的工作，总是很情绪化，很难学会用逻辑解决问题，没有强烈的目标感，不能按时完成任务。这些都是他们工作中的缺点。

3ISFJ

ISFJ生动的表述是“守护者”与艺术家不同的是，他们更喜欢在规则下过有序的生活。这意味着他们更传统、更谨慎、更敏感、更耐心。

在工作中，这些人也喜欢默默地付出代价。在他们愿意生活的背后，他们总是忠于自己的职责，肩负着责任。所以几乎每个人都喜欢和他们一起工作，因为这让每个人都感到亲密、快乐和安全。

但这类人的缺点是，他们可能过于敏感，充满了消极和悲观的想法，所以他们很容易进入“我很命苦”思维方式。一旦发生这种情况，他们就会非常警惕，不仅会影响自己的心理健康，还会影响周围人的情绪。

人格的本质是内在的心理特征，包括一个人的能力、气质、性格等方面，所以简单地判断一个人格最弱是不全面的，我们也可能会误解别人，因为我们的生活太主观印象。

所以这篇文章只提供了关于它的内容“mbti中国公司最不想要的是什么样的人格？”以及“mbti最弱的人格”每个人对这两个问题都有自己的看法。

翻译材料：

Intp首先是个思考者，对逻辑结构的强烈感觉支配着他的内心世界。每个经验都会成为被严谨分析了的严肃经验，intp们头脑的任务就在于整合即时的想法和经验使之成为符合逻辑的庞大结构。Intp的核心目标是理解和探求事实，对于其他的经验则处于次要位置。Intp对经验本身并不感兴趣但却对概念异常着迷。去理解那些未知事物的驱动力是intp一生中十分强大的力量。当Ti倾向强大的时候，这种驱动力因素将会强力压制经验因素，这样intp就会对他成功分析并了解的任何事物迅速失去兴趣而厌烦。一旦了解，就意味着没有剩下什么可提供的价值了，为了了解而达到目标后伴随的满足感就会减少。确实，intp最感兴趣是那些他不完全了解的事物，这通常是因为他们非常复杂或者说他们具有一些神秘而奇异的本领，这种本领驱使他们去分析。这就是intp变得复杂的真实原因：任何简单的东西都太容易被快速理解从而不能让它本身的吸引力持续太久。同样地，在任何领域里的精通（这需要在理解后不断的练习）也并不是他们的驱动力，因为这可能是例如NTJ们的特长。在评判NT类型时通常他们都寻求成为各个领域的专家，而intp可能仅仅满足于分析过程本身。后者经常改变想法从而把我引导到他的第二个至关重要的方面：超然脱离。

（detachment这个词有脱离, 分离, 拆开，超然, 脱俗, 不偏不倚, 客观的意思，按kiki mm的建议改成“超然脱离”）

Ti-Ne坐标轴导致一种胜过欲望的好奇使之从超然脱离的角度去观察事物，表现出对外部事物有直觉感知的偏爱。因为精确的分析需要避免被细节所惑或为他人所扰，所以至少在精神上，intp力求可以立于事外。这种超然脱离有时会变得很显著以至于他很乐意充当一个中立的观察者，对于身边发生的人际交际感到漠然（除非他们的原则被迫受到直接的触犯）。Intp喜欢思索一个新东西是如何被其他人接受的，或者一个观点是如何冒犯某种类型的人和被其他类型的人支持的，但这种观点似乎与他们自己没有太大关系。这同样显示出感情是他最少发展了的功能。只有客观事实是有价值的，观点和主张是不相关的，当他们这样想争论就可能产生。事实上，intp们常常会变得远不及他们认为的那样客观，那正好是不发达的感情侵蚀了他的行为的时候。

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支配功能：内省思考 （Ti）

现在特别注意排在最前面的Ti，客观原则恰好包含了intp如何看待他自己。他可能分析自己的想法过程好像自己的身体和精神是独立于自己意识本身的。想了解事物对自己的反作用，即便出于自己的想法，他可能视自己为实验的课题。极致的情况是，当Ti占绝对主导时，清晰的认知世界成为其最终目标，为此他可能完全脱离这个世界（即遗世而独立的状态）。还好，Ti从不支配其他3个要素达到不健康状态的程度。

当有人进行一个不合逻辑的陈述或者冒犯了intp们的一条原则时这种客观就停止了。在这点上，intp会立刻感到他们要为事情的明了做准备了。这是他的使命，提供明确，不能忍受模棱两可，并怀疑他是唯一一个能完成此项任务的人（即自大的）。此时，intp就会冒着被看作是苛刻、冷漠和傲慢的人的风险。然而，大体上，intp里很少有真正傲慢自大的人因为他们并没有支配他人的欲望，只是简单地观察、分析和阐明。当观点被澄清后，intp迅速退出，因为除非绝对必要，他不愿成为引人注目的焦点。因此在大部分时候，intp们都很容易与他人相处，继续扮演着观察者的角色。

当熟练程度不再是中心目标而是否有这个能力常常是intp所考虑的时候，这种差别显得很微妙，但这点很重要。如果一个intp决定去学习某种技能，那么对他而言重要的是，他需要达到足够的熟练程度，这样就会避免犯基本的错误。别人犯的错误是预料到的要被批评，但是那些悖于理性、逻辑及真理的错误，会动摇人之根本。而intp们无法忍受自己任何形式上的不完美，至少是在他们认为重要的领域。（所以虽然不追求最好，但绝不能太差）。所以，一旦他把自己置身于任务后面，他很可能获得这样的能力。但仅就现状而言，精确的能力需要很多的努力但却只有很少的吸引力，这需要实践，常常让intp产生厌倦。因此，常常发现intp们涉猎到很多事物中，认为具备这个能力就足够证明自己了，浅尝辄止。他们自认为只要他们愿意的话就能变得更精通，但实际上他们很少费心去提高他们的技巧使之更进一步。在这点上我们认为是直觉反作用于思考的结果。Intp具备一整套他了解并精通的技巧，然而其他人可能对此知之甚少。他对他具备的这些技巧感到满足，但却时常忽略了需要将这些展示给其他人，这是强烈Ti倾向的天性。

与此相关的是核心方面的独立性，INTP高度重视个性，不同于他们认为过于太相识太相互依赖的其他人。独立性涉及到很多方面，能力就是其中之一。当他对某件事感兴趣的时候，intp一定会胜任它。但确实有很多让他不感兴趣的事物，这些事物中某些是其他人在行的而且被认为是每个人都应该会做的事。Intp经常用“不相关”这样的词来定义这些事，这其实是他在这方面缺乏能力为自己找的借口罢了。而且，如果他最初希望去完成某事但却失败了，那么他一定会认为是因为不相关。别人的看法在他们心中基本是无足轻重的，所有的看法都必须符合可行性验证。权威的头衔或所谓的专家也并不能影响一个intp。所有的人，无论大小，都服从同样的审视。无论是否有公平的主张，Intp把自己看做独立的仲裁者。然而，当某人已证实他有明智的看法而取得凭证时，他将会得到intp极大的尊重。最大的尊重是献给那些既明智又能创新的的人，智力是所有方面里最被高度评价的。

独立性，主要来自于强烈的内省思考，可能导致了intp大部分的难题，换句话说叫顽固。如果一个intp被强迫去做某事他就会不自觉地抵制。抵制的原因仅仅在于任何行为必须首先经过Ti的过滤和Ne的引导。他很可能有机会去独立思考得出结论，对行为感到满意或者否定。因此，他必须退出做这件事以便使分析过程能开始工作。如果不允许退出那么会不可避免地产生顽强抵抗的结果。然而，其他人也许不常发现intp非常顽固，因为当直觉占优时决策过程有时会迅速加速。让intp去做事情的最好方式就是提出一个想法作为一种选择并让他稍迟些再做决定。最后，intp一定总是相信那是他自己的决定。一旦他确信这个决定是独立做出的，那他就会很满意。

Ti功能使大部分intp认为知识就是一切。他们倾向于相信信息是是生命的关键，在正确的时间和有正确的信息情况下，所有的错误都能避免，至少，这符合某种逻辑。不同于其他气质类型（尤其是SP型），他们在认识和做之间存在着巨大的差距。认识某件事物就是全部了，至于做就次要多了，如果必要的话。这在无形中滋养了惰性。Intp时常仅仅满足于只要他愿意，知道他能做某事就行了。这也导致了过高估计个人能力的危险而且会错过掌控事实的机会。在这方面Intp和entp极不相同，后者由于支配功能是直觉，更驱使他们按照自己的想法去塑造世界，思想支撑并服从于做法。而对intp而言，正好相反，做法支撑并服从于思想。

最后，支配功能Ti意味着intp十分认真对待自己的兴趣和信念。当解释这些常被展示的兴趣时显得很诚实而率直。Intp厌恶虚假的外观和细节也不喜欢展示它们的人。同样，那样的人也不喜欢intp们并不惜一切回避他们，因为他们知道intp能彻底看穿他们。Intp严谨的天性也让他们对于嘲笑和玩笑几乎免疫了，至少当面对面的和嘲笑者一起时。如果某人试图在intp兴趣方面制造讥讽和嘲弄的评论，那后者将以一种纯粹甚至天真的严肃来精确解释他的立场作为防卫，使用他的言语像用剑一样。这常使那些并没有料想到会产生如此尖锐的防卫的嘲弄者投降。Intp们的防卫通常也夹杂着一种微妙而尖锐的面对面的反击，主要因为不能完全掩饰他认为他的对手是愚蠢的事实。这种面对面的对峙可能迅速发展成身体上接触，这种危险是intp需要注意的。使用严厉的精确言语的能力是intp的一种资本，同样也是一种最致命的特性。他能够创造性地运用这些话语去深入某个课题的理解，但如果没有检查而滥用的话，他的话语会变得极有破坏性，特别是在情感功能收到严重压制时。

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第二功能：外倾直觉 (Ne)

直觉是一种关注于大局的认知模式。它倾向于关注事物之间的联系以及可能性，而不是事实本身。当它是外倾的时候（Ne），对世界本身的直觉感知是为了去了解它，主要目标是寻求意义。 Intp有时被看作是建筑师。由直觉引发的Ti认为，世界是一个可供研究的对象，并且存在种种变化及塑造的可能。如果他的内省太强，那他的方案趋向于停留在个人和思索阶段：世界仍然是值得思考学习的对象，但实际上他的构建计划却很难付诸实施。在另一方面，有建造者或者发明家之称的entp，因其Ne是支配功能，很少沉默寡言而积极地行动去塑造世界。Intp有同样的精神，只是他建设性的天赋倾向于发展他的个人业余爱好而很少直接牵扯到他人。

在讨论的时候直觉功能的外倾性变得很明显，尤其是激动时。与intj形成鲜明对照的是，一个INTP常常提出有争议的、冒险的不实用的观点，使别人对他们产生了他是很严肃对待他说的话的这样一种印象。而实际上，intp自己都不确定他说的话是否真的站的住脚，但他的Ne强烈地暗示一定有个事实的核心在里面。他在直言不讳的提出论点的同时，其实是在观察听众的反应，以此来建立直观理解并检测自我逻辑。（这是说因为其实他自己也不确定观点对错，所以一边说一边观察，以此学习并即时修正。依后文所述，intj不定论是不会轻易发表观点的。而intp是想一点说一点，是在反馈中认知事物，所以会被认为轻率不得体）有时，intp们似乎比较急躁处理事情不得体，但对他们而言这是他们进一步通向事实的一部分方式。这是Ne抓住并理解外在世界的另一方面。Ne为Ti核心提供原始资料用于分析。而intj是Ni为主导Te为辅助，倾向于避免不可靠的猜想公之于众，由于直觉，当持有个人想法时他呈现出更深思熟虑的观点。Intj就像个下象棋的人，沉思于可能性然后下出准确的决定性的一着。如果也把intp看做下棋的，他总是会希望以不同的方式更改落下的棋子以实现他的策略得到最佳化，如果发现不对，就会要求游戏重来。Entp棋手当然也会修改规则以对他有利并抱怨标准制定得不合适。不过Entp还是会照着规则下但是会坚决要求和他的对手一样下。

外倾直觉会对intp如何看待他和别人之间的相互作用产生强烈的影响。正是因为Ne，intp最喜欢展示别人。他会因为被看作是有点古怪、创新而感知敏锐的人而感到高兴。梦想着他愿意变成或者达到什么，他的目标总是高度地个人化。他可能成为创作者，独奏者，有独特发现的天才科学家。如果他无论如何要受到瞩目的话，那他一定要站在舞台中央。如果在他感兴趣的领域里他无法站在舞台中央，那他就会退出并采取刻薄的批评的行动。但在所有他不怎么感兴趣的方面他很乐意把这让给别人并在一旁观察。Intp就是这么极端，要么得到所有要么一无所获，他不喜欢中庸就像他不喜欢在团队和合作中受到约束一样。

幽默是intp表现出的另一面。他几乎能在任何场合设想出一些玩笑来。将事物引出当前环境是幽默的主要来源。Ne是这种玩笑生成器的引擎及来源。不用说，intp制造的幽默是相当滑稽而发散的且不易让别人理解。问题在于Ne的玩笑概念只被Ti所引出成一种结构。因此，这种幽默常成为一种冷笑话而且不老练，没有掺入多少感情因素。相对于由Se主导的笑话，Intp们的笑话常显得无趣味，也许是因为他们自然而然地谈话时太不关注细节。如果你看见某人傻笑或者因某些个人想法而发笑，没有任何明显的理由，他很可能是个intp。Intp们可能成为优秀的喜剧作家，就像具备Woody Allen那样的幽默感。

这种对直觉感知的偏好意味着intp们不喜欢规划自己的生活。在大部分确定了的约会到来前他们感到明显的不安而且无法放松下来直到预定的事件结束，或者至少在进行中。然而，问题往往没有想像中那么可怕，事情的解决也常常伴随着满足感(intp会把事情考虑到最坏，考虑各种可能性，然后准备的比较充分，而真正的问题通常不会那么糟糕，所以解决起来很轻松。intp就很有成就感，就可以relax下来)。因此行动就是intp可取之处，因为取得成就感常超过初期的理解。一旦他们开始行动，他们也能享受社交约会。但是他们很少一开始就有愉悦感，除非这主要是intp所感兴趣的活动。不安的来源仅仅在于既定的计划抑制和剥夺了intp自由的感觉。独立的intp同样抵制服从他人制定的计划。忠诚的支持别人并不是问题，问题在于他是不是被强迫的。(这是说intp自己讨厌制定计划，也不服他人的，所以说帮人没问题，但帮不帮就得看他高兴了)

Intp倾向于宁愿怀疑他人和怀疑自己。然而，他们大部分的信任是建立在Ne功能告诉他们一个人如何的。这便导致了一种天真，有时还会出现基于对外表和风格的直觉理解的偏见。人对于intp们来说是个问题:一方面他们常被某些类型，特别是更外向的人所吸引，但对他人不合理行为的恐惧又导致了谨慎态度。Intp友谊的发展速度很大程度上取决于对方,intp讨厌采取主动，且倾向于回馈他人情感。差不多可能的是，当一个严肃的人发现同样严肃的intp就像是自己一样的时候，一个活泼的人也很容易把intp带出他自己的世界。在这种感觉下，intp们偏好于尊重他人的直觉感知（胜于行动），这导致他们就像变色龙一样。Intp为了能融入别人能迎合许多不同的行为模式，甚至是在对立面上。目的是获得足够的直觉信息用来分析和评估人。这样，intp就有所保留，绝不完全把自己和周围的事物看成一样的。像变色龙一样，因此intp是开放和易接近的，除非Ne告诉他那个人不是他喜欢的类型，在这种情况下保留的态度显得尤为明显。当讨论某事时变色龙行为能变得特别强烈。Intp甚至可能争论某些连他自己都不太相信的事，有时这是智力刺激他从不同的立场上去参与争论的挑战。另外，这也可能是为了在对形势已经做出评估前避免早期的冲突。变色龙们隐藏他们真实的自我。Intp们不会嘲笑做这样的事，甚至在任何时候，但是这是为保留独立和观察而生的强烈愿望的结果。

可是，当一个intp遇见另一个intp或者性情相似的人时，几乎就是一瞬间，友谊飞速地发展。他们之间的交流会变得极其强烈，让外人难以理解。当2个intp相遇，小心！所有的社交仪态和主客礼仪形式都显得毫无关联，双方都只想分享观念和兴趣以及关注他人的智力激励。任何的社交需要打断了这种过程都是不想要的和恼人的。这一对经常把周围的事物忘的一干二净，这在外人看来似乎很好笑。礼节性的问候例如“你好吗？”也许仅能能被给与或者收到漠不关心。对话更可能以“嗨，我想我已经可以解决如何改变Borg指令协议使之能通过子空间发送而不妥协于他们通用的远程连接（不懂 O__O”…）”之类的开场。先正确让他人知道关于自己已经开始做的事，随后，在一个小时的讨论关于最新的电脑技术的发展之后主人才会在为客人上上一些饮品，那时客人可能发觉那是他已经渴了的缘故。然而在大多数场合，intp们都已经被其他类型的人所修饰以适应自身融入社会大潮中，所以即便在他们自身中，最低程度上的社交细节也会被注意。最爱的谈论主题是科学和科幻、音乐、计算机以及任何一种当前迷人的抽象概念。

一对一的交谈在大多情况下是首选。在团体中，intp们对于别人是否相信自己的意见而意见又能否被倾听很敏感。如果一个重要（强烈外倾和喧哗的）人物在场，intp将会退缩并生气，他相信这个有统治力的人像个畜生（注：原意）。如果intp发表意见，他的话是一定要被倾听的，因为他相信自己的意见很重要。如果不是这样，他会退出（至少在精神上）并设想不听他的人缺乏智慧。因此，intp很少成为伟大的领袖，因为他们太在乎别人的态度了。这是Ne功能的一个消极方面。Intp们倾向于跳出直觉结论，变的相信宿命，而很少坚持下去。另一方面，他们能成为领导们很好的助手，只要上下一心，因为他们感觉敏锐的分析能给忙于领导的领导阶层提供他们无暇顾及到的有用的洞察力。确实，intp们也常愿意有别的人能够接任领导角色，再次与领导者不谋而合。Intp们的理想是为方案提供所有想法以及有个能赞同他们和能完成他们想法的超凡魅力的领导。Intp执行他自己想法直至完成的唯一领域就在他个人感兴趣的世界里，那里与其他人毫无瓜葛。就因为这个原因，intp们着迷于计算机和互联网技术，这给他们一个声音传达他没有什么不同。大部分专用计算机的奇才都是intp。最后，intp们倾向于相信机器胜过于相信人，他们对控制论领域感到特别自在。

Ne-Ti成轴可以说是科幻小说为人所衷的最佳位置。Ne使人着迷于抽象概念，而Ti使人沉醉于分析概念。大部分intp都是《星际旅行》的影迷，就是因为它相当尊重逻辑细节。然而和民众所不同的是，intp对科幻小说抱有极其严肃的态度，认为它们展示了相应的世界观。intp会喜欢的科幻人物有：Avon (Blake's Seven), Data (Star Trek: TNG) 以及 Seven of Nine (Voyager)（人名大家自己看着办）

intp心目中的楷模得有个性，有创意，恐怕还得带些神秘主义（enigmatic 高深莫测，如迷似幻～～大爱啊，大爱～～ 那个要追intp的，看清楚了，这条是基础中的基础。但是装B是会被雷劈的，谨记）走自己道路的革新者通常备受推崇。著名的历史人物中能受到intp尊敬的多为科学家，作曲家，发明家，革命领袖及其推进社会的崇高理想。总的来说，个性是关键，洞察力是最被重视的。（vision 视野，有远见的，就是要以发展的眼光看问题，鼠目寸光最为所鄙）

（注：以上2段本人漏翻了，kiki帮忙翻译了，用的是她翻译的原话。她翻译的比我好，如果大家看了全文后感觉这2段比其他段落生动，千万不要为这种不和谐而感到惊讶！早知道都给她翻了~~呵呵）

Ne-Ti坐标轴同样导致了intp奇怪的思想二元性。支配核心Ti倾向于设想在自己生命中扮演一个控制者和组织者的角色，同时Ne行为又好似无拘无束的人，有着几乎天真烂漫的热情。Intp倾向于经历这两种力量的争斗，就像持续不断的拔河一样，双方都没有获得优势而僵持着。他并不受这种二元性打扰而能诙谐地看待它。如果他已经长期处于无拘束的状态，他不久会感到责任没有履行，开始分析自己的行为并将其系统化。当他已经暂时进入一种分析模式时，他会很快决定他能做哪些是想要自由地做的。这就是溜溜球现象（就是Ti和Ne的对峙均衡）。通常，intp们有非常强烈的需求去保持他们外在性，社会跟他们能做的一样简单而整洁，这样他们能专心于他们自己的内在的系统分析和理论的世界。因此，当他们与别人相互作用时他们倾向于在所有类型中维持最少的需求和最少的麻烦。他们宁愿让世界流淌，观察别人弄起的波浪，而不自己去做。当社会化后，Ne模式就成支配的了，除非一个讨论突然出现把intp卷入Ti大量接管的场合中。在他们私人世界里当然还是Ti主导的。

克利夫顿StrengthsFinder和迈尔斯 - 布里格斯类型指标（MBTI）

该文档是迈尔斯 - 布里格斯类型指标（MBTI），克利夫顿StrengthsFinder两个工具之间的关系的概述和研究，这两种工具通过个人测试提供更多地了解自己的机会。

人作为思想和行为模式是独一无二的个体，往往难以衡量和阐释，所以把人分类的过程极其有挑战性，而且容易陷入武断。

心理测评作为自我认知的有效手段，并能促进团体和组织内的对偏好和天赋的认识和讨论，是非常有价值的。

这两个工具之间的主要区别是，它们被设计为测量的个人的不同维度：克利夫顿StrengthsFinder测量的是带来表现(绩效)的才干，而MBTI测量的更偏向认知心理模式。

总之，MBTI提供的信息是有关一个人对周围环境的体验和理解，而克利夫顿StrengthsFinder提供的是对一个人表现(绩效)和成功相关的反复出现的思想、感觉和行为模式的洞察。

MBTI分类是基于卡尔·荣格的意识心理类型理论。MBTI通过测量四个相互对立的两极维度，把个人归类到16种人格类型中的一种：外向或内向，感知或 直觉，情感或思考，判断或知觉。中间两类被认为是“心理功能” - 个人在如何接受信息上自然的倾向（感觉或直觉）以及如何评估该信息的标准（情感或思考）。

第一和第四类别的被认为是心理功能如何呈现的“方向”。即个人获得能量和注意力集中的方向（内向或外向），以及如何处理他们与外部世界的关系 （判断或知觉）。所得的四字母代表的类型表示每个类别中的两个相对极点的个人偏好。

这四种偏好间的动态关系表明基本人格类型。这些信息有助于深入了解个人如何获得能量，处理信息，并基于他们的判断采取行动。

例如，“内向思维”类型可能花很多时间处理内在的想法，而一个“外向思维”类型则可能会花很多时间在处理世界上的想法，而且在探索的这些想法的价值和意义时他会“大声的想”（边想边说出来讨论）。

个人可以在其类型的对立面锻炼出技术和能力，但最舒服的还是顺着他的偏好方向。

克利夫顿StrengthsFinder是克利夫顿唐纳德博士创立的。唐纳德博士专注研究个人做的最好的是什么。美国心理协会表彰他个人的才能和成果，称克利夫顿为“优势心理学之父”。

才干被定义个人所展现的自发而持久的思维、感觉和行为模式。研究表明，当一个人的最大天赋得到高效应用时，则是该人发展优势的最大机会 - 优势：做一件事的持续的、近乎完美的表现。

克利夫顿StrengthsFinder衡量的是34种才干，称为“主题"。一个人通过完成177道配对语句的选择测试后，会收到一个特色的主题报告，介绍了他(或她)通过测评展示出来的的五个最主要的才干主题。

五大主题是个人独有的：34个主题中的五个主题有278256组可能的组合，而且当你考虑到五大主题的顺序，数量就变成了超过3300万套不同的特色主题排序。

克利夫顿StrengthsFinder提供了让人们发现才干的方法，并且创立了一种描述才干的语言体系，让人们可以表达自己独特的才干。相对传统的表面的描述，优势语言更加深入更加精准。

比如，当考虑一个人可能如何与其他人交流的时候，如果你了解到这个人会自然的发现并培育他人的潜能并通过看到他人成长得大的满足（伯乐），这就很有帮助。

克利夫顿StrengthsFinder识别天赋，一个人自发而持久的表现，揭示其潜能强大的方面，这将产生最大的投资价值。当组织内部对这些深度的发现进行共享交流时，员工会自然而热情的专注于如何更好的提升他们自己和团队最擅长做好的事情。

对比研究

已故盖洛普资深科学家菲尔·斯通，哈佛大学前任心理学教授，研究了MBTI和克利夫顿StrengthsFinder之间的关系。斯通过他的206个学生进行了这两项完整的评估。研究表明两者之间的评估某些预期的相关性。

例如，如果克利夫顿StrengthsFinder显示，分析是你五大主题之一，MBTI第三维度你就可能属于思考。如果体谅是你的五大主题之一，你MBTI第二维度很可能是感觉型。同样，如果你有纪律，你就可能是MBTI第四维度是判断型。

斯通的学生反馈克利夫顿StrengthsFinder既更适用，比MBTI更准确。

打个比方：想象一下，一个房子有好几个的房间。 MBTI表示，其中一个是最舒适的居住的房间。克利夫顿StrengthsFinder则代表的家具，设备，装饰，房间内的其他细节，从而帮助我们理解个人独特的天生的能力。无论是MBTI和克利夫顿StrengthsFinder都能揭示个性有价值的信息，都可以帮助个人与组织的战略发展。

认识到两个工具的不同衡量目标，将会让我们使用他们时更高效。

For more information about GallupConsulting or Gallup’s strengths-based programs, email StephanieHolgado at gallupanalyticscom or call 202-715-3101

联系友情翻译整理者 远风 782484@qqcom

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写在前面：

在职场中，我们可能会集中遇到如下这些问题：

经济衰退期，我们如何持续地保持利润水平？

我们如何组成一个新的部门以便有效地把公司各种资源整合在一起？

我们应该花多少钱重新布置办公室以使更多员工的工位可以临窗？

还可能会面临如下这些问题：

我们如何提高公司员工对种族及性别差异的认识？

我们如何保障预算能顺利通过？

我们如何生产比我们的竞争对手更好的更便宜的产品？

正像这些问题显示的那样，问题的本质是很宽泛的，解决的效果与在解决过程中预选方案的多样性和数量有直接关系。在性格类型观察中，我们认为，解决问题的根本是解决人的问题。

事实上，一些人是问题的解决者，另一些人是问题的制造者。通常也因为人际差异，一方都会视另一方为问题制造者。比如说，某种性格类型的人极其注重结果，而另一性格类型的人更倾向于思考各种因素和解决过程，然后由他人做决定。

通过分析性格类型，我们可以把不同性格的人在放在解决问题流程中的各个方面，以最大限度地发挥各种性格类型的特长，这样以来，不仅使大家提高了对问题的认知，而且可以给出更多有效的方法来解决问题。

本周完成了MBTI类型理论另一经典书籍《赢在性格》这本书的阅读，作者是来自美国的奥托·克劳格（Otto Kroeger）和珍妮特·M·苏森（Janet MThuesen），译者是中国地区首位获得MBTI®️中文认证培训资格的导师，同时也是Skill7Will公司的创始人王善平先生。

个人作为MBTI类型理论的一枚爱好者，在数年的学习和不断实践中，越来越坚信性格类型论的科学性和意义。虽然一直以来，业界内外频繁出现争议和质疑声音，但我仍坚信它的确是一个能够帮助我们自我认识和认识他人的有效工具。

MBTI的应用领域较为广泛，在工作中它可以应用在领导力、团队建设、冲突处理、目标设定、时间管理、人才选拔、压力管理、销售管理等众多方面。今天，和大家分享的是MBTI类型理论应用在解决问题方面，经常使用的一个模型—— 「Z」模式。

「Z」模型是MBTI理论的创始人伊莎贝尔提出的，她认为这是一种最有效的解决问题的方法。这个模型中指出，问题解决方法包括四个方面。

1、搜集信息—— 用S去寻找问题的细节；

2、脑力激荡各种方案——用N来探索可能的原因及对问题的各种解决方案；

3、客观分析——利用T考虑每个解决方案的利弊得失；

4、评估影响——利用F去评估这些解决方案对问题中的相关人员产生的影响。

从上图中你可以看到，每个类型的中间两个字母，从S到N到T到F形成了Z形，因此我们把它命名为「Z」模式。

无论你是什么类型，每个人都能使用这个模式，模式中的四个字母是类型中的两个大脑功能维度上的四个偏好，任何类型的人一定有两个吻合的偏好，两个相反的偏好。同时 ，Z模式又告诉我们，要有效地解决问题，我们需要平衡地运用好四个偏好。

实际工作中的「Z」模式

首先，让我们来假想一个问题。星期五下午三点，一个顾客打电话通知你，你一周前发送的重要货物到现在还没到。他强调下周一中午必须收到，虽然没有直说，但非常清楚的是，如果货物没有准时送达，很可能就会失去这个重要的顾客。没有任何办法，你必须找到货物或重新起运以保证准时到货。

接下来，让我们看一下Z模式是如何在上述情形中工作的。

1、搜集信息。

从发生情况的具体事实开始，尽可能详尽。这个案例中的事实是，顾客说原始的货物没有收到。关于流程的情况是什么？运输的日期、时间，以及记录及参与的人能够提供什么样的信息顾客是正确的吗或许货物还在仓库中，或许货物的标签可能写错了，运货的人能够提供什么样的信息挖出足够的详细事实信息。

2脑力激荡各种方案。

根据你搜集的信息，现在来思考一下它们背后的含义。在这个案例中事实会引导你得出结论，货物已经正确地运出了，但是还没有到达顾客的仓库。关于这件事可能会发生什么事情？运验公司一定是值得调查的，但这不是仅有的可能性，另外的一个可能是货物被正确地运出，但是接收方报错了地址，以至不能到达准确的仓位。再就是货物可能在运输过程中从卡车上掉落并落入小偷的手中。最后，完全可能对于这个问题没有答案，货物必须重新安装并起运。

3客观分析。

现在应该是仔细分析这些可能性，同时抓紧每一分钟，开始安排另一批货备用。再发一批货的可能性已变得越来越大，你需要安排一个人在今天就把货准备好，这会工作到晚上七八点。你组道一些人可能不喜欢在周五的晚上加班，但这就是生活，有工作需要完成。另外一种分析是，如果这是一次有组织（或是没有组织）的抢劫活动，那你就什么也做不了。还有一种分析就是发错目的地，因为这样的事情过去发生过。如果能找到或准时运输原来的货物，那绝对是上策。有一点结论是很清晰的，无论采取什么措施，你必须解决问题，因为这是一个非常重要的顾客，你不想承担任何因失去他而造成的恶果。

4评估影响。

在你做出一系列的决定并开始行动之前，非常重要的是你要考虑到各种情况会如何影响你的员工队伍。你从以前的经验中得知，对每个决定一些员工可能支持，但另外一些员工可能反对，我们必须评估，在没有打扰所有人的周末的情况下，是否有充足的人员来实施各种方案。同时，你应该考虑到，员工来加班背后有哪些激励因素，他们的承诺有多大，其中有些员工是不是家里安排有困难，也许可以加班几个小时，然后由其他人替代。最重要的是，所有相关的人的意见都应该得到认真倾听，然后做出最后的决定。

     无论怎样的解决方案——也许是运输的车辆出现问题需及时修理，或者必须另发一批货——重要的是有一个能有效解决问题的流程。初看起来，运用「Z模式」可能会多花费些时间一—几分钟或几小时，但其最终方案更出色，并且能得到大家的支持。你运用Z模式越多，使用越顺手，也就会越节省时间。

结束语：

「Z模式」的另一个重要意义就让大家明白，解决问题的过程需依靠团队的力量，在合作中大家优势互补。例如，你是一个ST，你可能会需要一个NF来帮助你一起完成方案的设计和讨论。也许你会有意识去组织一个由不同性格的人组成的危机解救团队以防万一。

 运用「Z模式」解决问题，可以使你的优势得以充分发挥，而劣势得到有效的弥补。

公众号ID：生涯规划与心智成长（EmilyDONG_2016）

知乎、、豆瓣、壹心理ID：Emily DONG

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个人的一点建议：就把我这7年的工作经验很高兴能和你分享下让你少走弯路

过完年了，现在很多的地方还是陆陆续续招工，马上就要到招工的高峰

先可以到网上找下你那个工作的前景，有的行业还是不错的

不管做什么行业，只要努力去做好了基本都有回报的

没找到工作之前花销很大，如果是现在准备出去找工作的话，要提前准备

尽量到熟人和亲朋好友多的城市的工作，累了，可以找亲朋好友聊聊心

现在国内的经济不是很景气的，都是在转型的是很，可以关注下央视经济频道

由于有时候别人觉得你的学历偏低，经验不足的原因，把我几年的工作经验和你分享下吧!!!

1、工作地点上尽量避开市区，市区内的岗位竞争较激烈

2、选择制造型企业，制造型企业对学历的要求不会太苛刻

3、选择中小型企业，大型企业对学历要求高且严格

4、学习再学习，无论在职与否，要多看与工作相关的书籍，充实自己。

5、找工作的过程，其实也是学习的过程，可检讨自己的不足之处，予以及时弥补。

6、人人都是人才，相信自己，找工作要有耐心。

7、同时中小型企业可以给予你更多实践锻炼的机会。

第一：找工作如何防骗

1、去当地正规的人才市场，不要相信所谓的那些路边的信息

2、在正规的网上投简历，更不要相信一些公司招牌不清楚的信息

3、如果收到对方面试要求，你先大概的分析下对方的公司情况

4、要登录网上提前了解公司详情，并确定好自己想要的地方

5、路边的招工信息不要信，有的都是把你带到人少的地方敲诈

第二:对方打电话过来分析综合因素

1、对比——根据招聘启示要求，列出自己的情况进行分类：符合、基本符合、不符合。

2、分析——对你准备应聘的单位状况、行业形势、竞争等情况进行分析研究，了解有关信息。

3、简历——个人简历除了大众的要求外，如能因人而异、别出心裁地简历设计会有很好的效果

4、比如——善于搞创作的来一本“书本”简历（将自己的文章收集在一起）

5、稿单——（发表作品的稿费单复印件）简历

6、作品——简历（把自己的饿作品带上“视频”）（把个人情况、工作业绩等形式记录下来）。

第三：应聘时候的自我介绍

1、推荐——准备好在最短的时间内，用最简单、恰当的语言来介绍自己。

2、自信——不要问“招几个”，要相信自己才是唯一适合的人选，但不要盲目自大。

3、仪表——个人的仪表要根据应聘的职位来做出相应的“包装”，也可给自己带来信心。

4、记录——准备笔和纸，写上面试地点的位置、路线及负责人，自己简介，观点等。

5、准备——准备好面试时常见的问题的对策，如为什么要离开原来的职位，你有哪些优缺点

6、认为——自己最为突出的成绩是什么，你的工作目标是什么

7、以前——公司的老板、管理人员、员工有什么看法

8、公司——了解多少，有什么要求，希望得到哪个职位

9、对该——职位的设想，以及薪资要求等。

第四：应聘面试的如何能做到礼节性

1、守时——在预约的时间提前到达，做一些应聘前的再准备。

2、面试——起立握手，力量适度；微笑轻松，直视考官

3、对话——交流，权当享受；提问倾听，跟上思路，

4、回答——问题，灵活真诚；结束之时，莫忘感谢；取得名片，加强联系。

5、焦点——尽力在有效的时间内，把握交流的焦点：职位要点。

6、感受——面试之后，不管结果如何，都要把自己的感受记下来，一次经历，一次提升。

7、禁忌——不自信，不严肃，不诚实，找熟人，重待遇，乱发问。

第五：该谨慎的东西需要注意下

1、如果对方公司是小公司，没有几个人，让你交押金啊，服装费啊之类的一律不交

2、你还没挣到钱呢，倒先给他交钱肯定是骗子，去面试的时候记得多细心观察下

3、还有就是把他们的公司名称在工商网上查一下是否注册，即使注册也不能说是正规公司

4、还有把他们的“公司名称+骗子”在网上搜一下，看看负面信息多不多，多的话就小心了

5、不过也有个别情况，大企业可能会交一些服装费（也就是一两百块钱）也是情有可原的

6、毕竟公司发展过程中都有他的企业文化和内部规章制度

7、但是试用期过程你就应该了解公司的大概了，如果工作很有前途交这点钱也就无所谓了。

送给你的后语：曾经我也为工作求职而奔波，不过现在成长起来了了

希望你能找到自己想要的工作，大家在外面为了生活奔波挺不容易的

虽然可能没解决你的实际问题，但是我还是很高兴的能为你解答

你的采纳和好评就是我最大的动力，虽然累，但帮组别人的路上却是快乐着。

希望你越过越好，新的一年，顺心如意，心想事成，身体健康，合家欢乐

———————————最后祝你找工作顺利，工作顺心，生活开心————————————

—————————觉得好就请点采纳答案把，给个好评，祝愿你生活更美好——————————

可以下载原始数据的Excel文件，将其导入至SPSS等调查分析软件做进一步的分析。

常见的统计分析用Excel就能操作了，比较复杂的可以使用SPSS。

不会的话可以在网上搜索相关教程。