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假如一个领导毫无作为,即使对人民群众有利的事他也不敢做,前怕狼后怕虎,只愿明哲保身,但求无过,我们就赞美他沉着、稳重。
假如一个领导经常朝令夕改,以“拍脑袋”、“想当然”的方式指导我们做一些匪夷所思的工作,我们就赞美他善于审时度势,且行事果断、敢为天下先。
假如一个领导喜欢动不动就给人扣帽子、打棍子、上纲上线,我们就赞美他讲政治、有危机意识,能透过现象看本质,当事人还要反复向他表示:“您说得对”。
假如一个领导不学无术却又喜欢冒充内行,一到工作第一线就在真正的内行面前瞎指挥,我们就装出惊喜的样子赞美他:“您百忙之中还亲自……哈哈哈……”
假如一个领导心胸狭窄、鼠目寸光,一句话不和便对下属摔电话、拍桌子、大发雷霆,然后不顾下属的感受昂然而去,我们至少可以赞美他:“严格管理”、“雷厉风行”或“爱憎分明”。 假如一个领导虽家有妻子却同年轻的女秘书关系暧昧或领导在外面包了二奶、三奶,群众有议论,我们在听到这些议论时,千万不要跟着添油加醋地议论,而要巧妙地帮领导圆场,有倾向性地同不明真相的群众解释:“领导也是人嘛!”并且依然坚持赞美:“我们的领导有一颗永远年轻、有活力的心灵!一颗有活力的心灵对开拓事业有利。”
假如一个领导喜欢说大话、说空话、说假话、说虚话,但最终都因不切实际无法落实,我们就赞美他善于从理论高度概括问题、高瞻远瞩,是“理论权威”。
最后一条是,假如一个领导自己指挥有误,做错了事却硬说是下属在理解他的指令和具体操作上缺乏灵活性,把责任一股脑地推给下属,不愿承担任何责任,我们也不用慌,我们就哑口无言、洗耳恭听好了。因为我们那样做,也是一种对领导的赞美。
赞扬年轻人不需要用迂回的方法进行赞扬,你可以把直接赞扬。有才思敏捷, 过目不忘, 十年寒窗, 博学多才, 见多识广, 才高八斗, 学富五车, 大公无私, 一鸣惊人,长相骏雅,身付异秉,才思敏捷,过目不忘,十年寒窗, 博学多才,见多识广,才高八斗,学富五车,文武双全, 雄韬伟略,谈吐不凡,谈笑风声,高谈阔论,眉飞色舞, 运筹帷幄,言简意赅,完美无缺,一针见血,远见卓识, 义正词严,一气呵成,大显神通,出口成章,出类拔萃, 出神入化,万古流芳,一本正经,一箭双雕,长篇大论, 功德无量,力排众议,力挽狂澜,气贯长虹,气势磅礴, 气吞山河,坚韧不拔,身体力行,空前绝后,视死如归, 英姿焕发,奉公守法,艰苦奋斗,忠贞不渝,舍己为人, 大公无私,一尘不染,一鸣惊人,博学多才,见多识广,才高八斗,学富五车,文武双全等。
如何赞美不同年龄段的人?
可以针对他的性别、年龄段、性格、工作性质、喜好、优点、等等。比如小孩子,叫做夸赞,表扬,激励;年轻人可以是勉励、比如对工作热忱,有活力,干劲等等,对中老年人可以是越活越年轻、乐观等等,还有针对男性女性赞美又有些区别。总之学会赏识、赞美他人,努力去挖掘他人的闪光点,经常赏识他人,夸奖、赞美他人的人往往处事积极乐观,受人欢迎,受人尊敬,不常生病,并且比一般人长寿等等。
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