忠于企业具体做法如下:
按规定上下班,不迟到也不早退;
在工作时间内,不做与公司无关的私事;
在规定时间内进午餐,而不借此带薪多休息1个小时;
诚实报销;
诚实领取薪水和奖金;
不接受客户的回扣和贿赂;
不私下利用公司资源和外泄公司机密;
不论何时何地,坚决维护公司的荣誉。
用自己学到的知识报效企业,用行动诠释着自己人生的价值和意义,靠自己的技术水平和人格魅力,带动周边的同事不断创新为企业创造财富。上班做到不迟到,不早退!工作认真,不马虎,我想你能做到这些,应该说,可以称得上为自己工作的企业恪尽职守,也就是做到了你用行动全释自我,这就是“忠于企业”。
扩展资料
如何让员工忠于公司;
让员工非常忙,没有时间思考。思考是一件危险的事情。如果他们不思考,可能就不会意识到自己的处境有多糟。
让员工非常累。筋疲力尽的人就算思考了,也不会得到什么有用的结果。何况改变现状需要付出精力,他们这么累了,哪有多余的精力,当然也就无力改变现状了。
让员工离不开公司。你要发展一种极为强调忠诚的公司文化,而且要让员工相信,他们个人的命运完全依赖于公司。公司成功,他们的人生就会成功;公司失败,他们的人生就会失败。这样,员工就会完全听命于公司。
经常性的小恩小惠。接受奖励是最容易上瘾的。如果你巧妙地使用杠杆,就能用最小代价的恩惠,取得他人最大化的感激。一般来说,你可以把一次性的大额奖励,拆成无数个小额奖励,时不时地就发一点,这样会极大地提高员工的"满意度"。但是,不要让员工对奖励形成预期,而要让他们知道,这是要靠自己的表现来换的。
不断制造危机。你可以自己制造一些危机,比如声称混乱的财务制度,使得公司最近损失了一个大客户。正当员工忙得精疲力竭之时,你又出来安慰他们,提出解决方法,使他们感到你能带来希望。
不提供真正丰厚的奖励。你要做的是口头许诺(比如"明年公司会有大发展。。。。。。"),但是不要给出真正的大奖励。如果员工得到了他们真正想要的东西(幸福富裕的生活),就不会有足够动力替你卖命了。你要让他们看得到、但是得不到这些东西,所以他们才会有动力去追求。拖延升职和延迟加工资是常用手法,此外还可以借口预算不足,从而取消办公室装修、办公设备升级和培训计划等等。
制造一些琐碎的成功。你指定任务,让员工能够在某些小事上,取得一点成绩,这样可以让他们产生一点成就感,不至于完全的垂头丧气。而且,由于任务是你派给他们的,他们可能也会因此对你有一点好感。-
以上信息仅供参考,如有不对敬请谅解。
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