金牌助理哪一章是表白

金牌助理哪一章是表白,第1张

金牌助理第39章结尾表白。网络版,第39章结尾。萧毅在微信上对卢舟表白。卢舟回复,我也爱你。

金牌助理是在晋江文学城上连载的小说,作者是非天夜翔,小说主要讲述了萧毅成为心目中的男神卢舟的助理发生的故事。

北漂青年萧毅遭遇失恋失业的双重打击,在好友帮助下,阴差阳错成为当红演员卢舟的生活助理。两人在工作与日常中相互磨合,萧毅帮助卢舟改正缺点,克服障碍,卢舟也潜移默化地让萧毅树立起自信,勇敢追求音乐理想。

一次拍摄意外,卢舟为救同伴不慎坠落,职业生涯差点断送,萧毅坚持帮其康复及复出。在此过程中,两人互相扶持,萧毅从一名新人助理逐渐成长为成熟的经纪人,卢舟在经历挫折后回归演员的初心,最终都找到了各自的人生方向。

助理的权力还是蛮大的,只要当了校长助理,就等于是准副校长,甚至可能比副校长权力更大,因为校长助理就是校长的延伸,可以理直气壮地分管某摊事务代表校长来管。同样当了县长助理,或者镇长助理也是一样可以参加所有镇长县长才能参加的会议,有发言权。

潘朵和齐超在一起。

在第二十三集时,潘朵主动跟齐超告白,齐超心里有潘朵,从第一次看到潘朵时就已经喜欢上她,只是一直不敢迈出第一步。当他面对潘朵真诚的表白后,承认了自己的情感。

由孙泽源、卢洋洋、王路晴、陈鹏万里主演的甜宠偶像轻喜剧《天王助理》。主角两人因为一场阴差阳错的碰撞邂逅,完成从互怼、互助到互爱的“神迹”进化论的爱情故事。

一个创业年龄2岁的老板来答题。

首先让我们明确一下,一个老板为什么需要助理?

助理的作用,是帮助老板解决他不擅长解决的事情。毕竟每个人都不是全能的,如果你的老板是全能的话,那他根本就不需要你。

同时助理的另外一个作用,是帮老板分担掉一些对于他来说没有那么重要,但非常花时间事情。比如订外卖。订外卖这件事情看起来很小,但其实非常的耗费精力,因为你要花时间去选择,跟人沟通,还要花时间去取。

一个合格的助理,肯定不是自作主张就把饭都定好了的,假如不合口味的话,或者更严重点,假如食物过敏的话?老板还要花更多的金钱精力重新再去点一份。这事儿,不沟通行吗?

一个合格的助理,肯定也不是每次都问他的老板他想吃什么,毕竟每次都问想吃什么的话,其实更消耗老板的精力。毕竟他不仅要花精力去做选择,还要花精力去听你说。

一个合格的助理,应该是帮老板做出几个选项,然后让老板做选择。如果你要准备出足够的选项,那你肯定需要先提前跟你的老板有过沟通,不是么?

刚刚只是说订外卖这么一件小事儿,而通常助理除了干干这些小事儿之外,他也直接与公司的战略布局挂钩,外卖这么件小事儿,都需要准备不少沟通了,何况战略布局这种大事呢?

所以我真的很好奇,如果你都不跟你的老板沟通的话。那么你怎么能保证你的工作是完善完美的进行的呢?

当然其实我更好奇的是,你都不愿意沟通,你是怎么被招进这个公司的?好好发掘一下你身上的闪光点。也许你真的能够做到不沟通,也成为一个很好的助理,也说不定呢。

学会聪明的反映问题

其实Cindy当总经理助理不是一天两天,她对自己的期望是希望成为老板的一面镜子,希望帮助老板看到公司中他看不到或者容易忽视的部分或环节。这种出发点无疑是好的。

但是如果没考虑到如下几个因素,学会向老板聪明的反映问题,反而会适得其反,弄巧成拙。

1)    老板本人的风格是否Open(开放):也就是对于听取不同声音甚至负面意见能否客观接受,不带有抵触情绪

2)    老板对助理的信任程度:如果二人仍处磨合期或老板对助理的信任仅限于日常行政性事务,并未涉及公司深层问题,则助理对公司业务方面的具体评论和建议不仅不会引起老板重视,反而容易造成助理搬弄是非的嫌疑

3)    助理反映问题的方式方法需要认真研究:不能发现问题就随时随地反映,应该学会系统化总结整理相关问题,最好同时附上自己的有效建议和解决方案并在合适及正确的时机,向老板提示或汇报

永远把老板当老板而不是朋友

Cindy说她自己最大的错误之一就是把老板当做朋友,而忘记了他永远是老板这条底线。助理和其他岗位的明显不同就是和老板有更加紧密的配合,有更多的接触和交流机会。

因此Cindy有时觉得自己和老板可以用朋友的方式相处。比如自己的不高兴有时会写在脸上,对公司存在的问题或现象直言不讳。她也一厢情愿地认为老板也会这样处理他们的关系,会感谢她的这些直言不讳,而不会揣测她别有用心。她觉得她和老板之间这种信任应该是存在的,应该是心有灵犀的。

然而事实证明,以上只是她的单方面想法,后来发生的事情和导致的结果也证明这种想法是相当危险,也是相当错误的。

职场毕竟是工作场所,职级上的等级制度即便在民主的现代化管理制度下,也仍然担负着调整上下级关系的任务。助理和老板工作关系的紧密,也无法脱离等级制度看不见的约束。老板承担着对下属包括助理的业绩表现的评估的责任,所以员工最终仍以为公司创造价值的大小多寡被评估绩效。

助理也需要承担自己职责范围内的应尽责任和义务。在和老板的口头以及书面交流方式上仍需遵守职场素养和规则。即便老板人很nice(友好),也不意味着你就可以逾越等级的划分,将对方当朋友对待。

分不清朋友和上级的界限,就会模糊职场等级规则,造成自己的困扰,也得不到老板的最终信任和赏识

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