财务成本：
在财务会计中是一个流量概念，表现为资源的不利变化，即成本会引起企业收益的减少，具体表现为企业资产的流出或增加。
财务成本是指财务会计中，根据企业一般成本管理要求，根据国家统一的财务会计制度和成本核算规定，通过正常的成本核算程序计算出来的企业成本，它可以是产品成本，也可以是劳务成本等等。
管理成本：对各种手于特殊成本管理目的而建立起来的各类较新颖成本概念的总称。人们以财务会计和管理会计的划分为依据，而将成本分为财务成本和管理成本两大类。
特征
相对于管理成本而言，财务成本最大的特征是，其核算的目的主要是为确定企业一定时期的成本耗费，为计算企业的利润和税金及合理确定产品或劳务的售价提供依据。虽然财务成本的核算资料能满足基本管理要求，但不能满足各种变化多端的特殊成本管理的需要。而要满足这些需要，必须要运用管理成本的概念。
核算
财务成本的核算对象是实在的，一般是企业销售的产品或劳务。其核算所采用的资料都是实际的生产费用、单耗水平和分配标准等，核算时必须要以有关会计凭证为依据，核算后必须要进行账务处理，并要定期地编制成本报表。其核算内容和方法及原则等，都要符合国家财务制度和成本核算条例的有关规定，最终核算出来的成本，无论是成本总额还是单位成本，都必须是实际成本，而不能定额成本、计划成本或标准成本等来代替。所以，财务成本核算的基本要求是客观真实。
首先，年度报表和月报表不一样。
内容不一样：年报是公司对其报告期内的生产经营概况、财务状况等信息的正式的、详细的报告。投资者阅读年报后可以对上市公司的基本概况、生产经营情况有较完整的轮廓和大致的了解。
年报披露的内容都是投资者完整了解公司时所必要的、有用的信息。投资者只有对年报披露的所有信息进行认真地阅读分析后，才能尽可能减少遗漏年报所包含的重大线索与信息，发掘出年报信息中隐含的投资机会。
格式不一样：年度利润表是本年和上年数，月度利润表是本期和本年累计。
编制格式：首先，主表，即主要财务报表，是指所提供的会计信息比较全面、完整，能基本满足各种信息需要者的不同要求的财务报表。现行的主表主要有三张，即资产负债表、利润表和现金流量表。
利润表：
1、概念：利润表是指反映企业在一定会计期间的经营成果的报表。
2、步骤：我国企业的利润表采用多步式格式，主要编制步骤和内容如下
第一步，以营业收入为基础，减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失，加上公允价值变动收益(减去公允价值变动损失)和投资收益(减去投资损失)，计算出营业利润。
第二步，以营业利润为基础，加上营业外收入，减去营业外支出，计算出利润总额。
第三步，以利润总额为基础，减去所得税费用，计算出净利润(或亏损)。
普通股或潜在普通股已公开交易的企业，以及正处于公开发行普通股或潜在普通股过程中的企业，还应当在利润表列示每股收益信息。
资产负债表的编制：
1、根据总账科目余额填列。如“应收票据”、“交易性金融资产”、“短期借款”、“应付票据”、“应付职工薪酬”等项目，根据“应收票据”、“交易性金融资产”、“短期借款”、“应付票据”、“应付职工薪酬”各总账科目的余额直接填列；有些项目则需根据几个总账科目的期末余额计算填列。
2、根据明细账科目余额计算填列。如“应付账款”项目，需要根据“应付账款”和“预付款项”两个科目所属的相关明细科目的期末贷方余额计算填列；“应收账款”项目，需要根据“应收账款”和“预收款项”两个科目所属的相关明细科目的期末借方余额计算填列。
3、根据总账科目和明细账科目余额分析计算填列。“长期借款”项目，需要根据“长期借款”总账科目余额扣除“长期借款”科目所属的明细科目中将在一年内到期、且企业不能自主地将清偿义务展期的长期借款后的金额计算填列。
4、根据有关科目余额减去其备抵科目余额后的净额填列。如资产负债表中的“应收账款”、“长期股权投资”、 “在建工程”等项目，应当根据“应收账款”、“长期股权投资”、“长期股权投资减值准备”、“在建工程减值准备”等科目余额后的净额填列。
现金流量表：是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。我国企业现金流量表采用报告式结构，分类反映经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量，最后汇总反映企业某一期间现金及现金等价物的净增加额。
分为：经营活动产生的现金流量，投资活动产生的现金流量，筹资活动产生的现金流量
其次，附表即从属报表，是指对主表中不能或难以详细反映的一些重要信息所做的补充说明的报表。
现行的附表主要有：利润分配表和分部报表，是利润表的附表;应交增值税明细表和资产减值准备明细表，是资产负债表的附表。主表与有关附表之间存在着勾稽关系，主表反映企业的主要财务状况、经营成果和现金流量，附表则对主表进一步补充说明。
扩展资料：
财务报表是财务报告的主要组成部分，它所提供的会计信息具有重要作用，主要体现在以下几个方面：
1、全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量，有利于经营管理人员了解本单位各项任务指标的完成情况，评价管理人员的经营业绩，以便及时发现问题，调整经营方向，制定措施改善经营管理水平，提高经济效益，为经济预测和决策提供依据。
2、有利于国家经济管理部门了解国民经济的运行状况。通过对各单位提供的财务报表资料进行汇总和分析，了解和掌握各行业、各地区的经济发展情况，以便宏观调控经济运行，优化资源配置，保证国民经济稳定持续发展。
3、有利于投资者、债权人和其他有关各方掌握企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，进而分析企业的盈利能力、偿债能力、投资收益、发展前景等，为他们投资、贷款和贸易提供决策依据。
4、有利于满足财政、税务、工商、审计等部门监督企业经营管理。通过财务报表可以检查、监督各企业是否遵守国家的各项法律、法规和制度，有无偷税漏税的行为。
-财务报表
以下步骤
财务报表就是企业的DNA，一家企业由管理层、资源、文化理念、员工、服务、营运、战略、产品组成。
围绕企业的的是债权人、合作伙伴、投资人、供应商、客户、政府、竞争者、经济环境。
我们要完全搞清楚企业和围绕企业的各种因素，就需要一份完整的DNA数据——那就是财务报表。
我们分析财务报表的时候不要把自己当成是审计员，而是要当成管理者。审计员看的是数字，管理者看的是数字背后的因果，审计员重视结果，管理者重视未来，审计员不会强调企业和行业的特点，管理者要重点考虑企业自身的特点和行业的特色。
你只有真正把一家企业方方面面了解清楚了，并且把该企业当成自己的店铺或是地摊看待，你才能真正看懂企业在财务报表上面留下的蛛丝马迹，才能读懂每一份财务报表的活力和不堪。
我们不要先入为主的去判断什么样的财报是好的，什么样的财报是不好的，而是要顺着企业的特点去验证该企业是否经营良好，是否有暗雷，是否有前景。
每一份财务报表都是一个独特的经营故事，希望大家可以真正读懂它，并且找到其中的投资机会和发现潜藏的风险。
财务报表的分析是非常思辨且充满艺术性的，任何死板的分析模式，都是不可取的！财务报表分为：
一季报（4月份之内发布）
中报（半年报，8月份之内发布）
三季报（10月份之内发布）
年报（4月份之内发布）
年报是必须要审计的，所以年报通常被认为是具有最高分析价值的财务报表，并不是说其他三个财务报表就不需要看，而是年报更真实，更完整，更详细，更有研究价值。
年报的内容是最详细的，其次是中报，然后是一季报和三季报
季报也不是什么都不值得看，季报对于积极性经营非常明显的上市公司来说就非常重要了，比如有些企业是均衡销售，1个亿的营业额，基本上平均就是4个季度都相差无几。而有些公司可能一季度就赚了1个亿，后面就没有盈利，对于这种企业我们当然需要重点留意季报，要分析赚钱的哪个季度业绩怎么样。
财报的具体公布时间有一些潜规则：
一，越早越容易被投资者注意
二，越早的业绩一般越好
三，越晚的一般业绩都不是非常好
当然这些潜规则不是一定的，因为有些企业是真的财务报表内容非常丰富，子公司非常多，所以没办法早，这个要自己甄别，大集团，大企业的财务报表普遍都是公布时间内的最后一个月公布。
业绩的预告规则:
1月31号开始，年报预告就开始了，创业板一定要公布年报预告一下。其他板块如果业绩变化非常大，比如亏损了，比如扭亏了，比如净利润下降了50%以上或增加了50%以上，都需要预告，或者是企业自己愿意预告。
2月28号创业板和科创板业绩快报一定要公布，快报和预告的区别就是预告很可能不准，快报基本上八九不离十。很多企业喜欢玩这种套路，预告说的非常好，快报再修正。当然这些都是很差的企业，好企业的预告都是非常准确的。
3月份没有这方面规定。
4月10号创业板一定要公布一季报预告
4月15号深圳其他板块一季报预告如果有很大变动就一定要预告
4月30号所有板块年报和一季报都出炉，这一天很多股票是同时公布年报和一季报的。
5—6月份没有这方面规定。
7月15号深圳板块如果中报有大变化的要预告，创业板一定要预告
8月31号所有板块中报出炉
9月份没有这方面规定。
10月15号深圳板块三季报预告，对于波动大的都有预告，创业板一定要预告
10月31号所有板块三季报出炉
11月-1月没有这方面规定。
只要不是强者披露预告，快报，年报的时间段，其他时间企业有时候也会自主预告一下业绩，比如主板很多时候只要不是巨大变化都不会强制披露预告，但是企业可以自己预告。在年报以后可以自己决定要不要预告一下一季报，一季报以后要不要提前预告一下中报，中报以后要不要提前预告一下年报，这些都是可以自己决定的。
创业板是到了时间就强制披露的，因为创业板的企业经营波动大，中小板也经常会提前预告，只有主板比较少发快报和预告。除非是触发了亏损，扭亏，净利润50%变动这些原因。
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三，资产负债表
资产负债表是一张平衡表，资产=负债+所有者权益。
只不过其中的资产结构和负债结构不一样，最终总额是一样的。
所以分析资产负债表的关键是看资产的结构和负债的结构。
我们可以看见资产负债表中的资产和负债都是按照可以变现的能力，和流动性来排的。也就是说排在最前面的就是最容易变现的，就是流动性最好的。
股东权益是按照可辨识度来排的，越前面的越好识别。所以流动负债在非流动负债前面，所以流动资产在非流动资产前面，而货币资金又是在流动资产的最前面。
资产负债表是让你去探索企业资产和负债的结构情况，企业有哪些资产，有哪些负债，长期短期，有多少负债需要利息，这些是资产负债表的核心
资产负债表的内容：
一，资产（企业全部的资产，流动和非流动资产等。资产就是企业把钱用来买了一些什么东西，资产可以理解为可以把你赚钱的家伙。）
流动资产：
流动资产一般形容的就是流动性比较好的资产，很容易变现的资产，很快就可以变成现金的资产。
但是流动资产本身也是在经营过程中不断转化的。
现金——存货——应收账款——现金
流动资产不可能永远是固定的形态，钱要去买生产所需要的东西，然后做出产品，然后一部分成为现金，另外一部分成为应收账款，周而复始。
我们要动态的去看流动资产，要明白流动资产本身是在不断的互相转化的，企业经营的本质就是用钱快速的赚更多钱！所以要存货周转率快，要应收账款没有坏账，尽可能的早收回来。
货币资金
就是企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金。
货币资金在流动资产的表格里面排第一位，当然是最容易变现的资产。
公司拥有很多的货币金当然是好事，这是企业不缺钱的象征，一家优秀的企业应该每年都增加货币资金，如果货币资金少于短期负债太多，或者明明有很多货币资金但却借了很多有利息，高利息的负债，这都是不健康或者不正常的表现。
公司如果货币资金远远小于短期负债就可能出现偿债危机，公司如果有很多钱却还是借高息负债，这很可能资金被其他人挪用，或者虚构资金。
货币资金绝对是越多越好，对于抗风险能力来说，货币资金就是最有价值的储备
交易性金融资产
股票、债券、基金权证这些都是，就是字面意思，为交易目的而持有的金融资产，这些是不需要计提折旧和减值的，买这些的费用是需要在当前净利润里面扣除的
应收票据及应收账款
应收票据
应收票据就是人家暂时没给钱，可能给你了一张银行承兑汇票，也可能是商业承兑汇票，银行承兑汇票是银行承诺兑现的，到了约定的时间就可以拿到现金的票据，商业承兑汇票是企业开出来的，当然没有银行的可信度高，具体还要看企业的诚信度和财务状况。
这些票据大部分还是有信誉度的，银行就不用说，基本上就是现金了。
应收账款
应收账款就是人家给你打白条，就是赊账，很多企业销售都是先给人家货的。
应收账款收不回来是很正常的，当然是不如应收票据那么保险，所以应收账款到了一定年限就要计提，很多企业为了让利润好看，给很多信誉度不好的企业货，然后利润好看了，但是最终没有收到钱，后面就需要把坏账给计提，一次性亏个大的，所以应收账款大幅增长不一定是好事，具体要看能不能收回来，如果一家公司的应收账款太多就要警惕未来是否会产生巨大的坏账计提损失
预付款项
就是提前给供货商的钱，相当于预定，就是先给人家钱，之后人家再给你东西。
预付款太大不好，证明这家公司地位不高，人家要先收你钱才敢给你货，或者说是人家就是刻意先收你钱，不怕你不合作，这就是一种竞争力的体现，敢先收钱的都是极具竞争力的企业，想给人家钱的都是没有竞争力的企业。
而且这里面还有一个猫腻，如果预付款增长特别大，而且不是货款，是一些奇奇怪怪的专利，工程款什么的，很可能有财务造假的可能，是在动用财务技术做账，这样的企业不好，预付款不能太多，而且时间不能太长
应收利息
这个很容易理解，就是应该得到的利息，还没有得到。比如短期债券中已经到了付息期但是还没有收到利息
应收股利
公司持有的股权投资如果分配股利，就是应收股利
其他应收款
很多集团公司是很大的，不仅仅是主营业务，还有很多很多小业务，这些和主营无关的小业务就是其他应收款，当然我认为一家优秀的公司应该专注主业，不应该有太多的其他应收款，并且从造假的角度来讲，这些乱七八糟的小业务太容易藏污纳垢，还是没有，或者极小的好，里面很多细节可以查看财务报表的附注。
长期应收款
就是时间比较长租给人家要收回来的钱，比如你有飞机，工程机械，车，工厂，设备这些你租给人家，人家慢慢给你钱，这些都是长期应收款，这种递延方式分期付款的，融资租赁的就是长期应收款
存货
企业准备以后卖出去的货就是存货。
那些还没有生产出来的原材料也半成品也是存货。
存货在不断增加，但是销售没有增加，这背后很可能是企业的经营出现了大问题，产品淘汰，或者过时，或者市场占有率下降，都非常有可能。这不是小问题，后续很可能给企业的资金带来巨大压力，企业还会被迫去借钱运作，也同时增加了负债。
还有一个可能就是企业的存货不真实的问题，根本没有可以销售的存货，都是一些无法销售的半成品或者次品，或者是原材料，所以存货不断增加，但是没有利润增加。
并且存货总是消不掉，是非常危险的，存货是会跌价，会贬值的。比如新鲜食品，比如容易跌价的商品，比如过时淘汰的产品，有些公司故意不做跌价准备，不做计提，这就是在变相的造假。
还有一种存货造假的方法就是让你搞不清到底有多少存货，比如农林牧渔的存货，你不可能真的下水去算鱼虾蟹吧，或者说突破跑了，突然死了，突然生病了，这些存货瞬间都消失了，还有软件行业，存货的价格波动很大，科技行业也一样，生物科技行业也是，你搞不清到底值多少钱，到底有多少东西，微生物什么的怎么算？有些还需要非常隐秘的保存，你不知道是什么，所以这类企业的存货都需要非常小心的看待
一年内到期的非流动资产
一些一年内到期的投资，待摊费用，或者是一年内到期的长期应收款都是
其他流动资产
只要除上面之外的流动资产都是其他流动资产，这个是给企业自己灵活运用的，每个企业都有自己的特色，肯定不可能都说得清楚，那些数不清的就都在这，也可能是一些理财产品什么的，每家企业是不一样的，如果你真的想真的可以去查财务报表里面的附注
非流动资产：
简单概括来说就是所有流动资产以外的资产，从属性上来说就是流动性不太好的资产，一年左右无法变现的资产
可供出售的金融资产
企业最开始就认定为可供出售的非衍生金融资产，并且没有被划分为以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产，持有至到期投资，贷款和应收款项的金融资产。比如股票，债券，基金这些
持有至到期投资
到了日期固定收回金额的非衍生金融资产
长期应收款
企业融资租赁产生的，递延方式分期收的款项
长期股权投资
通过投资取得被投资方的股份，一般来说都是长期持有的。
长期投资是有一定风险的，如果一家企业长期投资的数额很大，但是投资收益很小，这很可能预示着，长期投资已经失败了，就差一个确认。
而且如果持有的股权股价大幅上涨只要没有卖出是不算利润的。投资比较少的就直接按照买卖来算利润和亏损，如果是投资比较多，在20%-50%，那么按照持股比例对象的经营来算盈亏。
长期股权投资是一个很容易藏污纳垢的数据，长期股权投资如果投资量很大，对象很杂，和主营业务没有关系，这是非常不好的事情，涉及到转移资产，占用上市公司的资金等
大家一定要搞清楚企业的长期股权投资到底投资了什么，附注里面都会写清楚，投资一些奇奇怪怪股权的企业一定要小心
投资性房地产
这个比较简单，就是买房子，买地皮。
这里面有一个区别，是按照成本来计算还是按照公允价值来计算。
如果是成本法来计算则需要计提折旧，就像是固定资产一样的那种，如果按照公允价值计算就不需要计提，但是需要按照当期的公允价值变动来算会影响利润，但其实并没有真正的利润，因为没有收到现金，只是因为房价涨了而已导致估值提升，房子又没有卖出去变成钱。这就相当于是纸上的富贵。
两种计算方法是不能切换的，只能选一种，当然是成本法好，就没有后面那么多公允价值变动的麻烦，也排除了企业在这里面动手脚的猫腻。有些企业根本没有那么多利润，都是房价上涨带来的虚胖利润，大家一定要注意这个数据
举例子：
成本法计算：我买了一块一个亿的地皮，买入以后开始折旧，折旧完了就完事了，20年后地皮涨疯了，但是没有根据地价变动而影响财务报表，但是我实实在在拥有这一块地皮，相当于隐形财富，以后我一旦卖出就会获得一笔大钱
公允价值变动计算：我买了一块一个亿的地皮，不需要折旧，但是这一块地皮不管是升值还是贬值都会影响财务报表，假如这一块地皮变成了20亿估值，这19亿的差价也会变成我的利润，但是我没有卖出这一块地皮，我并没有真正的获得这一笔钱，但是财务报表已经显示了，相当于虚胖了利润，并且假如这一块地皮不断贬值也会不断影响我的财务报表利润
肯定是成本法好，不仅仅可以让财务报表更加真实，而且相当于隐藏一个未来的利润点
固定资产
使用寿命一年以上的，为了经营而持有的就是固定资产。房子，建筑物，机器，设备，机械，运输工具，工具，器械都是。
固定资产是需要计提的，买资产的时候需要付钱，之后购买的成本慢慢的摊销在资产的生命周期里，每年固定资产的计提折旧都要作为公司当期经营的费用从利润表里面扣除的，除了折旧以外还要每年进行减值测试，只要是损坏的，跌价，长期不用的都要计提减值准备，也是要从利润表里面扣除的。
因为要折旧所以好公司当然选择越来越快，早一点折旧完以后就不需要再折旧了，时间太长的折旧肯定不好，证明公司不赚钱，不敢折旧，怕影响利润，敢于快速折旧的公司才是优质的公司
固定资产增长速度太慢是不好的，固定资产是必须随着企业的发展而不断增长的，这样企业才有竞争力，如果一家企业固定资产长时间不增长或者缓慢，那么这个企业就已经在走下坡路了，因为这家企业已经找不到固定资产去购置了。
固定资产增长太快要看利润能否跟上，因为买来的东西都需要折旧的，你买多少固定资产都可以，但是如果利润没有跟上来，折旧都可以让你财务报表特别难看。
要注意有些企业已经很长时间业绩不增长，但是靠变卖固定资产来维持，这就非常危险了。
固定资产清理
固定资产各种因为不可抗力的自然灾害而遭到的损坏和损失的固定资产清理工作
在建工程
就是字面意思去理解，还在建设的工程，建设好了就自动转成固定资产。
但是在建工程是不需要计提折旧的，所以有些企业喜欢钻空子，故意不转成固定资产，为的就是躲避固定资产的折旧计提。
如果一家公司长时间不把在建工程转为固定资产很可能就是在搞这个猫腻，甚至有些企业根本没有建设，完全是虚构了一个在建工程，在很多很多年以后再想办法大比例计提掉，这就是在造假，在转移资金了，大家要注意一下在建工程这个数据
生产性生物资产
比如说一些企业靠养猪，养动物赚钱，这些就是生物资产，也包括林业也是。
无形资产
没有实体的资产就是无形资产。
商标权，专利权，著作权，土地使用权，特许权，版权等都是无形资产。
无形资产是一个很重要的点，无形资产里面的东西太多，太复杂不是好事，因为无形资产无法清点清楚，说不清楚，像这样的资产到底估值是多少是很有争议，如果一家企业无形资产太多，很可能在做虚假做大资产总量，至少你可以认为这家企业的资产结构很不健康。
无形资产也要折旧，但是名字叫摊销，折旧和摊销的意义是一样的，只要确定了无形资产的使用时间，然后平均每年摊销多少就可以了，没办法搞清楚使用年限的就只能做减值准备
商誉
那些看不见，算不清，摸不着的但是可以产生收入的都是资产，因为可以赚钱，所以肯定是资产，但是会计科目不好搞定这些资产的描述，所以就叫商誉。
收购公司的时候，如果公允价值1个亿，公司花2个亿买，那么超出的1个亿就放到商誉里面，商誉不需要计提，不需要摊销，但是需要减值准备，也就是说不需要和固定资产，无形资产那样每年去计提，但是每年年底需要减值准备一下，如果商誉的价值下降了就需要减值，对于商誉太高又经营不善的企业来说，商誉减值几乎是一定的，也是一个暗雷
长期待摊费用
就是企业已经花出去的费用，但是可以持续一年的功效。
比如说固定资产改良费用，改良了基本上用一年，不需要天天改良，这些就是可以持续一年以上功效的意思，修理费也是同理。
但是有些公司刻意把长期摊销费用冒充资产，假装是一笔资产，把其他一些费用放在里面，这样就可以减少费用，增加利润，所以太多长期待摊费用肯定是不好的，很可能是别有用心的，这就是动用了财务技术，大家一定要警惕这种财务造假手段
递延所得税资产
税务局和公司的财务计算方法不一样，所以就会出现递延所得税，比如说公司花出去的钱税务局不认可，特别多的招待费，折旧，减值，罚款，捐赠等，还有一些广告费，坏账准备，修理费等，这些公司和税务局产生的差异就会先放到递延所得税资产里面，税务局暂时多收的就算是暂时放在税务局的资产
其他非流动资产
就是不太好归类的资产，周转时间又超过了一年的就放在这里面，但凡名字里面有“其他”的都是大箩筐，目的很简单，就是给会计科目说不清的但是有确实存在的财务数据有一个好的归宿。
所有名字带“其他”的都很重要，都不应该数额太多，都需要去看看附注里面到底是什么，有没有猫腻。
二，负债（企业全部的负债，流动和非流动负债等。负债就是公司有多少家当是借来的。）
负债是非常重要的，因为这个数据比较真实，伪造资产的方法很多，伪造负债的方法很少，所以负债总的来说很真实。并且伪造资产的目的是充胖子，大部分企业只想充胖子，并不想伪装虚弱。
负债就是欠人家的，属于以后要还的，资产是会变质的，负债没有变质的空间，因为已经是负债了。你可以这样理解，资产看似美好，但是随时间会变质，负债看上去像是先受伤，但是伤口只要不致命，以后或许还能带来机遇和经验
负债不是坏事，因为负债的目的是为了赚钱，借钱也是为了经营，负债只要在合理可控范围内就是健康的
流动负债：
短期借款
企业为了维持正常生产经营所需资金，或者短期需要还人家钱，所以向银行或者其他金融机构等其他单位借的钱。一般来说1年以下还款期的就是
向中央银行借款
就是向央行借的钱
吸收存款及同业存放
吸收存款就是指下属子公司在公司财务的存款，这个是不需要利息的。同业存放就是其他金融机构存放于财务公司的钱，这个是需要给利息的
交易性金融负债
企业采用短期获利模式进行融资所形成的负债，比如应付债券，长期借款，短期借款
应付票据
企业在经营中因采用商业汇票结算方式而发生的，指定日期无条件支付确定金额给人家的钱，包括银行承兑汇票和商业承兑汇票
应付账款
因购买材料或者商品或者接受劳务供应等而需要给人家的钱，也就是企业进行的赊购。一般来说应付账款最好不要超过2-4个月，不然比较损失企业的信誉度。
应付账款多是好事，证明人家敢赊账给你，只要你按时还，这就是良性循环。
预收款项
在交易之前预先收取的部分货款，这个款项显示了企业的产品竞争力，大家可以设想一下，什么样的产品会让人家先交钱给你？什么样的企业有底气先收钱再发货？肯定是抢手的产品，肯定是稀缺的产品！所以预收款越多越好，证明企业的产品具有独特的稀缺性，并且产品的价格不容易贬值，相反可能还很值钱
应付职工薪酬
就是工资，要给职工的一系列钱，奖金，保险，公积金，福利，教育经费，辞退补偿都是。区别就是一线员工的工资算是生产成本，工厂的员工算制造费用，管理层的算管理费用，销售人员的算销售费用，在建工程的员工算在建工程里面
应交税费
各种应该交而未交的税金。增值税，消费税，城市维护建设税，房产税，车船使用税，土地使用税，所得税，资源税等
应付利息
企业应该支付的各种利息
应付股利
企业分配的股利还没有给的钱
其他应付款
一些奇奇怪怪不包括以上科目的所有应付款都在这，比如存入保证金，比如应付保险费，也是一样不应该数额太大，需要具体去查看附注
其他流动负债
所有不属于以上科目的流动负债汇总，一样不应该数额太大，需要具体去查看附注
一年内到期的非流动负债
企业那些非流动负债在一年内到期的金额就转到这个科目下面
非流动负债：
还钱时间在一年以上的负债
长期借款
企业那些期限一年以上的借款，这个数额最好少一点，因为利息比较高，肯定比短期的高，能短期借来应急的基本上不会去借长期的，长期借款是真正缺钱，短期借款可能只是暂时周转不灵
应付债券
企业发行的超过一年期以上的债券，这是企业募集长期资金的一种重要方式
长期应付款
应该付给人家的融资租赁费，分期付款买的各种东西
专项应付款
这个是政府投入的款项，不需要还的，属于政府白送的钱，只要按照政府的指定用途来使用即可
预计负债
企业如果有可能在未来产生的负债，比如诉讼，担保，产品质量问题等
递延所得税负债
根据应纳税暂时性差异计算的未来期间应付所得税的金额
其他非流动负债
所有以上科目里面不包括的非流动负债汇总，这个也建议看看附注，看清楚里面是什么
三，股东权益|所有者权益
企业的所有者企业资产中享有的经济利益，包括实收资本，资本公积，盈余公积，未分配利润等。股东权益就是告诉你有多少钱是属于股东的钱。股东权益就相当于是该企业的家底，资本公积，未分配利润都是可以用来分红，送股的，并且股东权益每年增加，如果不仅仅是股本的增加，也就是说，家底在慢慢增厚
实收资本（或股本）
企业实际收到的，由投资人投入公司的资本金。也是上市公司注册登记的法定资本总额的来源。实收资本表明所有者对上市公司的基本产权关系，既是上市公司永久性的资金来源，又是保证上市公司持续经营和偿还债务的最基本的基础
资本公积
就是股东投入的超过股本的部分，不是由利润形成的，发行价高于实收资本的就放在这里面，资本公积可以用来送股
库存股
公司自己持有自己的股票就是库存股
盈余公积
公司赚了利润就要分配，先是弥补之前的亏钱，然后税后利润的10%变成盈余公积，再然后就是股东提取任意的盈余公积，最后就是股东分配
未分配利润
股东提取完盈余公积之后剩下来的就是未分配的利润，这个也是股东自己决定怎么用，未分配利润高不一定就证明企业真的很有分红，因为这一部分钱很可能早就用作买固定资产了，或者作为其他投资所用了
外币报表折算价差
外币报表折算价差就是外币报表折算损益，就是报表折算过程中对报表不同项目采用不同汇率折算而产生的差额
少数股东权益
少数股东权益就是少数股权，就是母公司以外的其他投资者在子公司中的权益，表示其他投资者在子公司所有权益中所拥有的份额。你可以这样理解，母公司控制了很多很多子公司，但是并不是100%持有，那些不是100%控股的就有一部分是
积累财富是一个人一生中最重要的活动之一，尽管金钱并不是万能的，但缺少金钱会使生活陷入被动当，以至于很多时候不得为了钱而做一些自己并不喜欢做的事情。
富裕的物质条件不一定会让一个人获得真正的幸福，但一定会让他避免掉因缺钱而陷入的困境和不幸。
获取财富最常见的方法是努力工作，但如果有一天不能工作了，或者被开除了，就失去了财富的来源。
另一个积累财富的途径是投资，通过资本的运作，打造一个系统为自己获取源源不断的资金回报。
投资有很多种途径，如实体店投资、证券投资等等。
经过多方面的调研和对比，我比较喜欢股票投资，因为尽管股票投资入门比较难，但它的信息公开度高，对办公地点没有要求，投资收益客观，这使得我只要能够连上网，就可以随时随地进行调研和交易。
要想在股票市场获取丰厚的利润，就需要为自己打造一个拥有源源不断投资回报的交易系统，但这并不是一件简单的事情，它是需要持续的学习，大量的实践。
在对多个股票交易方法进行了分析和实践之后，我决定成为一名价值投资者：寻找伟大的企业，以合理的价格买入其股票，与伟大企业一起成长并分享成长的果实。
其实本来投资前面是不应该加上“价值”两字的，投资本身就是和企业一起成长，无奈市场上投机的人太多了，并且很多投机者自诩为投资者，因此就有了“价值投资”这个名字。
价值投资鼻祖格雷厄姆
价值投资者公认的开山鼻祖是巴菲特的老师格雷厄姆，格雷厄姆最先提出“安全边际”的概念，他的投资方法是在安全边际内通过低于内在价值的价格购买公司股票。而价值投资的集大成者则非巴菲特莫属了。
价值投资集大成者巴菲特
寻找企业的内在价值就必须研究企业的财务报表，通过财务报表公布的财务状况来估算企业的价值，因此要想学习价值投资，第一步就是能够读懂财务报表。
然而学习财务报表似乎并不简单，财报充满了枯燥无味的会计知识和财务数据，这使得很多学习者不得不半途而废。
但比较幸运的是有一位有着20多年丰富投资经验的大咖在学习了几十本财务报表书籍后，结合自己的实际投资经验，将自己对企业财务分析的认知汇集成册供投资者学习。
这位大咖就是雪球网上非常有名的唐朝，这本书的名字是《手把手教你读财报》，作者能够将财务表报讲的生动有趣，绘声绘色，因此此书颇受欢迎，甚至连书命名的方式也受到了追捧，并开创了“手把手教你”系列。
书的内容确实对得起“手把手教你”，对每一张报表的每一个科目都做了非常详细的解释说明，并且根据自己多年的实战经验，总结出了一些重要科目可能存在的陷阱。
企业的活动主要包括经营活动、投资活动和筹资活动。
作为投资者，无法面面俱到的参与这三大活动，因此上市公司需要在年表中以财务报表的形式来披露公司这三大活动进展状况，阅读财务报表主要是为了更好的了解企业的经营、投资和筹资活动。
财务表报由资产负债表、利润表、和现金流量表等三张报表构成。
资产负债表
这三张报表以资产负债表最为重要，这是任何一个投资高手都要去学习的。资产负债表由资产、负债和股东权益几部分构成，主要解释了公司有多少资产、从哪儿来、到哪儿去等问题。
企业的资产可以分为经营相关资产、生产相关资产和投资相关资产，分析企业资产各项目在总资产中的占比可以帮助我们分析企业资产的质量状况、企业是否业务专一等。
除此之外，资产负债表中的负债部分和股东权益部分则会告诉我们企业筹资的情况。
一般而言，财务稳健、业务专一的企业是非常值得信赖的。
利润表
利润表是最受市场追捧的，因为股票的价格与企业经营状况相关：
股价=市盈率X每股收益
因此投资者往往更加关注市盈率和每股收益。
美国有一个非常著名的投资家族因投资活动持续三代以上而闻名，即戴维斯家族。
戴维斯一代
戴维斯一代从妻子那里借来了5万美金投入股票市场，47年后变成了9亿！但计算下来，其实年化收益只有23%，而这个收益率是股票投资回报的正常水平。
戴维斯的投资策略非常简单，寻找10倍以下市盈率、经营业绩年增长在10%~15%的企业，享受业绩和市盈率增长带来的股票倍增，而这个倍增被称为戴维斯双击。
看似简单的戴维斯双击实际上则要求投资者能够通过财务表报避开雷区。
利润表的主要关注点：营业收入、毛利率、费用率和营业利润。
营业收入增长是投资者的首选，但要注意增长主要来自三方面：(a) 潜在需求增长; (b) 市场份额扩大；(c)价格提升。
(a)情况在行业内不会产生受损者，相当于大家都增长；(b)情况则主要是通过打压竞争对手实现，那么打压竞争对手就势必会得到竞争对手的还击，因此需要对竞争对手进行评估以确定其增长是否能得到保障；(c)情况则会牺牲消费者利益，需要评估消费者是否能够承受价格的提升。
事实上持续的增长是非常难的，一般的企业快速成长以后就趋于稳定了。
毛利率的高低意味着竞争优势的强弱。一般毛利率高于40%的企业是主要的研究对象，而低于40%的企业则竞争比较激烈。
费用率=费用/营业总收入
作者评估费用率的策略：如果财务费用是正的，将其与销售、管理费用相加计算费用率；如果财务费用是负的，则只计算管理费用和销售费用相加的费用率。
需要警惕费用率过高或者变化过于剧烈的情况。
也可以用费用占毛利润的比例来观察企业，按照作者的观点，该比值控制在30%以内是比较好的企业，该比例在30%~70%的企业仍然具有竞争优势，但如果大于70%则投资价值不大。
营业利润率=营业利润/营业收入
营业利润率越大越好，表明企业赚钱能力非常强，但也要查看历史数据的变化以及与同行相比，有的行业营业利润率明显高。
另外需要注意的是，当营业利润率变大时，要分析变大的原因，一般原因分三种：A 售价提升带来营业利润率增长；B 成本下降带来利润率增长；C 费用控制得当引起利润率增长。
A情况要分析是否会导致份额下降；B情况则要思考行业整体下降还是只有该公司的成本下降；C情况则要研究该行为是否会损害公司的战斗力。
除此之外，还要分析净利润是否变成现金回到公司账户，因为根据债权发生制，利润中会有应收部分，这部分是实际没有到账的钱，如果占比过大，则净利润能够变成现金回到公司的成分就比较小。
这一点可以用经营现金流净额/净利润这一比例来查看，一般该比值持续大于1是净利润变成现金回到公司账户的重要特征。
现金流量表
现金流量表主要是用来说明资产负债表中货币资金来龙去脉的。
现金流量表分三个版块：经营活动现金流、投资活动现金流和筹资活动现金流。
经营活动现金流净额小于零说明企业入不敷出，日子比较难过；大于零但小于“折旧、摊销”说明企业盈利不足以维持企业升级；大于“折旧、摊销”则说明企业不仅赚钱了，赚的钱还能够进行扩张。
一般而言，经营活动现金流净额/净利润持续大于零的企业是印钞机的可能性非常大(房地产行业除外，因为房地产行业应收款项占比较大)。
投资活动现金流净额小于零说明企业正在扩张，此时要去研究企业投资的项目是否在自己能力圈、投资回报是否显著高于社会投资回报平均水平，并分析企业投资资金来源于资产现金还是筹资活动。
投资活动现金流净额大于或等于零说明企业未进行扩张或者扩张放缓。
筹资活动现金流净额大于零说明正在筹资，小于零则在还债或者回馈股东。
对于现金流的评估，作者绘制了一张表，通过这张表可以帮助排除投资回报比较低的企业。
《手把手教你读财报》的内容远比我总结的精彩，更重要的是读者根本不需要有任何财务、税务的基础，作者用非常通俗易懂的大白话将各个科目解释的一清二楚。这本书作为财务报表入门的书籍是再合适不过了。
财务分析是企业乃至行业研究的基础。学会了财务报表的语言，以后读公司年报就如同读侦探小说，睁大眼睛去排查异常，分析每一个数据变化的原因，勾勒出企业的面貌。
浅谈一下Cognos处理大数据的思路，仅针对1021以下的版本，对于1021当中引入的hadloop等分布式数据仓库等不做介绍。我们主要从一个一般中等项目当中，用怎样的思路来优化我们的查询。
我们主要从3个思路来思考大数据的处理
一、数据库层次
现在主流的Cognos项目，主要的开发模式还是基于rolap的dmr报表建模。因此，数据库的优化就显得由为重要。主要通过以下几个方面优化我们的数据库：
(1)维度id，维度层次id等关键减缩字段建立索引建立、维护。
(2)根据数据量的大小，按时间等进行分区优化。
(3)高速缓冲表MQT的使用
(4)表空间、缓冲池设置等
(5)数据库性能优化
二、Cognos Server优化
Cognos优化包括对配置文件的优化，集群的搭建，服务和日志的开启等基于cognos 软件安装，配置的优化，主要包括以下几个方面：
21 apache 配置优化
Timeout（超时）/MaxKeepAliveRequests（最大的请求数）/KeepAliveTimeout（请求超时）的优化配置
22Cognos自带tomcat配置调优
(1)可修改TOMCAT配置文件CRN_ROOT\tomcat\conf\serverxml。其参数集中在行：
可以对maxProcessors（最大进程数）/AcceptCount(最大连接数) ConnectionTimeout（连接超时）进行修改
(2)文件路径：CRN_ROOT\tomcat\conf\webxml
可以对session-timeout进行修改
23Cognos sever配置文件优化
231 reportservicexml优化
文件路径：CRN_ROOT\ webapps\p2pd\WEB-INF\services\ reportservicexml
注：修改文件后，重启服务后配置生效。
包括以下参数 max_process(交互报表处理进程数，和cpu有关) inger_process(交互报表初始化进程数，和cpu优关)
max_non_affine_connections_per_process(交互报表所占线程数) idle_process_check_interval_ms(空闲检测时间)
queue_time_limit_ms(报表服务队列时间限制) async_wait_timeout_ms(Dispatcher请求等待同步时间)
232 batchreportservicexml
文件路径：CRN_ROOT\ webapps\p2pd\WEB-INF\services\ batchreportservicexml
注：修改文件后，重启服务后配置生效。
包括以下参数 max_process(服务批量报表处理所占进程数) linger_process(服务批量报表处理初始化进程数)
max_non_affine_connections_per_process(服务批量报表处理所占线程数) idle_process_check_interval_ms(空闲进程检测时间间隔)
idle_process_max_idle_ticks(空闲进程检测标记) queue_time_limit_ms(批量报表处理排队时间限制) async_wait_timeout_ms(Dispatcher请求等待同步时间)
233 CQEConfigxml
主要是与数据库参数设置，文件路径：CRN_ROOT\configuration\ CQEConfigxmlsample
注：将CQEConfigxmlsample文件名修改为CQEConfigxml后，重启服务后配置生效。
可以修改以下参数：Timeout(应用数据库连接超时设置) PoolSize(应用数据库连接池最大连接数设置) queryReuse(查询缓冲设置)
2013-07-08 0
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曾力 - Cognos讲师、Cognos独立顾问、数据仓库架构师 2013-07-08 回答
234 ppds_cfgxml
主要进行缓存和日志参数设置，文件路径：\cognos\c8\configuration\ ppds_cfgxml
注：重启服务后配置生效。
可以修改以下参数：ReadCacheSize(可减少用户访问时服务器的磁盘IO。提高访问速度。) pcQueryLogFile(建议生产环境关闭该日志的跟踪，一般默认也是关闭状态)
24 Cognos content store优化
241优化内容库连接服务
内容库最好外配为db2 oracle等数据库，不要用自带的derby因为项目中的日志信息会非常多，严重影响内容库的效率。
Cognos Administration，在系统下选择选择对应的服务，选择ContentManagerService的属性，设置相应的连接参数信息。
242日志优化
适当开启各个cognos服务的日志级别，越高级的级别对应更详细，更明确的日志，但也会影响整个系统的效率。
这是一把双刃剑，需要适当调整。日志级别设置得越高，就越降低系统性能。通常情况下，您可以将级别设置为
“最小”或“基本”来收集错误，或设置为“请求”来收集错误和警告。
25提高访问数据库速度
Cognos和数据库间参数在cer\bin\cogdmini文件中,(根据版本不同是安装目录的数字，根据连接的数据库不同，是对应数据库名称的关键字)
以oracle数据库为例,参数在cogdmorini文件中，打开这个文件查找字符串Fetch Number of Rows=去掉这行前面的分号，将10改成2000；
这样这行就成了Fetch Number of Rows=2000，表示是每次从数据库取2000条数据。其他数据库基本上都有类似的配置。用以提高从数据库中提取数据的速度。
26加大缓存
cer\bin\Cerini(根据版本不同是安装目录的数字)：
SortMemory=5120
（这里 SortMemory 单位是 2kbytes，5120代表 2k x 5120 = 10M）（技巧：一般 SortMemory 取空闲内存的十分之一到八分之一大小）
27修改cognos configuration中的参数来优化
在cognos configuration中有很多参数可以优化来提高整体软件的运行效率，比如增加内存、增加查询缓存
28分布式部署
分布式部署可以大大提升Cognos服务器的负载能力，同时容错保护功能可以使服务器更为稳定的运行，很好的支持大用户量的并发使用。
2013-07-08 0
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曾力 - Cognos讲师、Cognos独立顾问、数据仓库架构师 2013-07-08 回答
3报表设计优化
Cognos报表作为一个工具，在非cube模式下，最终我们执行报表查询的时候，我们的报表发送到数据库进行查询的本质还是sql，所以，在我们制作一张报表的时候，我们要尽可能的利用fm,rs当中的功能，优化报表最终执行生成的SQL实现整个报表的优化。而CUBE模式下，我们更多要考虑配置、存放和数据库大小所造成的影响，下面我会细细说来。
2013-07-08 0
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曾力 - Cognos讲师、Cognos独立顾问、数据仓库架构师 2013-07-08 回答
31 FM建模优化
311手写SQL定制查询主题
右键点击查询主题的菜单项Edit Definition…可以进入SQL语句编写框，调整查询主题的SQL语句。默认情况下，这里的SQL语句为Cognos SQL类型。如果需要编写应用数据库可以直接运行的本地SQL需要将这里的SQL类型进行设置。点击右上方的Options按钮，选择SQL Settings标签页，选择SQL Type为Native。这个时候，我们手写SQL就非常注重这个SQL的优化，尽量避免SELECT ,用EXISTS替代IN,多使用DECODE来进行判断，条件语句注意点等常用SQL优化策略，编写对应的SQL
312尽量使用特定数据的数据库函数
在菜单项Actions中选择Specify Package Function List…指定报表定制中可以使用的数据库函数列表。将除应用数据库意外的其他数据库类型从Selected function sets中选到Available function sets中，尽量使用特定数据库的自带函数可以提高查询效率。
313表关联设定
在建立表关联尽量避免使用外关联关系（包括左外关联、右外关联、全外关联）。外关联的使用会使数据库的查询压力骤增，从而影响前端报表的生成。在星型结构、雪花型结构的数据仓库模型中，尽量按照一对一、一对多的关联关系设定维表与实事表之间的关联，Cognos Server会依照这里的关联关系自动优化提交给数据库的SQL语句。如果关联关系中出现了环状连接关系，可以通过别名表或是快捷键的方式解决环状连接问题
314Edit Governors查询性能设置
在菜单项Project中选择Edit Governors，可以设置查询的查询性能
Report table limits 该属性设置报表中运行SQL所涉及的TABLE数量
Data retrieval limits 该属性设置报表中运行SQL返回结果的数量
Query execution time limits 该属性设置报表中运行SQL的执行时间
Large text items limit 该属性设置报表中运行SQL返回大文字块的字符数量限制
2013-07-08 0
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曾力 - Cognos讲师、Cognos独立顾问、数据仓库架构师 2013-07-08 回答
32 RS报表调优
321报表函数的使用
在报表函数的使用上，尽可能使用应用数据库能够解析的本地数据库函数，函数列表中的通用函数，在处理时会将函数放在报表服务器进行运算，从而增大了报表服务器的性能开销。
322 观察查询的SQL
我们选择查询页面，GENERATE SQL/MDX观察这个报表生成的SQL并进行不断优化，
33332 RS报表调优
321报表函数的使用
在报表函数的使用上，尽可能使用应用数据库能够解析的本地数据库函数，函数列表中的通用函数，在处理时会将函数放在报表服务器进行运算，从而增大了报表服务器的性能开销。
322 观察查询的SQL
我们选择查询页面，GENERATE SQL/MDX观察这个报表生成的SQL并进行不断优化，
333查询字段、查询表顺序调整
根据数据库的优化策略，可能需要将查询字段的顺序进行调整，可以在Data Items窗口中进行设置。查询SQL语句中，From关键字后面的表顺序是按照select关键字后出现的字段顺序进行设置的。在为表顺序进行设置时，属性为Identifier或Attribute的字段比属性为Fact的字段在为表排序时的优先级要高，即，先以Identifier、Attribute字段的出现顺序为表进行排序，如果没有上述两类字段，才以Fact字段的出现顺序为表进行排序。
334聚合前后设置过滤条件
将过滤条件的Application属性设置为After aggregation或Before aggregation可以调整过滤条件在聚合前或是聚合后生效。After aggregation生成过滤条件的SQL语句使用的是关键字having，而Before aggregation生成过滤条件的SQL语句使用的是关键字where。
335取消报表自动分组提高明细报表查询速度
如果报表要展现明细数据，不想使用任何汇总，我们可以到此报表对应的查询中将自动分组属性定义为否。修改地方：对象的属性Auto Group & Summarize可以设置当前SQL语句的查询中是否加入distinct、sum、group by这样的关键字。默认情况下，该属性设置为Yes，可以根据查询情况关掉此开关项，减少SQL语句的复杂度。
336自动排序设置
在Query的Auto-sort属性中可以为查询设置是否自动排序。如果选择是，则会在生成的SQL语句中自动加入Order By关键字，排序字段将自动根据数据项的属性进行设置（如果查询字段的usage属性为Attribute、Identifier则排序，如果为Fact则不排序）；如果选择否、则不排序；如果选择最小，则根据数据项的排序属性进行排序设置。默认值为最小。
337报表Processing设置
在Query的Processing属性中可以为查询设置SQL的处理设置。Cognos Report Studio会将报表的所有设置首先转换为Cognos SQL提交给报表服务器，服务器在进行必要处理后，会将SQL语句转换为应用数据库本地执行的SQL语句，进行数据库处理。为提高报表的处理速度，要尽可能的将报表的处理运算放在数据库进行，以保证其运行速度。将该属性设置为Database only会将报表页面生成的Cognos SQL不经报表服务器处理全部转换为数据库能够执行的本地数据库SQL，如果将该属性设置为Limited Local，则将报表页面生成的Cognos SQL先进行必要的报表服务器运算，然后再将剩余的部分提交给数据库进行本地SQL的处理。默认值为Framework中为Datasource对象的设置的queryProcessing属性。
338使用With子句
在Query的Use SQL With Clause属性中可以为查询设置是否使用With子句。部分数据库例如Oracle支持With关键字，当查询中嵌套子查询时，可以通过With子句的使用，减轻报表服务器对Cognos SQL的处理，从而提升报表的运行性能。如果将该属性设置为Yes，则允许使用With关键字，查询中生成的Native SQL将出现With子句；如果将该属性设置为No，虽然拒绝使用With关键字。默认值为Framework中Edit Governors下的Use WITH clause when generating SQL属性设置。
339报表服务器本地缓存设置
在Query的Use Local Cache属性中可以为查询设置是否使用本地缓存。如果将该属性设置为Yes，则启用服务器的本地缓存，服务器将为查询结果保存在session中，当用户在浏览器内再次打开同一张报表时，查询结果将取自缓存，从而减轻了数据库的负载压力；如果将该属性设置为No，则禁用服务器的本地缓存，查询结果全部取自数据库的实时数据。默认值为Framework中Edit Governors下的Allow usage of local cache属性设置。
我用的是finereport，比这个方便
1）确定数据的准确性
这里包含了选择数据维度的合理性、数据统计的准确性。如果数据维度选择不合理、数据统计结果不精确，我们可能是无法得出正确的分析结果的。这是基础。
2）明确影响数据的因素
一个数据，会收到多种因素的影响，这些因素有内部的，有外部的，运营人员应当尽可能多的了解所有层面的影响因素，以利于我们对于数据的解读是在一个相对正确的范围内。
3）重视长期的数据监测
在运营数据分析中，经常会使用环比和同比方式来对比数据。简单的说，环比是本日与前一日的对比、本月与上月的对比、本季度与上季度的对比；同比是今年当日与去年当日的对比、今年当月与去年当月的对比、今年当季度与去年当季度的对比。环比帮我们看短期的数据波动，而同比帮我们了解大环境下的数据波动。
4）保持客观的视角
数据分析的过程中，客观非常重要，不以物喜不以己悲，做了错误的操作，带来了不利的影响要承认，获得了超出意料的成果要心平气和，切忌挑选有利于自身的结论。这是职业道德的问题，也是职业发展中非常常见的问题。
5）注意剔除干扰项
实际的工作中，我们会碰到很多问题，这些问题是干扰项，例如，在一个相对平稳的曲线中，突然出现了一个点上的强烈波动，这时候我们需要全面的了解个波动产生的原因，如果无法确认原因，就剔除这个波动，否则我们很难去获得一个正确的结论。
关于数据的内容，我个人其实说不出更多有价值的东西，抱着负责任的态度，写到这里，希望对此感兴趣的同学通过专业渠道去认真学习，并在实操中提高水准。
1不知道要什么报表
业务系统搭建完毕之后，很多业务方往往不知道需要什么样的报表分析，只凭现有的数据想出来几张报表，有些甚至都称不上报表，只称得上数据统计，背后也没有一套体系化的分析逻辑和运营策略。
2知道要什么报表但是没有重点/重复/口径不一致
什么报表都想要，甚至有些报表其他系统已经实现了，造成报表繁多没有重点、报表重复、口径不一致等问题，业务人员也不知道什么时候用哪张报表，哪个数据的准确的。
那么到底如何进行报表设计？
1明确分析目的
最核心的是从“数据思维”转化为“问题思维”。 之所以设计报表，不是为了数据统计，是借助数据分析，针对某个业务主题或业务诉求进行监控和分析，然后通过一系列方法和措施改善它，直到满意。之后，转而解决下一个问题。
所以，思考分析的目的置关重要。我们需要解决监控或解决哪些问题？该采用什么方法来识别、诊断这些问题
1结合项目目标： 我们在项目实施之前，双方领导往往已经对项目目标和项目实施范围做了确认，我们可以结合项目目标，以WBS分解原则，将目标逐渐分解细化，细化成为每一个可监控的目标/问题。
例如：本次项目目标是提高客户资产，我们可以通过“渠道获客分析”以及“客户质量”等报表，对这些业务进行监控和分析。
2结合业务流程/功能模块： 我们也可以通过现有业务流程，去发现业务中存在的问题以及报表分析该解决什么样的问题。这个时候往往需要对整个业务流程进行梳理。这也是《精益数据分析》中提到的，了解当前的创业阶段+商业模式。
例如：现有的销售过程管理是市场经理对客户进行跟进，分为咨询、参观、成交等等各个阶段，但是不透明、不标准、不统一，那么我们可以建立线上化的销售过程管理流程，通过销售过程分析来监控整个销售过程，以及各个阶段的转换率。
3结合现有报表： 企业往往对于数据分析已经有了一套自己较为完整的体系。那么我们可以基于现有的分析架构和思路去设计，因为已经实践的经验往往比你自己意*出来的报表更贴合业务。
例如：甲方已经有了xxx报表用来销售上报，只不过是线下人工采集，这个时候我们就可以基于现有的模板进行报表设计。
这个阶段需要输出的：报表主题
2定义数据指标
理清了分析目的，下一步要定义数据指标，选择希望改进的KPI，通过指标来考量业务。
通常我们会基于报表主题，将报表主题拆分出几方面的数据指标，或者继续进一步拆解。通过分解数据指标制定好指标分析架构。
一个好的数据指标是简单易懂的、是一个比率、是比较性的。详见 《精益数据分析》中常用的5大分析模型
例如：销售过程分析这个主题下，我们可能关注的是销售过程中各个销售阶段的数量、以及各个阶段的转换率。
这个阶段需要输出的：各个报表主题下的分析指标
3设计呈现形式
有了报表主题及对应的指标，我们要思考以什么形式呈现这些指标，以便用户能够快速地理解、掌握指标以及变化特征。
这里需要考虑的是：谁能看？通过什么条件看？怎么看？
1谁能看： 这个时候需要设计好权限架构。哪个部门或哪个角色可以看到这张报表，或者可以看到哪些数据。
例如：销售过程分析，总部管理可以看到所有的数据。销售经理只能看到自己的数据。
2通过什么条件看： 这个时候需要设计好查询条件。常用的条件有：时间、部门、人员、渠道…
例如：时间维度，有些报表是每日实时查看的，有些可能月报表，有些可能是季度报表、年报表。
3怎么看： 这个时候需要设计好呈现形式。是数据表格还是柱状图、折线图、饼图、漏斗图…
例如：时间维度，有些报表是每日实时查看的，有些可能月报表，有些可能是季度报表、年报表。
这个阶段需要输出的：各个报表原型
4上线运营监控
设计完成呈现样式之后，就要进行开发测试，最终上线运营监控。
通过监控可以发现报表运行过程中出现的问题或不符合原先预期的内容，及时改进优化，最终建立起持续的数据分析和运营体系。
1报表数据： 通过报表分析，可以发现现有数据的质量问题。
如通过客户分析，发现很多客户来源是空的，由此进行数据处理和优化。
2报表逻辑： 通过报表分析，可能会发现原先设定的分析指标由于没有详细到每一个公式，得出的结果并无参考意义，需要进行重新设计。
如准客户率，一开始准客户率=准客户÷重点客户数，这两个没有必然的关系得出结果是10000%，最后改成了准客户数÷线索数。
3报表样式： 用户往往是使用报表之后，对报表产生更多的想法，这个时候我们就要根据用户使用习惯不断完善我们的报表。
如报表的查询条件，数据指标的间距，表头的冻结等等。
这个阶段需要输出的：持续运营体系。
1明确分析目的， 不要想着“用户想要看什么”，而是要去想“用户想要解决什么问题”。
不管是基于项目目标还是业务流程还是现有报表，最终都是为了帮助用户解决问题。从问题根源出发，挖掘用户的需求，做好需求调研，做用户真正想要的报表，最终指导决策和运营。
2定义数据指标， 确保各个数据指标数据来源的真实性/可行性。
即确保能收集/拉去到这些数据，比如销售预测分析，假如预测数据全都是靠一线销售经理按照主观想法去填的，统计出来的预测数据也是仅供参考的。甚至有些数据根本无法拉取。
3设计呈现形式， 不同的用户对报表的呈现形式要求是不同的。
-高层领导：要求的是简洁明了，直接看到大盘/结果，不需要特别炫酷的页面和结果。
-中层管理：要求的是分析透彻，因为中层不仅要向领导汇报，又要发现问题提出解决方案，安排下属工作。
-一线业务：要求的是全面实用。只需要展示一线业务想要看到的内容，比如每日绩效。及时发现自己的问题，合理安排工作时间和精力，解决问题并提高工作效率。
4上线运营监控， 报表上线后，需要可以通过埋点/问题日志查看报表使用情况。
例如哪些用户用了，哪些用户没用，用了的用户发现报表有哪些问题，产生了多少业务价值，最终建立起持续的数据分析和运营体系。
财务会计就是我们通常讲的会计，做账、报税为主要职责。管理会计则是一种比较高级的会计，会计不单是一个事务性的职责，而有管理职能包括在内，要对报表进行分析，向老板提出建设性意见。
经营会计听起来是比较高级的那种，但如果单纯从会计技术层面来说，其技术含量比较低。经营会计是要让每个团队负责人都必须掌握的一个技能，其核心要点就是报表密切结合经营结果，让 “人人成为经营者” 。
我们先看一下经营会计最常用的核算报表：
阿米巴经营实行的是内部市场化，实行内部定价、交易，从而从 人性的角度 真正帮助企业实现“人人成为经营者”。（请参阅《企业计划管控VS内部市场化－吃大锅饭不如“包产到户”》）
所以，阿米巴经营的最最核心的工具就是一份利润核算表单。我们来仔细看一下这份表单：
包括外部收入和内部收入，简单地讲“外部收入”是指对外经营产生的收入，而“内部收入”是通过内部市场化，进行内部交易而产生的收入。
外部收入非常好理解，内部收入从概念上理解也不难，难在如何实现内部交易。阿米巴成功的标志之一，就是实现了“从交付到交易”的转变。
包括巴内支出和公共分摊。所谓“巴内支出”，就是部门内部的一些直接费用，如工资、出差、招待、原材料成本，等等。而“公共分摊”，稍微懂点会计的人也都明白，就是将一些公共费用分摊到每个部门。
公共分摊在实施上是一个比较大的难点，以最简单的例子来说明：请问房租水电如何分摊？
有很多的说法：1、按销售额；2、按利润；3、按编制人数；4、按在位人数；5、按实际使用面积；等等。
收益是我们非常关注的一个数据，其实就是利润，是我们最想要的结果，在稻盛和夫先生的书中被称为“附加价值”。
即单位时间创造的收益，在稻盛先生的书中被称为“单位时间附加价值”。单位时间的概念我们往往称之为“效率”，这个指标是稻盛先生最为倚重的一个指标。
再看一下阿米巴经营报表流程图：
1、分权： 很多人会认为分钱比较难，但其实分的钱是未来的钱，现在的老板都有这个格局，其实并不难，但分权却往往让老板缺少安全感，反而会比较难；
2、定价： 定价直接决定了巴的内部收入，直接影响巴的利益，但甲巴的定价，将会是乙巴的采购成本，甲巴利益高，将意味会乙巴的成本大，从而相互争执；
3、分摊： 分摊直接影响到每个巴的利益，分摊越多，利益空间越小，这是最简单的道理，所以在分摊的过程，各巴之间也是吵得最厉害的；
4、文化： 改革开发这么多年，中国人整体物质水平已经有了很大提升，但依然没有满足心理预期，再加上人性的贪婪，企业在进行文化统一时，往往不被认可；
5、管控： 国家实施市场经济，但也要有宏观调控，而企业实行内部市场化，当然也要有管控，企业经营某种程度上允许适度的“失控”，但绝对不允许完全“失控”。
（本文结束，下期再见……）
说明： 本人早期的文章比较零散，从《企业管理中为什么总有推诿扯皮》开始，相对系统化。
分别从企业管理现象、如何激励员工（薪酬）、目标规划、组织架构、岗位分析、绩效考核、企业文化信仰、经营会计，等等方面成系列的阐述企业经营。
有兴趣者可以从头阅读，或者从《企业管理中为什么总有推诿扯皮》开始阅读，期望能够得到读者的分享与认可。
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