职场中上司对你表白你会怎么办？

如果是在对的时间对的地方遇见对的人，一见倾心，两情相悦，那么皆大欢喜，还有什么比爱情发生的时刻更美好？如果在职场中，上司对我表白，我会如何选择呢？

第一种情况，男未婚女未嫁，彼此都是适婚年龄，此种情况选择起来相对简单。

如果是“襄王有梦，神女无心”，那应该要拒绝对方，方式可以委婉，但是意思要明确，而不要因为对方是上司，为了不影响自己的职业发展，为了不得罪上司而暧昧不清，这样即是对自己的不尊重，影响自己的名声，也会伤害到对方。

如果是“身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通”，单身的你遇到了单身的我，这辈子我们会遇到喜欢自己的人，也会遇见自己喜欢的人，而遇见一个彼此喜欢的人其实并不容易，遇见了当然是珍惜眼前人，抓住机会谈场不分手的恋爱。

什么？公司不准办公室恋情？那就先地下情呗，瞅准合适的机会，其中一个人跳槽换工作就可以了。爱情跟事业更看重事业？那就更要谈恋爱了，那个人可是你的上司，对自己的职场路多一些指引和支持，更有利于事业的发展。

第二种情况，“使君有妇，罗敷有夫”，各自有家庭或者其中一方有家庭，这种情况处理更复杂一些。

如果是上司已经有家庭了，那么这种“表白”听起来更像是潜规则。

虽然不排除上司在结婚之后才遇见心中所爱，但是人应该有责任心，应该对自己的婚姻负责，感情应该受到道德的约束，能在遇见你的时候背弃自己的另一半去表白，以后再遇见其他更喜欢的人呢？所以并非值得托付之人。

如果是有想要潜规则的倾向，那么应该保护好自己，要有做人的原则，要明辨是非，如果拒绝了潜规则而遭遇职场冷遇，那宁可换工作，工作能重新找，如果因为跟上司的关系影响了自己的婚姻，破镜却难圆。

如果上司未婚，自己却已经结婚。那自然也是应该保持距离的，要对自己的婚姻忠诚。内心哪怕是有波动，也应保持理智和冷静，不要因为一时的冲动而后悔，不要冒着出轨的风险。现实中，婚内出轨，为了情人抛家弃子，最后跟情人也不能走在一起，惨淡收场的人太多了。

总之，不论做何种选择，都应该深思熟虑，有自己的原则，坚持好自己的道德底线。

如果自己喜欢上了领导怎么办，如何向他进行表白？

一、要做好自己的本职工作，不管自己喜欢谁，或者被谁喜欢，既然选择了目前这份工作，就要认真用心把它做好，用工作成绩来说明自己的实力，同时对得起自己的选择。

二、认真思考一下自己是否存在机会，如果自己追求自己的上司有机会的话就努力尝试一次，毕竟遇到喜欢的人是一件不容易的事情，又有很多机会可以接触与交流。

三、如果感觉自己和对方差距太大，那么先努力做好自己，提升个人能力，增加个人魅力，让上司成为自己的一个目标，这样即便最终自己没有和上司表白，自己的工作能力也提高了。

四、不要弄得人尽皆知，要保持自己的秘密，尽可能不和身边的同事说，这样对自己和对上司都是有好处的。很多事情需要慢慢观察，认真考虑，随着时间的推移来判断自己该怎么做。

五、如果自己已经喜欢对方好久了，并且越来越喜欢的话，可以保持一种积极的态度去接触对方，努力做好工作的同时，多关心对方，努力展示自己的魅力和才华，让上司也喜欢上自己。

六、偷偷暗示。感情上的事情可以采取委婉的方式，暗示自己的上司自己喜欢他，看看他是什么样的反应和表现。如果自己有机会和对方在一起的话，需要采取进一步的表白行为。

七、了解清楚上司是否有自己喜欢的人，如果有的话就祝福吧。这个世界上我们会遇到很多人，其中喜欢的也很多，不要破坏别人的感情，何况自己努力去提升自己，会遇到更好的。

你最后问我，你是提升还是表白，我还是那句话，表白只不过可以让自己更加死心而已，似乎并没有其它什么作用。而提升，是每一个想要过上幸福生活的女孩子，一辈子都需要坚持的事情。

其实他这样表白，还不让别人知道，说明他比较胆小爱面子，怕你一旦拒绝他，以后在同事面前抬不起头来，所以你要想拒绝他还是比较容易的，只要告诉他，你们不合适在一起，让他不要再打扰你就可以了。

从描述的状况来看，有两种可能：

一种情况是他不在乎你，忽视你的暗示，于是对你的各种暗示不予理睬，他们的哈哈大笑等可能与你无关；另一种情况是领导已经感受到了你的暗示，但是碍于面子或尊严，故意装作不知道你的想法并且以更加不在乎的方式回应，故意做出相反的行为，比如哈哈大笑、不回消息、愤怒等，但实际上，他是在乎的。

如果是第一种情况，那么可能由于各种原因，他对你没有进一步发展的想法，建议放弃；对于第二种情况，他出于对自己尊严或面子的维护，虽然做出了不在意的行为，表现出满不在乎的样子，但实际上他是在用这种方式维护他在其他兄弟面前的的面子，掩盖自己内心真实的想法，从他偷看你可以看出，他对你和其他人还是不同的，还是在乎你的，只是男人的不服输让自己放不下脸面来承认，这更加说明在他内心深处实际是更加在意你的，只是想以这样的行为来掩盖自己的真实想法。

希望能对你有所帮助！

第一个问题应该问你自己，你喜欢他吗？？？？？？？如果喜欢的话，就不用想那么多啦，不用太在意别人说什么，你只要跟着自己的心走就行了。人的舆论是不会传太久的，等他们认清事实后就会蓦然接受了！！！！！！！！！！第二个问题是，如果你不喜欢你领导的话，那也得好好处理，首先，你要大概知道你领导是什么性格的人，要不然你茫然拒绝他之后，很难想象会出现什么效果，如果你的领导是个通情达理的人，也得宛然拒绝，毕竟他是你的领导，最好是别让别人知道这件事，那样子避免你们日后工作是碰面的尴尬~~~~~~~~~~~~~~

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一提到字节跳动，你会想起哪个人？绝大部分人脑海中第一时间浮现的或许是公司始创人张一鸣。他的主角光环太显眼了。

不过5月20日，张一鸣突然宣布自己将卸任公司CEO，要从一线上退下来，还指定了接班人：梁汝波。

张一鸣说，今年3月，公司内部小范围讨论了他卸任CEO的事，他在那时就提议由梁汝波接替自己，大家也同意。两人将在今年年底时交接完工作。

梁汝波太低调了，很多人是第一次听说这个名字。实际上，他是字节跳动联合创始人，如今全世界大火的抖音，就是他搞出来的。

·张一鸣和梁汝波重游字节跳动诞生地，回忆最初创业时光，梁汝波总结当年就是“AlwaysDay1”。

一起撸串，共用电脑

张一鸣是福建龙岩人，1983年出生，高三报志愿时，给自己定了4个标准：首先，必须是一所著名的综合性大学，不要像中科大那样，男女比例严重失调，供求关系不平衡，找女朋友难度太大；其次，必须要靠海，因为自己喜欢吃海鲜；第三，不能离家近，免得父母总找到宿舍楼下来；第四，冬天要能下雪，因为他没见过雪，真的很想玩。

就这样，南开大学成了张一鸣唯一的选择，他也和江西宜春考生梁汝波成了同学、室友。

2016年，张一鸣受邀回到母校南开大学给新生传授经验。他提到的第一个人名就是梁汝波：

“有很多因为爱好计算机而结识的朋友，成为了后来的创业伙伴或者同事，比如我的室友梁汝波。大二的时候，他去买了一台主机，我买一台显示器，凑成一对，两个人一起用。我们两个微电子专业的人，每天一起钻研编程。”

张一鸣和梁汝波共同拥有的第一份资产，就是那台仅有256兆内存的电脑。后来，张一鸣转到软件工程专业，那台电脑就给了梁汝波。

那时候，张一鸣、梁汝波等好友经常一起泡实验室，熬到凌晨一两点。大家还经常一起出去撸串，一周能吃两三次。周末他们还会一起打乒乓球和羽毛球。梁汝波说：自己运动是因为喜爱，而张一鸣是觉得“应该运动”而坚持了下来。

·梁汝波

令两人都印象深刻的一件事是张一鸣交女友，那是典型的理工男式交友。

大学时，张一鸣帮好多同学安装电脑，特别是女同学，还包修。有一次，他帮一个女同乡修电脑，回来后兴奋地告诉梁汝波，他看上了那个同乡女孩，决定要追她。后来，又去修了几次电脑，还在BBS上追人家，等到张一鸣觉得时机成熟，他把她约出来表白了，结果张一鸣被毫不留情地拒绝了。梁汝波本想安慰张一鸣，但张一鸣反而觉得无所谓。

“就感觉这件事跟你说了一下而已用现在的话来说也挺奇葩的。”梁汝波回忆道。

接着，张一鸣真的当没事人一样，继续追，最后日久生情，还是追到手了，那个同乡女生目前已是张一鸣的老婆。

空间有形，梦想无限

2009年，已毕业4年的张一鸣和梁汝波开始了第一次创业：共同创办垂直房产搜索引擎“九九房”。彼时，张一鸣已对信息分发颇为熟练。但房产搜索属于低频应用，张一鸣决定退出九九房，在手机上做一个能够集合优质信息、个性化推荐的软件。

2012年，张一鸣和梁汝波等人在北京海淀区知春路创办了字节跳动。这里高校和科研机构林立，办公楼和住宅楼也有不少，又是中关村腹地。他们在锦秋家园租了一套民房，就这样开始了创业。

当时，公司最大的会议室只有10平方米；总共有两个卫生间，男员工用卧室外的那个，女员工用卧室里的那个；家具都是从宜家买的，没有任何定制。

·张一鸣回忆最初创业时光。

创业大获成功后，两人曾一起故地重游，乐呵呵地回想起当年的打拼岁月，对当时的办公环境还都挺满意。张一鸣说：“在创业公司中条件算不错了，我有个同事创业，只有一个卫生间。”梁汝波说：“我以前见过一些别的团队，好多蟑螂，我们这里没有蟑螂。”

创始人的心态当然好，但也有新同事入职两天就走了，觉得公司不规范，是小公司。人各有志。有人走了，他们俩都还坚持着。有一次年会，公司叫了8个海底捞火锅外卖，但最终只开了4个锅，因为全部都开就会跳闸。

张一鸣说：“空间有形，梦想无限。”就是在这样一套民房里，他们开发出来了今日头条。2013年四五月份，他们离开锦秋家园，搬到了一座写字楼里。

梁汝波在团队里曾主要负责技术，任研发总监，也有人称技术总监。他带着团队不断改进算法，比如改进基于位置的内容推荐功能——根据用户手机所在不同位置的时长来判断用户目前的状态。比如在节假日，用户经常出现在一些旅游风景区，那么系统就会给用户推荐一些当地景点、食宿、交通等信息。

梁汝波知道，推送其实是一件众口难调的事，好的推送是要在满足用户需求和防止打扰用户之间取得平衡。他曾设想：一位到今日头条面试的学生，在会议室等着面试，拿出手机一刷，今日头条上出来的就是其他面试者在论坛上、在微博上分享的面试经验。

张一鸣是公司一把手，也曾负责人事工作。在梁汝波印象中，张一鸣有两个特点：一是认人准，二是“死皮赖脸”。字节跳动的前100名员工全部是张一鸣亲自面试的。两年之后，公司壮大，他只能面试70%左右，但每个offer都是他亲自确认后发出的。一旦见到认为不错的人才，即使当时没招到，张一鸣也会想办法知道对方目前的状况，或者三顾茅庐把人招来。

每次团队里招到优秀的人才时，梁汝波都觉得难得，可张一鸣总是会说能找到更优秀的。在梁汝波印象中，张一鸣不像很多创客一样疯狂地工作，而是还像那个追女孩的理工男生一样，波澜不惊。

梁汝波曾说，他从来没见过张一鸣有打鸡血的状态，“不过分兴奋，也不过分沮丧”，哪怕是遇到不舒服的事，张一鸣也很克制，别人很难从他身上看出消极情绪。遇到难事，他只是“迅速召集全公司能帮得上忙的人开会，商量谁可以做些什么”。

“接手我写了一半的系统”

2016年，梁汝波看到了短视频这个风口，创办了北京微播视界科技有限公司，开发出抖音APP，并且获得今日头条的数次天使投资。

梁汝波把今日头条的那套算法搬到了抖音上，造就了又一个爆款。2016年9月26日，抖音正式上线。在梁汝波的带领下，短短一年时间，抖音就有了广告、直播、企业认证、外链、淘宝购物跳转等功能，在商业化道路上迅速成熟起来。

后来，张一鸣把人事大权交给了梁汝波。2020年起，梁汝波开始负责字节跳动集团人力资源和管理等工作，推动了字节跳动的组织建设和人才发展。过去一年，字节跳动全球员工数从6万人增长至10万人。

今年3月，梁汝波在内部信中宣布了一项新的人事任命：周受资将加入字节跳动，担任首席财务官。周受资过去一直在科技和金融领域工作，此前在小米担任CFO和国际部总裁等职务，加入小米前在DST和高盛等金融机构做科技投资工作，并推动DST在很早期投资了字节跳动。

就是在周受资入职字节跳动前后，张、梁二人到锦秋家园故地重游。也大概是在那时，二人的交接班事宜已在小范围获得通过。

张一鸣为什么要退出一线呢？

在5月20日的公开信中，张一鸣解释说：“我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。”“当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的CEO容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”

那么，他为什么选择梁汝波接任呢？

张一鸣说：“汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新CEO汝波的工作！”

梁汝波也发了一封公开信：“在2009年和一鸣一起创业前，我和一鸣说，有机会希望做一些重要不紧急的工作。过去这些年，我从做用户产品，到后来打造企业产品，再到负责人力与管理工作，一直觉得很幸运能扎根技术、产品和管理，因为有一鸣在前面处理很多困难、突发的工作。现在为了公司更长远的发展，需要一鸣从日常管理里抽身出来，专注在对公司发展不紧急但很重要的工作上，创造更大可能。”

除了交接班，外界同样关注张一鸣接下来要干什么。

张一鸣说，自己要放下日常的管理工作，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。他提到教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也在持续探索中，个人也有些投入，还有更多想法，希望能更深度参与。他还提到了“电动车行业如火如荼”，难不成是也对造车来了点兴趣？

反正才38岁，张一鸣的未来总归还有无限可能。